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上浮下沉都不能少:知乎产品分析报告

两句话概括本篇报告:要做两件事情。增留存:泛内容、活粉丝、促产出。保氛围:双社区、言考核、轻连载。一、知乎的模式本质——知乎到底是什么?陌生人与陌生人会擦肩
分析评测 2023-07-28

微信状态:帮你维系一段真正的关系

前段时间,微信8.0有不少大动作,一个比较有意思的更新是个人主页增加了一个状态功能,即用户可以点击 “+状态” 添加自己的当前状态,该状态如果没有手动结束的话,
产品设计 2023-07-28

产品分析报告:滑雪人士的滑雪神器——滑呗

20/21雪季马上结束啦,想借着这个机会分析分析几乎雪场人手一个的滑呗APP~本文主要是从滑呗产品目标用户角度,对滑雪垂直社区产品发展进行思考和总结。一、滑雪
分析评测 2023-07-28

电商产品设计:后台商品管理设计

电商管理系统是为了能够让用户快速的找到商品,为同类型产品提供标准的属性、属性值,便于统一产品,使用户得到决策必须的消息,为运营童鞋方便管理商品的上下架。最近正
产品设计 2023-07-28

一切问题,产品经理背锅

分享入职半年多的几个小收获、思考。一、一切问题,产品经理背锅产品经理是结果导向型岗位,结果导向型换句人话说就是:我们所做的一切工作,都是为了拿结果,对于PM
产品经理 2023-07-28

获客成本和用户生命周期价值如何平衡与匹配?

一、用户获取成本用户获取成本(Customer Acquisition Cost,简称 CAC),是指获得单个用户的平均费用,用户获取成本=所有推广与运营费用
用户研究 2023-07-28

体验方法论:“场景设计”知多少

当我们在进行方案构思时,一大原则是“真实”。基于用户的真实痛点来想象用户在使用新方案时的体验和好处,这样才能保证方案的合理性和可实施性。同样的,当我们需要向甲
产品设计 2023-07-28

听说你在背设计规范?快来看看这篇文章吧

大家好,最近听有的同学说他们公司需要他出一套自己产品的设计规范,然后他就来问我要各种规范,什么网易的、腾讯的、支付宝的、天猫的等等等;我以为他只是用来参考借鉴一
产品设计 2023-07-28

动效设计如何完美对接开发?

本文分享和研发对接动效的方式,让研发拿到我们的文档能够快速上手。先来个大纲:需求来源低效率的沟通方式动效文档如何制作这篇文章起源于工作中一次与开发对接动效
产品设计 2023-07-28

新氧用户运营策略分析报告

一、产品介绍1. 产品背景随着「颜值即为正义」的看脸时代到来,医美行业迎来了新的热点浪潮。新氧APP连接B端美 容整形医院和C端有美容整形需求的消费者,通
分析评测 2023-07-28

产品体验报告:海投网&刺猬实习

一、调研目的加入招聘行业不久,需要多了解竞品的功能结构以及产品设计;本报告希望通过产品定位、用户分析、产品业务结构和产品的页面的对比分析,分析海投网与刺猬实习
分析评测 2023-07-28

如何快准狠找到数字化转型的“目标客户”?

数字化热潮已被按下加速推进的按钮,政府、企业都铆足了劲进入这个赛道。这个赛道和以往的赛道不同,因为以往的赛道是一种新的增量市场机会,而数字化转型是自我革新,通过
用户研究 2023-07-28

始于需求,而终于需求的最终落地

项目一般是由一系列的需求组成的,需求来源于业务,业务需要通过一系列的流程串联起来,按照某种规则和规范循环执行;而在电商企业中的这些协作是通过对外或对内提供的一些
产品设计 2023-07-28

作为产品经理,我对产品定价的思考

多年产品工作经验,我总结了产品经理的三大“定”律:“定”产品的出生:产品定义“定”产品的发展:产品定价“定”产品的死亡:产品生命周期管理有时夜半想起,会感叹
产品经理 2023-07-28

信息容器的归类与应用,这些知识点get到了吗?

信息有各种形式,图、文、视频、音频等,而承载信息的形式也多种多样。本文意将信息容器进行整理归纳,以总结出一些经验规律。01 信息容器的概念信息容器是承载信息的
交互体验 2023-07-28

菜鸟营销人如何写出有价值的卖点文案?

看了很多文案的书,学了很多文案的课,你还是写不出好文案,你一定忽略了一个问题,那就是文案的根本目的。本文将告诉你卖点文案的目的、卖点文案的认知、卖点文案的原则和
文案策划 2023-07-28

钉钉有第三种“补卡申请”方式,你知道吗?

年前,笔者某天加班太晚没有打卡,第二天进行了补卡申请,但是管理员比较忙一直没进行审批。几天后,笔者忘了之前已经提交过补卡申请(状态还在审批中),因此又操作了一次
产品设计 2023-07-28

万字干货:越过18个让数据变成谎言的陷阱

数据在改变着当下的世界,但同时它也蕴藏着巨大的陷阱。在数据还叫统计数字的年代,马克·吐温有句名言:“统计数字经常欺骗我,特别是我自己整理它们时。针对这一情况,
分析评测 2023-07-28

接手新项目,落地产品前要先能「想清楚」,才能「做明白」

从入行产品到现在的 2 年时间里,自己做过了不少项目,比如现在的:线下巡检标准化、员工行为管理系统等等。但一直没有体系化的复盘这些经历,为了能让这些实践成为自
产品设计 2023-07-28

关于B端的竞品分析应该怎么做?

一、竞品分析目标每次竞品分析的目标不一定相同,但竞品分析的目标不管如何复杂,最终都可归结在以下两点:了解目前公司主要的竞争对手,为公司制定产品战略提供依据。
分析评测 2023-07-28
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