8000字干货：从售前到交付，一场以交接为主的修行 去年，我写过一篇关于工作交接的文章（工作交接中的“交”与“接”）。不过这篇文章比较概括性，真正的工作交接需要考虑很多场景和“工种”。最近几年在工作中因为频繁参
了解这些技术思维，让你变成更受程序员欢迎的产品经理 产品经理在技术那人人平等，但如果你懂点技术，你会比其他人更加平等。懂点技术的好处毋庸置疑，作为公司中最受技术欢迎的产品经理，现身说法。简单来说，因为你要和技术
迈向数字化产品经理的10个工具：如何抽象具体的一个业务？ 在日常工作中，我们经常要面对陌生业务的管理。那要如何去快速对一个陌生业务建立系统的认知，并在后面方便我们进行相关的产品设计呢？今天我就为大家介绍一个陌生业务拆
8年产品实战经验教你如何通过结构化思维提升产品能力 作为产品经理，我们经常会面临逻辑思维的探讨。产品经理输出的每个需求，需要站得住脚的前提就是逻辑是否能站得住脚，能否符合产品思维，商业逻辑闭环，这对于任何一个产
