从奥斯卡颁奖乌龙，想到产品中那些「无可挽回」的设计
今天奥斯卡颁奖上演了一次大乌龙，颁奖嘉宾错拿了最佳女主角的信封，宣布最佳影片的获得者是《爱乐之城》，当《爱乐之城》的全体成员上台发言感谢致辞之后，却临时变更真正的得主是《月光男孩》。 颁奖错了，可以当时立即更正。但这次乌龙坑了很多在第一时间
电商产品设计：优惠券的设计和妙用
优惠券是一种常见的促销方式，在规定的周期内购买对应商品类型和额度的商品时，结算时满足一定条件会减免一定金额。通过发放优惠券，引导用户购买相应的商品，在下单的时候抵扣一定的费用，达到促销、提高客单价的目标。优惠券不论在线上还是线下，适用范围都
浅析视频网站用户（二）：影视男女
大纲一、男生女生观看的影视作品有什么不同二、不同年龄喜欢看什么影视作品三、学历对所喜欢看的影视作品有影响吗一、男女生的影视偏好之前看到过某个权威调查统计得出男生喜欢网络大电影、院线电影，女生喜欢网剧、网综 而抽取爱奇艺的数据的确得出以下类似
解密 ofo“小黄车”深受年轻人喜爱的 10 大理由
报告称90后最爱“小黄车” 10大优势不得不服 入春以来，不少年轻人骑着五颜六色的共享单车踏青，公路旁、湖畔边、大桥上，到处可见年轻人骑行的身影。在各种共享单车中，年轻人最青睐哪个品牌呢？最近，比达咨询发布的《2016年中国共享单车市场研究
摩拜单车，一天骑几次它就赚钱了？
曾几何时我还是一个无比单纯的人，但自从学了财务专业后，我就落下了一个窥探各个公司的商业机密的毛病。每当我接触到一个新的公司，或者是风头上热谈中的公司，我都不由自主地在想：“它究竟是靠什么赚钱？它究竟能赚多少钱？它究竟什么时候能开始赚钱？”最
掌握这 5 大元素与 10 个准则，动态设计师从此逆袭
原作者：Michael Jones 翻译：译果网 （https://eguo.world）在我们探讨动态设计原理的核心之前，我们需要明确构成视觉语言的5种元素。1 线段线段在动态设计中是点的集合。线段生成了运动，吸引我们的眼睛去跟随它的运
需求分析02：如何判断用户需求？
需求来源于痛点，但需求并不等于痛点，我们需要判断的是痛点是否为可转化为用户需求。作者总结了几个判断维度，与君分享。在之前《需求分析01：如何发现用户需求？》中，我们了解到，需求来源于痛点，但需求并不等于痛点，我们所体验到的和看到的往往不一定
游戏 PRD 丨狼人杀 APP 产品需求文档
最近关注狼人杀类APP，做了一份狼人杀APP的BRD、MRD、PRD和产品原型来练手的，还望大神多多指教，提提建议。 目录一、文档说明1.1 文档属性1.2 历史修订记录1.3 产品综述1.4 名词性术语二、产品说明2.1 产品信息结构图2
产品需求文档的三层逻辑：规范层、信息层、表现层
本文将产品需求文档的逻辑归纳为：规范层、信息层、表现层三层，并逐一展开分析。与君分享，希望给大家的工作带来一些借鉴。之前我们探讨了产品原型的内容，今天想和大家来聊一聊产品原型的“另一半”：产品需求文档。为什么说产品需求文档是产品原型的“另一
通过减少认知超载提升用户体验（下）
“怎样才能改善用户体验设计？这是关于用户体验研究恒久不变的话题。今天给大家推送的是关于运用认知心理学中的相关理论来提升用户体验的研究。希望对大家有帮助。 文章过长，分成上下两篇，上篇可查阅《 通过减少认知超载，提升用户体验（上） 》。 3.
实例分析：高频 / 场景驱动下的外卖 O2O 用户画像实践
美团外卖经过3年的飞速发展，品类已经从单一的外卖扩展到了美食、夜宵、鲜花、商超等多个品类。用户群体也从早期的学生为主扩展到学生、白领、社区以及商旅，甚至包括在KTV等娱乐场所消费的人群。随着供给和消费人群的多样化，如何在供给和用户之间做一个
智能散热器 degre 即时制热拥抱温暖
人们可以直接在产品简洁的界面沙能够调节温度，还可以在智能手机上下载程序后进行调节。来自于accent的两位比利时设计师tim defleur与benjamin helle深知人们回到家后希望房间里的散热器或空调能够尽快工作的迫切需求。为此，
这样做 PPT 表格，才有商务范！
在进行工作汇报PPT制作的时候，常常会涉及到表格的制作，那如何进行表格的制作，才符合职场的需求，今天在这里给大家提供几个案例。上面这种表格是我们在大多数情况下都会看到的一种PPT表格形式。存在着不少的问题，下面我们对它进行拆解分析。问题诊断
关于需求分析，你过去知道的可能是错的（二）
在之前《关于需求分析，你过去知道的可能是错的（一）》中，我们了解到，需求来源于痛点，但需求并不等于痛点，我们所体验到的和看到的往往不一定就是真相，这个痛点是否可以转化成需求，还需要对这个痛点进行判断，有的人通过自身体验来判断，有的人通过数据
[译]“游击队式”的研究方法和工具们！
在最近的一次项目会议中，我和几个利益相关者为主页设计陷入了争论。作为他们中的ux专业人士，我指出我们并不是用户，并建议花费几周时间进行调研，以弄清楚我们的用户到底在做什么。然而项目的负责人拒绝了这个提议，他认为我们没时间调查，相反地我们只能![[译]“游击队式”的研究方法和工具们！](https://v1cdn.imspm.com/e/2339359807f24874a5e331f71d8bcd96.png)
[译] 协同创作：和用户一起设计
“协同创作”听起来像是为用户而设计，和用户一起进行设计的一种设计方法。本周，Patrizia Bertini 和Elsa Plumley将为我们分享他们在伦敦的ux机构——Foolproof的协同创作经验。公司A有出色的ux团队，他们得意于![[译] 协同创作：和用户一起设计](https://v1cdn.imspm.com/e/c9ec98fe5c214179936cf7fa701beb4b.png)
名词解释 | 产品生命周期
如图你放心，这不是一篇干货。如何预估一个产品的生命周期？如何明确一个产品的生命周期有多长？并不断地延长其周期？产品经理在产品生命周期的不同阶段都可以做些什么？在不同阶段的产品，不同类型的产品的生命周期是怎样的，应该做怎样的事？如何在生命周期
跨平台通用账号系统（二）——浅析 Nike+ 系列产品的做法
上篇《跨平台通用账号系统（一）——浅析Facebook的三大巨头》，从Facebook的战略角度分析了，作为一个国际化大公司，它的账号系统是怎么分配的。今天来分析一下Nike的产品。两者的不同在于，Facebook是以Facebook AP