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便利 UI 交互软件 Chainco

一款简单易懂的产品交互软件Chainco 的功能介绍作为一个移动端产品设计师,天天念叨的无非是如何制作一款能让用户爱不释手的应用,想来轻松做起来却是点滴都是细节功能,美观和用户体验,在一个个经典的创意最终排版前,产品原型和演示体验,就是设计
产品 2017-01-16
便利 UI 交互软件 Chainco

四步,教你建立数据分析的思维框架

业务指导数据,数据驱动业务。这才是不二法门。曾经有人问过我,什么是数据分析思维?如果分析思维是一种结构化的体现,那么数据分析思维在它的基础上再加一个准则:不是我觉得,而是数据证明。这是一道分水岭,“我觉得”是一种直觉化经验化的思维,工作不可
产品经理 2017-01-16
四步,教你建立数据分析的思维框架

产品经理最重要的能力:如何进行有效率的思考?

这篇文章,其实是写给所有人看的,无论是工作人、学生党,还是不需要工作的人,但凡需要解决问题,就需要这个技能。但话说回本行,在2016年一整年的工作中,不断感觉到一个至少到目前为止我认为是事实的观点,那就是: 产品经理的最重要或者说核心工作还
产品经理 2017-01-16
产品经理最重要的能力:如何进行有效率的思考?

从用户体验五要素入手,解读产品经理输出产物

产品经理每天的工作中少不了和技术各种交流和探讨,如何做到有理有据并确保技术理解透彻,这很关键,下面,我将用户体验五要素作为切入点,分析产品各阶段的输出产物到底是什么,并如何传达给技术。 产品经理每天少不了的工作就是和技术人员各种撕,可能的原
交互体验 2017-01-16
从用户体验五要素入手,解读产品经理输出产物

「微信读书」拆解:从商业价值到产品逻辑

本文从两大问题出发,对「微信读书」拆解,且从商业价值到产品逻辑进行了分析。第一个大问题:腾讯为什么要做一个微信读书的App?尤其是在已经有QQ阅读、Kindle的情况下,为什么要花费重复的资源再造一个性质类似的App? 我认为有三点原因:1
产品经理 2017-01-16
「微信读书」拆解:从商业价值到产品逻辑

PRD1.0 分享:全面通用的移动端产品需求文档

花了大概1年整理出一份全面通用的移动端产品需求文档,包含了我多年产品经验以及对业务的理解,对技术原理的涉及。命名为浪子 PRD1.0 ,请查看全文后再 直达源网址。 这份PRD虽然内容很全面通用,但是还不够系统结构化。所以才命名为1.0。
需求文档 2017-01-16
PRD1.0 分享:全面通用的移动端产品需求文档

音乐产品设想:用波形检测乐曲音调的强弱(有效果图 gif、原型 demo)

大家在日常听音乐时,偶尔会有对一些音调低弱的、或相反音调高昂的乐曲有需求。例如:伤感轻柔的流行歌曲,或轻音乐、或高昂的振动人心的乐曲。普遍满足这类需求的方式是通过人工编辑的歌单、分类。今天给大家分享的是我个人寻索的一种通过 程序计算乐曲波形
产品经理 2017-01-16
音乐产品设想:用波形检测乐曲音调的强弱(有效果图 gif、原型 demo)

国外科技编辑点评 AirPods:这些年数它最有苹果味儿

苹果曾经因为其产品的设计、产品的耐久性和简单性而备受赞誉。但近年来,该公司已经迷失了方向。它的许多新的设备会让用户感觉到是旧产品的的衍生品。据外媒报道称,国外资深科技人士对苹果近些年的产品进行了总结,在他看来,苹果去年推出的AirPods
产品经理 2017-01-16
国外科技编辑点评 AirPods:这些年数它最有苹果味儿

PM 可以从谷歌 Sprint 学到的设计工作法

Design Sprint Method(谷歌冲刺计划) 是由谷歌创投的 Jake Knapp 发明的一种产品设计工作法,是指由一支不超过 7 人的团队,在 5 天之内,通过 5 个步骤,能够快速解决产品难题的产品设计方法。其基础概念来自于
原型设计 2017-01-16
PM 可以从谷歌 Sprint 学到的设计工作法

产品容错性设计原则

随着互联网的飞速发展,越来越多产品尤其是2C类产品更加注重用户体验,其中错误对用户体验的影响是灾难性的,在此我总结出一些容错性设计原则供大家参考和探讨。一、容错性概念及重要性对于容错性,大家可能不太清楚是什么概念,但当提到可用性时,那么大部
产品设计 2017-01-16
产品容错性设计原则

不懂技术你怎么做产品?

首先,确切的说很难给一个答案,先推荐一个帖子给你看看,非技术类出身的PM如何跟技术人员沟通?首先作为产品经理,不是一定要求你懂技术,但是逻辑一定要严谨清晰,这是作为产品经理最起码的尊严,才能得到开发的尊重,不要让开发经常帮你补充逻辑上的缺陷
产品经理 2017-01-16
不懂技术你怎么做产品?

单选按钮的用户体验设计

单选按钮作为表单系统的一个基本元素,它们被使用在当存在互斥的两个或多个选项而用户必须选择其中之一的时候。换句话说,点选某个尚未选中的单选按钮,之前的选择的哪一个就会恢复成未选中状态。正确的使用单选按钮会起到非常好的作用——它能够阻止用户输入
交互体验 2017-01-16
单选按钮的用户体验设计

一个专业的用户调研过程,仅仅需要这 5 个步骤!

@可乐橙_ColaChan:多数小团队都没有专门的用户研究人员,常由产品与设计师来进行调研。本文中,作者简要描述了一次专业的用户调研的经过。设计决策需要同时满足商业与用户需求,但了解真实用户需求也非常重要。为了平息这场争论,下面就要请出本文
产品经理 2017-01-16
一个专业的用户调研过程,仅仅需要这 5 个步骤!

专访!对话 2016 年「全球最佳设计团队」UENO.

编者按:由微信主编可可洛×@亚洲RoyWang带来的国外设计师访谈专场,与2016 年度最佳设计团队UENO. 对话,想知道他们的设计流程,对实习生有哪些要求,答案都在这里咯。UENO. 介绍UENO. 是一所提供全方位设计服务的工作室,包
产品 2017-01-16
专访!对话 2016 年「全球最佳设计团队」UENO.

智能家电使用低频化 产品设计需找准用户刚需

如今,人们工作越来越忙碌,而家电似乎也越来越被冷落,使用频率越来越低,以下的情况越来越普遍:空调只在特定的情况下打开;电视只在下班后无聊时打开,打开声音不见其人;豆浆机和榨汁机买回家使用两天然后就放在角落数月;空气净化器、咖啡机、洗碗机、扫
产品设计 2017-01-16

超级产品经理第二期话题 / 头脑风暴:2017 年全国各地区产品经理薪酬水平调研及未来发展方向

2017年伊始,很多人的愿望都是[涨薪](2017 到来,祝所有 imSpm 的朋友,新年快乐,心想事成。[带上社区论坛所有超友的祝福,来一个新年愿望吧])。而之前,曾经有超友对未来发展感到[迷茫](做产品快 4 年多了,还不知道产品的未来
产品经理 2017-01-16

关于招聘效力的底层逻辑

招人难呐!这是属于每个老板,每个HR的共同呐喊。有没有谁觉得不难的,请给我留言,给个机会奉上我的膝盖。说说难处呗。一大波吐槽已来袭----我们不缺干活的人,缺的是优秀的人,优秀的人本来就稳定啊又不出来找工作,上哪找他们?就算找到他们,人家也
产品经理 2017-01-16

移动互联时代 HR 管理模式的第三种选择(上)

我们正处在互联网和移动互联网带来的巨变时期,其标志之一就是人力资源管理从终身雇用制向自由雇佣制转变。终身雇佣制因过于死板而必将解体,自由雇佣制因不够稳定而亟待改进,任期雇佣制是人力资源管理重建信任与忠诚、平衡短期与长期的第三种选择。三类任期
产品经理 2017-01-16
移动互联时代 HR 管理模式的第三种选择(上)

设计界相爱相杀的一对:产品汪 vs 设计狮

片大小的不同或者颜色的不同表示强调,让用户直观地感受到最重要的信息。重复原则对比原则在排布复杂信息的时候,如果没有规则地排布那么文本的可读性就会降低。组织信息可以根据亲密性的原则,把彼此相关的信息靠近,归组在一起。如果多个项相互之间存在很近
产品经理 2017-01-15
设计界相爱相杀的一对:产品汪 vs 设计狮

产品研发如何保持节奏感?

作为管理者,如何确保能够2周发布一次版本?产品功能完善时既快又稳定呢?做产品就像马拉松,节奏感很重要我是个喜欢跑步的人。在参加马拉松比赛时,若想取得好成绩,首先要了解自己的身体状况,好在比赛中根据自己的身体状况不断调整跑步姿势和速度,保存体
产品经理 2017-01-15
产品研发如何保持节奏感?
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