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2 分钟让你掌握逻辑思维(产品经理必看)

前言缺乏逻辑思维,你会出现 思维混乱、逻辑不清晰、表达能力欠缺 的问题本文将通过 金字塔原理 让你在2分钟内掌握 逻辑思维 如果你是产品经理,请你一定要将本文看完。目录金字塔原理.jpg1. 金字塔原理是什么?1.1 本质金字塔原理本质上是
产品经理 2017-01-24
2 分钟让你掌握逻辑思维(产品经理必看)

产品的眼:传统行业的“殇”

用一双产品的眼,看见了传统行业的一些“殇”。一、互联网的壳16年中旬,带着一些期许,从2k多公里之外来到了一家中型券商的互联网金融团队,期待着大干一番而且在这里建立UED团队。然而,第一次梦摔碎的时候就是很疼的,很清楚的记得在第一次产品原型
产品经理 2017-01-24

产品经理的“道”与“术”

年末了,也适当的做一个思考性的总结。平常多是对做产品的技能方方面面进行总结,也会思考关于产品思维、方法论方面的问题,正好对产品的思考做一个总结。那么到底什么是产品的方法论?什么是产品的软技能、硬技能?怎样找到自己当前的定位?该进行怎样的提高
产品经理 2017-01-24
产品经理的“道”与“术”

野蛮扩张的 ofo 和不走心的产品体验

笔者近日出门办事,习惯性的在小黄车前驻足,打开ofo app,输入车牌号时傻了眼,WTF……输入框只支持6位,但周边的车牌号都是7位……更无可挽回的是,手抖点击【马上用车】后,会自动进入倒计时80s页面,没有返回,如不想被扣费,报修是唯一返
交互体验 2017-01-24
野蛮扩张的 ofo 和不走心的产品体验

产品需求思考 7 原则(三)

之前两篇连载文章讲了关于如何判断需求的真实性和如何评估需求的价值,第三篇文章来讲讲需求如何满足人的本性。产品的使用者是人,任何设计都需要以人为中心。一、窥探 现如今用秒杀、满减等优惠方式吸引用户的活动铺天盖地,是因为低价的利益点可以满足人
产品经理 2017-01-24
产品需求思考 7 原则(三)

一大波中国版“Prisma”来了,画家也要失业了吗?

2016 年年初,俄罗斯团队研发的移动互联网应用产品 -- Prisma 在市场上引起了不小的反响,被称作当年仅次于 Pokeman Go 的现象级应用。其在 IOS 上发布 15 天内下载量达到了 750 万,到了 8 月份,全球范围已经
产品设计 2017-01-24
一大波中国版“Prisma”来了,画家也要失业了吗?

朋友圈超火的手绘自拍,原来是人工智能这样做出来的

朋友圈晒自拍又有新招式了。我的朋友圈里已经陆续有人秀出了手绘风格的自拍照,效果不错还容易收割一堆赞。 这是美图秀秀最近上线的「手绘自拍」功能,能一键把你的照片变成手绘风格,上线首日就吸引了超过 1500 万用户使用。以前要做手绘风格的照片十
产品经理 2017-01-24
朋友圈超火的手绘自拍,原来是人工智能这样做出来的

这些 App 细节抓住了你,还没发现吗?

相信每个人用 app 的时候,都讨厌等待。让用户在等待的时候有更好的体验,不要因为不耐烦而关闭,设计师想了很多办法。AppSo(微信号 appsolution)分享的这篇文章,便为你介绍。手机 app 要成功,取决于一系列因素,其中最重要的
产品经理 2017-01-24
这些 App 细节抓住了你,还没发现吗?

创业公司的产品经理应该怎么做?

一、 创业公司和大公司的不同1)资源不同我们在任何时候讨论一个概念的时候,绝对不能脱离他们的范围,比如我们过去说的很多创业公司,其实现在已经俨然成为了大公司,或者说过去的很多大公司,里面有很多创业公司,其实很多概念化和定义那么绝对的。简单
产品经理 2017-01-24

如何设置返回和取消键的位置最合理?

问设计位置的话,牵扯到的一个点就是两者的 “ 主次问题 ” 先看使用维度: 功能层:(1)返回意味着可能要帮用户保存未完成的操作(2)取消意味着直接“清0”交互层:(1)返回意味着用户回来还能继续(2)取消意味着用户决定中断操作使用场景:
产品经理 2017-01-24
如何设置返回和取消键的位置最合理?

顶尖设计师推荐丨荣获大奖无数的产品设计师佐藤大

@洪涵滴滴 :本篇是产品设计师佐藤大,荣获过08年的德国红点设计大奖、服务客户包括:可口可乐、Puma、东芝、哈根达斯、星巴克、施华洛世奇等。不同人群阅读本文有以下奇效:外行的朋友可以走进设计,看到优美的作品,提升审美与品味;刚入行的朋友可
产品 2017-01-24
顶尖设计师推荐丨荣获大奖无数的产品设计师佐藤大

4000 多字的长文,几乎总结了所有「让用户信任」的设计方法

编者按:除了知道蓝色可以给用户安全感,你还知道哪些方法?想打造能让用户信任、放心使用的产品,是一个非常庞大的设计体系,不过幸好,这篇4000多字的长文,把很多细节都用案例展现出来,全文高能干货,建议收藏。马斯洛理论把需求分成生理需求(Phy
产品 2017-01-24
4000 多字的长文,几乎总结了所有「让用户信任」的设计方法

用这个方法,轻松提高 H5 动画的开发效率!

Janilychen:以往做一些H5的运营项目,都是动画设计师使用Animate cc(原来的Flash)先设计好动画原型,然后交给我们UI开发来实现。做过动画开发的童鞋都知道动画开发都是比较耗费时间精力的,而且还要高质量的还原动画设计师设
产品 2017-01-24
用这个方法,轻松提高 H5 动画的开发效率!

没掌握图标的绘制规范之前,别说自己会画图标了

编者按:很多学UI 设计的同学掌握PS 和AI ,能临摹图标和界面后,就容易急着上手用研和交互。不过图标设计的学问远远不止于能画出来,比如这篇文章说到的图标绘制规范,就是很多设计师i需要补的一堂课。 关键字:设计, 设计文章, 图标
产品 2017-01-24
没掌握图标的绘制规范之前,别说自己会画图标了

产品复盘:传统行业的“殇”

用一双产品的眼,看见了传统行业的一些“殇”。一、互联网的壳16年中旬带着一些期许,从2k多公里之外来到了一家中型券商的互联网金融团队,期待着大干一番而且在这里建立UED团队。然而,第一次梦摔碎的时候就是很疼的,很清楚的记得在第一次产品原型d
产品经理 2017-01-24
产品复盘:传统行业的“殇”

“想要”之前是“需要”,用户体验设计的需求层次长啥样?

用户更倾向于选择那些能满足自己“需求”,而非迎合自己“欲望”的产品。美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的需求层次理论,详细阐述了人类的心理需求以及如何满足这些需求。在用户设计领域,我们也可以借助马斯洛需求层次理论,创造出满足用户“需求”而非“
需求分析 2017-01-24
“想要”之前是“需要”,用户体验设计的需求层次长啥样?

我们要从多少个维度才能读懂数据

随着大数据时代的来临,数据分析、数据运营已经成了所有人都在不停讨论的话题。不管是产品经理、市场运营还是销售好像都在说数据导向、用数据说话。虽然对数据的看法与定义众说纷纭,但是所有人都会认同读懂数据,通过严谨深入的数据分析来驱动产品的更新迭代
产品经理 2017-01-24
我们要从多少个维度才能读懂数据

显性与隐性

如图,当我写好评论内容点击发布时,一条提醒信息赫然出现:「请修改您的评论」。懵逼了,为什么我要修改评论?赶紧跑去问程序员哥哥,得到的回复是「担心用户发广告,所以加了一条过滤规则:如果评论中包含网址、电子邮箱、手机号码或一些敏感词,发布时就会
产品经理 2017-01-24
显性与隐性

制作 UI 设计规范时,你遇到的最大瓶颈是?

前期做规范的过程是十分痛苦的,每做一个板块都要花很多时间去思考怎么表达。发现问题前期做规范的过程是十分痛苦的,每做一个板块都要花很多时间去思考怎么表达、展示才能让其他设计师和程序员都一目了,然而随着内容的增加,发现很多地方无法深入的执行下去
产品 2017-01-24
制作 UI 设计规范时,你遇到的最大瓶颈是?

好的产品真的是用完就走吗?

好的产品用完即走,差的产品用完更要走。前两个星期在天天问里面提了个问题——好的产品真的是用完就走吗?没想到大家对张小龙的这一产品理念都很乐于谈论,各抒己见,一不小心就被置了顶,哈哈。对于这个问题你怎么看?下面贴上问题和各位网友的答案。问题:
产品经理 2017-01-24
好的产品真的是用完就走吗?
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