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有趣的的抖音类产品,代表了“视频化生存”的趋势?

笔者认为当下的短视频风口,代表了互联网“视频化生存3.0”的爆发。它代表了“视频”不仅是内容和技术手段,也是一种思潮趋势。同时,为了方便区分,笔者把之前的视频网站和视频类APP的发展,称之为“视频化生存的1.0和2.0”。抖音,无疑是款有趣
产品经理 2017-05-11

提升移动端产品易用性的 6 条建议

易用性维护(usability hygiene,笔者水平渣,找不到更好的翻译)这一术语最早由谷歌提出,主要为了减少用户使用过程中的挫败感。在这篇文章中,我们来谈谈在移动端产品易用性维护设计的时候,我们应该注意的六个领域。1、离线(断网)用户
产品经理 2017-05-11
提升移动端产品易用性的 6 条建议

注意这十点,让你避免糟糕的设计

本文是给初学者/门外汉的五分钟设计指南。好的设计原则对任何人来说都有用。这个指南会告诉你一些基础设计原则,立即就能用得上并分享给别人。如果你不相信自己能够做好设计,那么请记住传说中的人物David Eric Grohl说过的这段话:我从不学
产品经理 2017-05-11
注意这十点,让你避免糟糕的设计

社会化分工趋势下的互联网金字塔用户模型

金字塔用户模型是完全的社会化分工的生产基础,服务流程的环节点由不同的层级的用户共同完成,所有的服务和内容都来自于用户群体的自生产。明星用户完成价值创造,活跃用户完成价值传播,刚需用户完成价值变现。互联网产品优势在于通过提供内容和服务吸引用户
用户研究 2017-05-11
社会化分工趋势下的互联网金字塔用户模型

面对新产品,该怎样规划设计?

独自带新产品的时候不知道如何下手…理论都懂,就是不知道该怎么运用到实战中…本文以app为例,聊聊在项目前期设计师应该以怎样的姿态去做设计规划~一个新app,可能来自创业,可能来自公司内部的新业务,也有可能来自第三方服务公司的招标。由于本人未
产品经理 2017-05-11
面对新产品,该怎样规划设计?

由一把带锁的共享雨伞引发的思考

01 起源于一把带锁的共享雨伞 在写上一篇文章《目前共享雨伞的三种模式,哪种能走得更远?》文章前,已经了解到带伞的雨伞几次,第一次是在和魔力伞创始人沈巍巍沟通讨论时提及这种随借随还的模式,当时没能记起来名字;第二次是在共享雨伞创业群里一个朋
产品经理 2017-05-11
由一把带锁的共享雨伞引发的思考

提升阅读体验,记 iReader plus 的一些亮点!

这几年,阅读器又兴起了,和手机一样,各种测评的帖子铺天盖地,席卷网络。但是,阅读器这玩意,只是阅读的一个辅助工具,如果太过强调硬件配置,显得有点偏离阅读的本质。今天,小编单纯从阅读体验角度出发,简要介绍一下近两年比热门的一款产品——iRea
交互体验 2017-05-11
提升阅读体验,记 iReader plus 的一些亮点!

如何做好需求分析,看这篇就够了(一)

做产品离不开对需求的分析整理,当我们面对海量的需求该如何面对,如何处理,如何剔除伪需求,提炼出真需求来作为做产品的核心链。而不是被伪需求迷惑,什么都想做,什么都做不好,做了也白做,这样就导致人力、物力,时间成本投入的浪费,会极大地挫伤人的积
产品经理 2017-05-11
如何做好需求分析,看这篇就够了(一)

如何做好需求分析,看这篇就够了(二)

第一篇整理出了我们在做产品时对需求的收集-筛选的方法论,而后我们要对需求进行分级,排序处理,确定最终需求内容。那么下一步就是根据需求内容进行需求表达,需要的产出物是什么,怎么更好的表现,要运用什么工具等等一系列问题,就是下面要讲述的内容。从
产品经理 2017-05-11
如何做好需求分析,看这篇就够了(二)

相信我,看了这篇你一定能学到......

前言本篇是一次还原App练习,从需求分析入手,到流程梳理、架构梳理、结构优先级的排布、到最MVP流程的梳理及对应的原型还原!Walk Up AppApp简介walkUp是一款计步软件,以游戏化的场景体验,让用户坚持走路步行运动。挺好玩的,可
产品经理 2017-05-11
相信我,看了这篇你一定能学到......

提升用户体验的 77 个设计方法(六)

良好的用户界面可以带来更高的转化率,更易用的体验。无论对于用户,还是企业业务都是很有帮助的。51:尝试使用虚幻的价格(提升转化率)就像99元看起来比100少很多一样,利用这种尾数消费心理,制造人为的不合理性。例如在价格旁边写上“只有”造成一
交互体验 2017-05-11
提升用户体验的 77 个设计方法(六)

用户体验之原点

原点商业的原点是什么,其实在社会的发展过程中商业原点一直在发生着规律性的变化。现今企业对于用户的态度已从过去的狩猎、游猎转变为现今的驯化和养殖,用户的价值大大超出过往,包含规模经营、市场份额、口碑效应、创新能力、议价能力和直接利润这六个方面
交互体验 2017-05-11
用户体验之原点

线上 K12 教育(低年级)几个独特的地方

孩子就是孩子,他们要的是玩具汽车,而不是一辆真的大卡车一、线下的某些激励学生的方式在线上不一定合适举个例子:线上K12教育需不需要排行榜对用户进行排名会带来3个效用1、与其他人对比带来的荣誉感,这种荣誉感来自于自己社交关系中的比较 2、从家
产品经理 2017-05-11
线上 K12 教育(低年级)几个独特的地方

推荐 Leangoo 团队协作的 20 个理由

已经将Leangoo应用于内部和外部软件开发项目管理很长时间了,每天都感受到它带给我们的价值,我们想整理出选择Leangoo的理由:(精选)1,Leangoo的所有功能都是免费的,对于我们创业团队来说可以省掉不少预算2,Leangoo提供了
产品经理 2017-05-11

【每天一款产品测评 -3】不背单词

产品类型:英语单词学习目标用户:利用碎片时间记忆单词的人核心价值:利用遗忘曲线让用户简单便捷地反复记忆单词和发音,使人很轻松的背单词不得不说,用了这么多单词APP,这款软件真的太合我的意了。首先,从功能上来说,没有过重的内容,只有单词、词
产品经理 2017-05-11
【每天一款产品测评 -3】不背单词

如何设计一款完美的 APP 应用 logo

昨天翻译完《2017年logo设计流行趋势》的文章以后,突然对自己这几年设计的logo想做一个总结。流行趋势我们有了,但是在工作中如何设计logo呢?我们都知道,一款产品的logo对品牌的影响很重要。成功的logo可以让用户在短时间内认识你
产品 2017-05-11
如何设计一款完美的 APP 应用 logo

说好的 T3 却被坚果 Pro 取代了?

T3去哪儿了?! 开场老罗就说这次的产品叫“坚果Pro”,我只想问,T3去哪儿了?不管怎么说,都觉得这次发布会应该是给T3的:1. 从时间点上来讲。 T2发布已经一年半了,中间因为某些产品线问题还发布了妥协外观的M系列(我估计以后很难再有M
产品经理 2017-05-11
说好的 T3 却被坚果 Pro 取代了?

设计思考|勿被预设的「目标」闭目塞听

设立宏观的长远目标,对于缺乏定力的人很容易半途而废,而即使是定力足够强的人,发现环境变化后目标本身不再有价值,也会陷入到迷茫之中,不甘心而继续坚持的话,最终也只不过是造成资源的浪费。作为一个习惯于未雨绸缪的人,我对设目标这件事情的正确性一直
产品经理 2017-05-11

提升移动端产品用户体验的六条建议

可用性卫生(usability hygiene)这一术语最早由谷歌提出,主要为了减少用户使用过程中的挫败感。在这篇文章中,我们来谈谈在移动端可用性卫生设计的时候我们应该注意的六个领域。1 离线(断网)用户体验根据谷歌最新的一项调查,相对于移
交互体验 2017-05-11
提升移动端产品用户体验的六条建议

谈谈「创造需求」:正视需求,需求并不等于需要

「创造需求」就是在用户需求与Ta的多层次需要中寻找一个定位,结合自身的技术条件,通过 组合配置不同资源 的方式创造新的产品,最后利用人的心理 引导新需求 。接着上次的伪需求来讲讲「创造需求」,这在营销领域有非常广泛的应用,甚至可以说是广告的
需求分析 2017-05-11
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