Tony老师给我上了一节产品课，还给我烫了个头 故事要从1个月前说起。回想起那天，我依然能感受到被Tony老师支配的恐惧。一年多前，我在小区附近的理发店办了张会员卡，之前每次理发Jerry老师都会明刀明枪地
在互联网与SaaS公司间，产品如何游刃走江湖？ 在开篇之前，先对本文谈的互联网公司与SaaS公司，做个界定。本文谈的互联网公司，指自建信息系统，仅把信息系统做为一种工具，而通过电商、游戏、广告等互联网应用服
2B产品经理，如何快速准确了解企业业务？ 前面一篇文章《2B产品的用户体验，都值得重做一遍》，我们聊了2B产品设计的问题。今天我们继续来聊聊2B产品设计的第一个环节：如何快速、准确地了解一家企业的业务。
B端产品经理成长之路（8）：快速识别企业及其核心业务领域（有案例） 在《商业模式创新白皮书》中，商业模式是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。三个要素概括为：“客户价值主张”，指在一个既定价格上企业向其
在互联网团队中，数据驱动和自动化的意义是什么？ 阿里国际业务AliExpress的CTO郭东白老师曾经这样总结对产品总监这个岗位的能力期望：有这么五个：商机发现、高效决策、细节表达、项目驱动和闭环思考。今
