对于无法定量分析的需求,产品经理靠「帕累托改进」判断 01要分析需求,首要之务是观察。长期观察获得数据,而后进行判断。看来数据至关重要,我们只要有「大而全」的数据,没有判断不了的需求,是吗?我也希望是答案是肯
打造TO B 产品的三个阶段:可用、可卖、规模化 过去二十年是消费互联网的二十年,大量伟大的 To C 产品孕育出来,诞生了产品经理岗位。对于如何做 To C 产品,网上总结的经验已经非常丰富了,优秀的产品经理