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支持双平台!真正解放双手的智能标注神器 PXCOOK

标注和切图一直以来都是UI设计师身上的两座大山。有时候一个稍微复杂的页面,切图标注就要花费很多时间,所以今天给大家详细介绍这款智能标注神器,帮你彻底解放双手!PxCook(像素大厨)是一款切图设计工具软件。自2.0.0版本开始,支持PSD文
产品 2017-03-05
支持双平台!真正解放双手的智能标注神器 PXCOOK

授人以渔!用一个清晰的思路帮你掌握移动界面标注

授人以鱼不如授人以渔,我写文章的目的并不是让大家完全按照我的方法来做,而是希望我们都能提高自己的思维方式,因为现在网上的方法与经验实在太多(又不能确定都是正确的),你的大脑永远无法承载整个互联网的信息容量,所以与其看那多内容,不如从根源上提
产品 2017-03-05
授人以渔!用一个清晰的思路帮你掌握移动界面标注

5 个案例,全面解析积分的获取和消费

上周回答了一个“产品的积分消费渠道有哪些”的一个问题,当时在上班就随便敲了几行字,然后就顺便埋下了一个伏笔,说要补充完整,一直没空, 今天刚好得到这么一个空闲的机会,就把自己之前没有完成的回答,在这里另外写篇文章来简单回答一下。 说到产品
产品经理 2017-03-05
5 个案例,全面解析积分的获取和消费

英特尔总裁方法论|数据分析中的黑箱理论和指标分析

作者按:英特尔总裁安迪·格鲁夫的数据方法论《格鲁夫给经理人的第一课》一书中。强烈推荐大家阅读这本书。处在CEO位置的人,一般说话都会高屋建瓴一些,但是格鲁夫确是循循善诱、娓娓道来的讲述自己的产品和管理方法论,书中所述简单实用。1.黑箱理论黑
产品经理 2017-03-05
英特尔总裁方法论|数据分析中的黑箱理论和指标分析

信贷产品的授信流程反思:可行的授信流程是什么样的?

在互联网金融信贷产品中,授信流程是贷前的一个主要发起环节,由于授信策略本身的原因,需要用户导入各种相关资料来对该用户进行授信。整个过程的路径较长,中途的用户流失也会增加。在前段时间完成的一个授信环节改造中,踩了一些坑,也有了一些小收获。信贷
产品经理 2017-03-05
信贷产品的授信流程反思:可行的授信流程是什么样的?

Facebook 产品设计师:如何为 Android 平台做好设计

我写下这些,是想让更多人了解,跨平台合作的产品设计面临着很多挑战。为 Android 平台做设计是一件体力活。你可能案头常备 4 台手机,来测试各种尺寸和分辨率,还要画连程序员都一知半解的 9-patch(一种可以拉伸素材的切图方式)。除了
产品设计 2017-03-05
Facebook 产品设计师:如何为 Android 平台做好设计

如何打造一个高可用性网页表单设计?

在这篇文章中,我们将提供一些你可以很容易遵循的指导方针。通过可用性测试、现场测试、网站跟踪、眼动追踪、网络分析以及用户对客服的真实反馈,精心制作出这些准则。 一、为什么网页表单可用性如此重要ISO 9241国际标准定义了网站可用性为“有效性
产品设计 2017-03-05
如何打造一个高可用性网页表单设计?

用户体验不止于方法,还需策略

用户体验策略是一种思维方式,它不是根据公式执行某个完美计划,而是研究现状、发现机遇、开展结构化实验、失败、学习,然后迭代,直到打造出人们真正想要的产品。互联网的快速发展创造了大量的机会,你怀揣着伟大的梦想和无限的热情投入到互联网的大潮中,希
交互体验 2017-03-05
用户体验不止于方法,还需策略

产品从 0 到 1 的过程中,需提问自己的 3 个重要问题

创造新的事物,是一条死亡行军之路,充满了各种诱惑,充满了各种陷阱,一叶障目的,只是你是否能正确的认知自我。创造新的事物,也充满了各种各样的机会,那些三过而不入的大门一直敞开,只是你并不能够感知到大纲背景介绍从0至1,要对整体评估商业机会是不
产品经理 2017-03-05
产品从 0 到 1 的过程中,需提问自己的 3 个重要问题

30W 女性账号的一些数据印象:打赏特抠门 购买很豪放

微播易数据组同事将后台投放数据进行了一些分析,从中可以一窥业界投放社媒的行为特点,其中女性账号很受关注,因此我们侧重看了看业界在女性账号中的投放行为分析。其中:女性粉丝对待内容,相比男性,非常吝啬于打赏,但对于内容的粘性和忠诚度都最高,且推
用户研究 2017-03-04
30W 女性账号的一些数据印象:打赏特抠门 购买很豪放

浅谈产品拆解的五宗罪:你可能拆的是假的产品

在每个迭代中,我们通过移情以及整合获取产品挑战以及产品洞察,再通过大量的定量以及定性的调研、分析去验证这些猜想和假设,去获得一些最有可能的底层逻辑,再可视化和故事化。 大家可能拆的都是假产品很多产品经理都有过拆解产品的经历,通常按照一套既定
产品 2017-03-04
浅谈产品拆解的五宗罪:你可能拆的是假的产品

案例实操:如何为需求划分优先级?

不论你是科班出身,还是半路出家,只要涉及到需求管理,就会涉及到“优先级”这个话题。不知道你有没有遇到过这样的情况,按照书上说的,找客户划分需求优先级,客户会瞪大了眼睛看着你:”都重要啊,优先级都高。”于是,你开始尝试使用书上说的另外一种方法
需求分析 2017-03-04
案例实操:如何为需求划分优先级?

UI设计是非常有讲究的一件事

这次分享给刚入行的UI设计师们。由于一直在网上学习知识,都知道现在的信息太过繁杂,什么样的信息都有,一篇文章真正能获取的干货真心太少。而且什么知识都有,各有各的看法和想法。当你只看到别人的想法时并不能够很好的扩展知识点。我这几个月一直在做一
产品设计 2017-03-04
UI设计是非常有讲究的一件事

产品设计感悟:产品设计的 4 大原则

一直想写关于产品设计思路或者说方案策略性的文章,一直都不好下笔,因为这东西太大太广泛了,而且每个人都有自己的一套思路,这是我总结的一套思路,供大家参考。 如何评价设计的好坏?最近有个朋友问我,如何才能从整体的角度评价一个产品的设计的好坏,有
产品设计 2017-03-04
产品设计感悟:产品设计的 4 大原则

可疑的“用户价值”

“一切以用户价值为依归。”从一门心思扑在商业价值上,到逐渐开始关注用户价值,算是一种商业文明的进化。服务好你的用户,为你的用户创造价值,你就会得到应有的商业回报。所以最后,用户喜欢你,使用你提供的产品和服务,就说明你创造了用户价值。真的是这
用户研究 2017-03-04
可疑的“用户价值”

新用户首次体验有多重要?又该如何提升?

一款优秀的移动产品应当有一套可靠的新手体验设计策略。不要把自己限制在产品里面,从核心价值入手准备——抓住每一次可以向用户传达价值的机会。不管是应用的广告或者一个引导页,抓住任何机会去诠释产品的价值与功能吧。经过数周的脑暴、草图、设计以及辛勤
用户研究 2017-03-04
新用户首次体验有多重要?又该如何提升?

产品负责人,如何把团队放在第一位?

作者在写这篇文章的时候,感慨万千。对于一个缺乏管理经验来说。这篇文章我想应当是醍醐灌顶。以前只是把自己定位成“项羽”式的人物,认为自己强,大家都会跟着强起来。其实不然,只有把自己当“刘邦”式的人物,才能将团队容成一股劲,才能发挥团队最大的价
产品经理 2017-03-04
产品负责人,如何把团队放在第一位?

支付产品安全设计探讨:如何提升用户的产品安全感?

今年春节期间支付宝发生了一次支付安全风波,这让我们再次意识到安全对于支付、金融类产品而言就是生命线。但有时候产品安全并不等于用户就有了安全感,本文探讨了对于支付类产品而言,哪些方面因素影响了用户安全感的形成,并从设计角度出发,期望在安全感的
产品设计 2017-03-04
支付产品安全设计探讨:如何提升用户的产品安全感?

设计一个完美的搜索框:不可忽视的 9 个要素

今天的文章我们来聊聊搜索框的设计,如何让用户尽量节省时间,搜到他们想要的内容。搜索框是我们最常用到的UI控件之一,它几乎存在于所有的网站和APP当中。许多人认为搜索框不需要设计,因为它似乎就是由两个最简单的元素构成的。在以内容为导向的网站中
产品经理 2017-03-04
设计一个完美的搜索框:不可忽视的 9 个要素

迎来爆发期的桌游狼人杀背后会有哪些机会?

问题萌生: 这周末我去参加一个朋友组织的产品圈聚会,大家居然取消了德州开始了狼人杀,桌游馆里楼上楼下都是狼人杀。之前住在青年旅社,感觉也有狼人杀,但没这么火,现在每周甚至每天都有局。青旅闲坐旁边有人用手机专注的玩手机狼人杀,知乎timeli
产品经理 2017-03-04
迎来爆发期的桌游狼人杀背后会有哪些机会?
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