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思考 | 如何进行产品规划?

最近在摸索八字还没一撇的新业务,还没立项呢,就一直在思考怎么能提高成功率,关键要素是什么,抓耳挠腮的想了好久,但感觉都是一些零散的点。作为一个在追求确定性与不
产品经理 2023-07-26

非技术出身的产品经理,学会SQL也挺简单的

在上篇文章:实践复盘:产品经理该怎么写埋点文档?,讲了我是如何在小公司从 0-1 做的埋点,也是我这半年多实践的复盘。不过,埋点最大的限制不是怎么做,而是公司
产品经理 2023-07-26

不同岗位的,中级产品经理的困顿:目标

秋高气爽的周末,一群老朋友(8年以上中级产品经理)相见很欢,你一言我一语。相识多年的商业产品经理、业务产品经理、平台产品经理、数据产品经理彼此很有默契。大家首
产品经理 2023-07-26

产品经理如何做好“接盘侠”

相信每个产品经理都梦想自己能够从0到1的完成一款自己的产品,但更实际的情况是无论是换工作、还是换项目,产品经理总避免不了当“接盘侠”,负责别人留下的“烂摊子”。
产品经理 2023-07-26

产品经理必知:产品调研中功能调研的标准“姿势”

前些天,微信朋友圈“话题标签”功能悄然上线,互联网产品圈里一边倒说是“鸡肋”。到底这个功能“鸡肋”不“鸡肋”,我们作为“立志要改变世界”的产品经理。不能“随大
产品经理 2023-07-26

从初级到高级产品经理:如何主导产品,不被牵着鼻子走?

初级产品经理从最开始接触产品时,大都做的一些偏执行的工作,收集需求、写文档,画原型,产品验收,简单问题的跟进处理等。经过1-2年的学习成长,你基本上掌握了一个
产品经理 2023-07-26

【超全】5年经验教训总结68条从立项到上线的checklist!

要把踩过的坑,转化为前进的奠基石。无流程,不组织;对自己负责,对团队负责。一、需求分析阶段需求类型,来自其他部门提出的需求:1. 反思点能不能一句话说清
产品经理 2023-07-26

需求系列(一)——需求处理流程

产品经理日常的主要工作都是围绕需求展开的,每天为它抠破脑袋,只为开发哥哥们少点烦恼,用户爸爸们多点快乐。想清楚了,皆大欢喜;没想清楚,咏春叶问。在后面的这段时
产品经理 2023-07-26

复盘:B端应该如何撰写BRD?

原本我只是负责产品设计,因为公司流程、人力资源紧张等等的复杂原因,在最近 2 周接手一个新任务,协助业务方进行 BRD 产出。怀着紧张与期待,终于在昨日通过
产品经理 2023-07-26

产品系列(五):产品经理如何做项目管理?

产品经理的核心工作流程,主要分为这样几步:需求分析可行性分析产品策划产品设计项目管理数据分析版本迭代这篇文章来说说项目管理。产品经理与项目经理最大的
产品经理 2023-07-26

产品经理数据埋点文档指南(进阶)

本篇无论是埋点的新手还是老手都可以进行参考,不会浪费大家太多时间;如果对于数据埋点还没有概念的同学,可以先阅读本文的前篇《产品经理数据埋点文档指南(入门)》后再
产品经理 2023-07-26

以产品经理视角认识行业(2):电商商家服务

这是,从产品经理视角认识行业系列的第二篇文章。此次主要讨论,一个可能很多产品经理很少关注的行业电商商家服务。这个行业的关注度有多低?大部分人都认为商家服务就是
产品经理 2023-07-26

实践复盘:产品经理该怎么写埋点文档?

就我而言,今年最大的提升就是对产品开发全流程有了更多的实践。除此之外,还在友盟上搭起了埋点,以及学会了 SQL 查询数据。这些对我分析数据,以及后续做产品决策
产品经理 2023-07-26

如何创建需求池?

作为产品经理,会收集到来自四面八方的需求,而将这些需求放进我们创建好的需求池中并进行有效管理是我们首要的任务,今天我就来讲一下如何创建需求池。一、没有需求池的
产品经理 2023-07-26

产品经理的工作,面向老板,还是面向用户?

有位90后产品经理咨询渔歌:他的工作,第一用户到底是老板,还是最终使用产品的用户?因为他发现这两者的矛盾不可调和,太痛苦。用户如果是老板,那就要按照老板的想法
产品经理 2023-07-26

为做好需求管理,我把自己打造成美德标兵

言之有理的需求竟然暗藏巨坑?众望所归的功能为何屡遭波折?需求池频频饱满,是产品的懒惰还是业务的过错?让我们跟随产品经理的视觉,走进需求管理爱恨交织的奇幻世界。
产品经理 2023-07-26

没有复盘,就没有提升

前段时间有些忙,回过头来看,其实是瞎忙,试图用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。而且用户同一时期内,还有其他同事的功能上线,所以最终数据变好了也很难归因到底是哪
产品经理 2023-07-26

作为PM,你真的会沟通吗?

用户调研、需求拆解、逻辑思维、数据分析、交互设计……所有市面上常见的PM核心能力中,最少被提及的就是沟通能力。可事实上,沟通能力是PM最核心的基础能力。有这
产品经理 2023-07-26

永恒苦恼问题:如何让产品简单、不复杂

一款产品做久了,我们常常会有一种无力感,在自己手上生长出来的产品怎么变得越来越复杂、繁琐。用户也常抱怨,无法理解产品功能,也不会使用产品。成熟的产品命中注定的
产品经理 2023-07-26

被困住的产品经理

这篇文章的标题本来我是想取名《产品经理,也困在系统里》,后面构思完成了之后,上网一查。发现相似的标题的文章还挺多的,而且涉及的范围更广了,仔细想想我其实想表达的
产品经理 2023-07-26
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