实战分享：4个步骤，拆解产品规划与价值输出 产品规划4步走产品规划，简单来讲就是用自己理解的的方法或策略为产品规划发展方向，通过差异化的规划思路帮助产品从市场众多竞品中脱颖而出，并为公司创造收益。因此，
如何利用“第一性原理”，找到需求的“第一因”？ 第一性原理，最近几年在国内的风投圈甚是流行，这个概念最早起源于古希腊哲学家亚里士多德提出的一个哲学术语：每个系統中存在一个最基本的命題，它不能被违背或刪除。之
数据产品经理的起源&与产品经理的差异 在前面的几段产品工作经历中，都参与公司的数据平台的产品搭建工作，在今年开年的2个月时间又支援了某大型志愿平台的疫情数据产品，几乎都被问到：产品经理和数据产品经理
以产品经理群面为例，洞察产品核心价值与场景 今天参加了一场线上模拟群面，这是第一次参加有关互联网产品的群面，共6个人参与，氛围很好，有亮点但也有不足的地方。而最近也发现自己缺少产品思维上的考虑，所以做个
产品经理高效生存指南：掌握沟通的本质，提高做事效率 一、沟通的种类和本质总结归纳起来分二种情况：找别人沟通和别人找你。1. 找别人沟通当我们有事情找别人沟通，无论是找主管协助，还是找技术确认可行性，还是咨询
优秀产品经理如何精准发现问题（下）：效果回归与阶段性调研 一、效果回归与阶段性调研概论1. 效果回归与阶段性调研对产品生命周期的意义判断和决定产品循环是否终止确定产品接下来的计划2. 对自我成长的意义验证解决方案的
逃离“为做而做”的竞品分析，获取真正的产品价值 “以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”这句有名的老话，用来形容互联网产品经理们做竞品分析的价值再好不过了。一、PM做竞品分析
