如何做好新项目的需求调研？（一）
对于很多从事外包项目的公司来说，一个新项目，往往只有2~3个月的交付周期，而往往给予到需求调研的时间，很多时候只有短短的几天，如何能在几天的时间里面，把一个新项目的需求调研清楚，确实是令产品人员很头疼的一个问题，本文试图从需求调研的几个关键
在全球化流程中，如何给原型设计加分？
全球化是一种不可抵挡的潮流。信息技术行业随着全球化的发展不断的状大，软件开发现在也越来越显示出全球化的趋势。前有Tubik Studio这种设计公司，后有Dribbble、Benhance上的Freelancer。地球村在信息时代中形成，同
多、快、好、省、趣、美、嗨、秀，八字判断需求真伪
成也需求，败也需求。产品经理跟需求有着一种说不清楚的孽缘和宿怨，真可谓成也需求，败也需求。身处互联网江湖十余年，已经司空见惯。产品经理被骂被黑已经成为一种莫名其妙的风尚，最常见的情况就是错误的产品战略是老板亲自决策的，荒谬的产品设计也是上位
业务模式趋同，技术和时间将成为下个壁垒
当业务模式雷同时，技术和时间将成为下一个壁垒，对于大多数公司而言，技术驱动业务取代业务驱动技术是首要转变的思维。在搭建成功技术壁垒后，时间壁垒会成为你下一个坚不可摧的竞争力。企业的业务状态有长跑和短跑之分。如果将创业公司的扩张比做古时诸侯各
深入浅出社交产品：如何去理解一款社交产品？
本文作者从各个方面对社交产品进行简要的分析，描述了作者所理解的社交产品，相信一定可以給大家带来启发。如果将互联网的产品分类，大致可分为工具类、社交类、媒体类、平台类等几大类，而在产品设计中，相对更为困难的应当属社交类，因为社交类产品是和人性
沈南鹏，不到 10 年创造了 2 家上市公司，靠的是产品还是商业模式？
这两天在看《上市企业案例评鉴》中，发现一个有趣的问题。有的公司创办不久就上市了，比如江西赛维，创立不满两年即上市；有的公司则花费了数年时间，比如波司登，创办三十年才终于在香港上市。上述两个是比较极端的例子，创办十几年然后上市的公司比较符合正
产品项目感想 -- 产品流程篇
本篇的总结是结合产品整体的节点流程进行点拨，细节会在后续章篇中进一步阐述。本人有幸或不幸经历了一个产品由行业小弟发展成各大公司联合起来对抗，最后僵持合并被收购的一个过程，也是第一次负责产品线，内心既兴奋又彷徨，路在何方，如何让整个产品开发的
原来微博页面设计竟是如此这般
新浪微博app体验报告1.0 一、时间：2017年1月24日二、体验设备：MX4Pro（16GB）三、新浪微博版本——7.0.0版四、Solgan——随时随地发现身边事五、用户界面等待时长3s六、页面设计分析1、主页面主页面页面布局呈上下滑
当你选择所有内容都相信，请保持独立思考的能力
我们在生活，工作中，总会遇到让我们哑口无言的话语，这些话语往往无比正确，没有毛病。比如：产品经理重要的是产品思维……产品经理重要的是产品思维，这句话对吗？无比正确，大概没有比这个更正确的定义了，产品经理要懂商业模式，要懂用户体验，要为用户创
微信 6.5.4 版本：小功能，暗藏大野心
昨天微信更新到了6.5.4版本，我们来看看微信这次又发布了哪些新功能，总结来说主要是两个：①二维码红包；② 信息流的整合。 1.在信息流个性化推荐方面的野心，这是要和今日头条宣战百度一下，媒体竞相报导的是微信的二维码红包，毕竟在春节这个点上
产品背后｜「你的名字」电影同款日记 APP 意义何在?
日记和时空交错是一件十分矛盾的事情曾经和小伙伴讨论过要做一款和新海诚导演的电影《你的名字》（君の名は。）里和男主使用的日记软件一样的APP，但最后还是放弃了。因为我们发现了更好玩的东西。“你的名字”APP的原型如果来做这样一款电影版的APP
用户调研、竞品分析、数据分析、行业分析 4 个方法，轻松挖掘产品需求
一般产品的需求来源，除了老板和其他同事（运营或市场)的业务需求，还可以来自以下几个方面： 1.用户调研用户调研的手法有很多，如问卷调查、用户访谈。这类方法的好处是操作简单、反馈周期短、贴近用户。但是，用户调研也很容易产生比较大的偏差。对此，
什么是需求分析，如何进行需求分析
我酝酿着写下这篇文章，也算是自己的一点总结，希望有更多见解的同行留下你宝贵的评论。最近跟一做产品经理的朋友讨论ofo单车要不要做一个导航功能时，我的观点是不增加，他的观点是要增加，这无非就是大家工作之余的一点闲扯，却让我意识到工作中经常也会
4000 多字的长文，总结「让用户信任」的设计方法
除了知道蓝色可以给用户安全感，你还知道哪些方法？想打造能让用户信任、放心使用的产品，是一个非常庞大的设计体系，不过幸好，这篇4000多字的长文，把很多细节都用案例展现出来，全文高能干货，建议收藏。马斯洛理论把需求分成生理需求（Physiol
为什么很多主流 App 没有夜间模式？
每一款阅读类应用，微信读书、qq阅读、掌阅等，即使都具备夜间模式，那也只是在图书页面内才具备，一旦退出来回到书架或者书城，一样被闪瞎眼。越来越多的人喜欢熬夜，也越来越多的人喜欢熬夜玩手机。现在有很多应用都已经支持了『夜间模式』，我们也已经习
[译文]Google VR Apps 设计规范——控制器规范
Daydream Suit.png本文是由BlinkQ翻译的Google官方文档：Google VR 应用发布规范 之 设计规范 之 控制器规范（原文地址：https://developers.google.com/vr/distribut![[译文]Google VR Apps 设计规范——控制器规范](https://v1cdn.imspm.com/e/d4c711f5c9ba43c4a445f54e7b68dcf6.png)
产品开发结构化
关于产品开发，先看几组调查数据：在所有的交接任务中有39%引起了混淆和困惑，结果浪费了力气，误导了工作。22%的工作是在明知混淆和困惑的情况下放走的，原因很多，包括计划不周、执行仓促和纪律松驰等。至少有48%的开发工作是“救火”，即那些出其