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都是写需求,高手和菜鸟为何差别这么大?

同样是写需求,为什么有的人能一次过,而有的人改了又改,甚至还要推倒重来?同样是写需求,为什么有的人考虑全面,而有的人丢三落四,直到评审的时候被怼得体无完肤?
产品经理 2023-07-24

我的产品方法论:找对人、定准物、做好事

上一篇文章(《在工作中,如何建立自己的方法论》)我们说到方法论是具有场景性、主观性和成长性的,没有适用所有场景的方法论,也没有脱离实践的方法论,每一位产品人都应
产品经理 2023-07-24

社交产品三要素:关系链、互动、内容

继在外包公司摸爬滚打两年多后,入职了一家创业公司,作为其海外社交应用负责人,开始了自己对于社交领域的探索。在接下来的时间里,我会定期将自己的探索心得总结成文,与
产品经理 2023-07-24

产品规划阶段,如何进行市场分析?

市场分析是产品规划的第一步,当你要开始规划某条产品线或者某款产品的时候,市场分析是必不可少的工作。有人认为市场分析应该属于市场或者销售人员的工作,其实不然。因
产品经理 2023-07-24

2B产品的需求调研,还真不是人人都是产品经理

当你打开一款2B产品的工作台时,是不是会有个困惑:工作台上一堆的功能列表,到底是从哪来的?哪个产品大神能突发奇想,设计出这么一大堆功能?这些功能到底解决了用
产品经理 2023-07-24

用救火队长的决策模型,让产品度过衰退期

人逃不过生老病死,产品和服务也一样。了解产品生命周期理论的同学,都知道衰退期是不可避免的。面对下滑和增长停滞的产品,如何决策,决定了是否能够得到善终。本文就来分
产品经理 2023-07-24

需求评审:如何让开发明白产品的需求

发现问题,刻意练习我发现近几个月的需求评审中自己出现的3个比较具体的问题,通过一天观察导师是怎么高效做需求评审,记录总结了可以“刻意练习”的要点。需要提醒自
产品经理 2023-07-24

如何利用产品发布后阶段,确保产品发布成功?

作为产品营销经理,我相信当您听到“产品发布”一词时,会自动使您想起将产品推向市场时的所有激动和努力。市场细分,价值主张,消息传递策略,市场营销和销售调整以及内
产品经理 2023-07-24

产品经理,你该如何做好后台规划?

路有很多种,但条条大路通罗马。产品经理也分很多种,但需要考虑的内容却不同。如果简单的按服务对象来说,可以分为前台、中台、后台。前台,服务的是我们直接面向的用
产品经理 2023-07-24

产品经理职责剖析:产品设计

我把拷问二的解答过程抽象为两大模块:产品设计和迭代规划,本篇先讲产品设计。1. 产品设计的目标前面提到:“需求挖掘”过程中,产品经理需要对来自四面八方的需求
产品经理 2023-07-24

产品路线图:您的产品战略路径指南

什么是产品路线图?产品路线图是一个战略计划,显示了产品开发和实施工作流程的里程碑。它通过里程碑(史诗和功能)阐明了战略实施路径的步骤,产品路线图使您可以建立和跟
产品经理 2023-07-24

想要做好MVP设计,需要注意哪些问题?

MVP概念,最早是在《精益创业》这本书里面提出的,相信很多人都已经有所了解,很庆幸笔者工作3年,就已经经历过2款产品从0到1的过程,也有幸能够亲身体验产品MVP
产品经理 2023-07-24

做产品少走弯路系列一:上帝视角(2)

接上一篇:做产品少走弯路系列一:上帝视角(1)一、初心-哲学三问我们经常听到“不忘初心、方得始终”这句话,但是随着时间的流逝,我们的初心慢慢的逝去,随之而来
产品经理 2023-07-24

产品经理5大段位,你是青铜还是王者?

当了解了《互联网产品经理的本质》之后,很多朋友就会问如何能够提升自己的产品能力,即提升自己的认知和实践能力。如何从一个青铜,晋升成为王者?在谈这个问题之前,我
产品经理 2023-07-24

四个要点,带你看懂硬件产品经理

一、产品经理是操盘手人力资源领域中有一个经典的T字型人才模型,T由一横和一竖组成。“一横”长的为通才,知识面广,综合能力强。“一竖”长的为专才,知识面窄,专业
产品经理 2023-07-24

中台产品经理实战(11):中台产品经理能力模型

前天朋友找到我,说他的公司需要招一个中台产品经理,想聊聊如何去面试一个中台产品候选人。于是在电话里我们花了一晚上讨论,到底一个优秀中台产品经理需要拥有什么样的
产品经理 2023-07-24

产品新人应该如何用好“原型”?

一、过于追求样式特效刚开始实习的时候,上级会分配到一些新功能需求,往往会需要去从0-1去画原型。这个时候为了完成好任务,向上级展示自己的原型能力,此时就会花
产品经理 2023-07-24

产品经理如何快速晋级提升?给你4个建议

在互联网圈子的绝大多数公司中,晋级提升是每一个产品人都非常关注的事情,对于很多人来讲,一年辛苦下来图的就是能够“升一级”。为什么?因为在职级体系标准化的公司中
产品经理 2023-07-24

CRM知识解构、策略设计及SaaS体系下的柔性开发实践分享

CRM这个话题很古老,圈子里关于CRM的分享也很多。有从“权限设计角度”讲的、有从“线索-客户-商机”设计角度讲的、有从“数据报表”角度讲的,有从运营角度讲的、
产品经理 2023-07-24

机器学习必修:决策树算法(Decision Tree)

你是否玩过20个问题的游戏?游戏的规则很简单:参与游戏的一方在脑海里想某个事物,其他参与者向他提问题,只允许提20个问题,问题的答案也只能用对或错来回答。问问
产品经理 2023-07-24
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