5种基础产品思维：本质、相对、抽象、系统、演化 比起产品方法论，更重要的是产品思维方式，我们怎么去思考问题。当我们在工作中拿到需求或遇到问题时，避免直接就开始埋头画原型。首先是要思考问题的本质，使用多维的产
当产品经理在说“场景”时，到底是在说什么？ 这篇文章源于一个推送，推送的主题是讨论为什么产品人喜欢谈论“场景”。本来没有太大兴趣，点进去纯属惯性，但是翻了几个人的看法后，发现大家并没有站在同一个“起跑线”
避坑指南：产品评审会时，新人容易踩的5个大坑 今年，起点学院联合出版过业内第一套后台产品书籍的刘志远老师一起，做了一次大胆的尝试，将产品经理工作中的产品评审会首次从线下搬到了线上并且全网直播，这不仅给新人一
我的产品经理到CEO之路(二)：产品经理 —> 产品负责人 系列文章分为：《第一篇：野路子—>产品经理》《第二篇：产品经理—>产品负责人》《第三篇——产品总监—>CEO上》、《第四篇——产品总监—>CEO下》《第五篇：C
产品经理不可替代的能力——对用户行为进行影响 互联网团队里，每个岗位都有唯一，具备不可替代性的能力。程序员的能力是“代码实现”，将想 法“实现”成可被使用的功能；测试工程师的能力则是“上线质量”，保障用户在
AI产品经理 VS 数据产品经理，看这5点区别与联系 人工智能快速渗入到各个行业，AI 产品经理缺口高达 6.8 万，成为稀缺人才。「AI 产品经理」项目面向想要通过AI 技术推动业务发展的产品经理以及商业领导者。
SaaS重构揭秘（1）：为什么会出现重构？ 市场上的saas公司有一个很奇特的现象，要么打算开始重构，要么已经走在重构的路上，似乎永远脱离不了重构的魔咒。我当时去丁香园的时候，主要就是为了去做整个系统的
B端产品交付（3）：产品实现或项目交付中的4个灵魂铁三角 大型B端产品的产品实现与实施交付的项目较为复杂，会关联战略规划、业务流程与目标、多组织、客户、渠道和产品等，因为市场的多样性、复杂性、灵活性、不确定性，使得国内
AI产品经理必修——揭开算法的面纱（TF-IDF） 我们都知道，人工智能产品由数据、算力、算法三部分组成。作为一名传统行业的产品经理，数据和算力好歹看词汇能够知其一，唯独这个高高在上的算法让人伤透了脑筋。自从个人
产品经理懂点技术（2）：产品经理真的要懂微服务么 康威定律在上文讲微服务架构的由来时，我们引用了马尔文·康威（Melvin Edward Conway）的一句话Organizations which des
