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“我去把文件施乐一下”

1979年施乐公司的以太网示意图2007年夏天,路过多伦多大学附近繁忙的街区,偶然看见两个学生模样的人聊天,说"I just Facebook'ed him"(我“脸书”了他)。那时候距离Facebook上市还有5年,智能手机还没有问世,跟
产品经理 2017-06-06
“我去把文件施乐一下”

移动产品中分享机制和用户心理分析

接着上周的AARRR的海盗模型内容,出一篇常见又容易忽视的产品分享功能。首先问,产品为什么要有分享功能?很简单,为了自传播实现自增长。让认可你的用户有东西可分享,让用户愿意帮你去分享,最终实现产品自增长。入重点,常见的分享形式有那些?我总结
产品经理 2017-06-06
移动产品中分享机制和用户心理分析

“欢乐狼人杀”——游戏背后的人性思考

初遇狼人杀,被疑“老司机”昨天,陪家人一起看了《快乐大本营》,得知谢娜代言了一款“欢乐狼人杀”的手游APP,看着快乐家族的那一群人玩儿得如此热闹,我也立马搜索下载了游戏。这一玩儿,可是没黑没白,简直太刺激,太好玩儿!在这里,我要声明一下,我
产品经理 2017-06-06
“欢乐狼人杀”——游戏背后的人性思考

从 A 到 B 谈我的工作项目、工作方法以及工作态度

从大学毕业进入职场工作近1年是我从A走到B的过程。一年前大学毕业的我进入一家电商平台,从事大促节点相关方案的策划执行工作,那时的我在A点;经过一年的历练走过了双11、年货节、618几个大促,此刻的我站在了B点;A点和B点是时间和空间完全不同
产品经理 2017-06-06
从 A 到 B 谈我的工作项目、工作方法以及工作态度

产品会消失但产品经理的竞争力不会

最近俞军老师提了一篇文,《为什么多数产品经理都不合格》联想到前段时间另一篇挺火的文《五年后,产品经理职位将会消失》,想到入行三年左右的光景,对号入座,诚惶诚恐,初思恐极,慢慢嚼味,不过尔尔做产品到现在,业务,运营,产品,说起来干的是各种垂直
产品经理 2017-06-06

用户研究的价值何在?

前段日子团队在做A项目,产品给出需求后,交互根据PRD设计出demo,最后与开发团队评审时,开发提出:这个项目与之前一个B项目的功能点类似,且目前开发团队正在进行代码整合的工作,因此要求产品按照B项目现有框架重新整理需求并重新设计。当时三方
产品经理 2017-06-06

表现层——感知设计

在表现层我们要解决和弥补“框架层的逻辑排布”的感知呈现问题。合理设计感知用户每次与产品的亲密接触,并且对产品留下的印象都由感官器官来决定,即视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉。哪些感受被纳入设计是由我们的产品类型来决定。而对于互联网产品来说,视觉
产品经理 2017-06-06

通过微信 Android 和 iOS 版看两大系统差异

本文作者将以微信为载体,通过微信Android和iOS版,来一起看Android和ios的两大系统的差异。由于设计师或者产品经理使用的移动设备大部分是iPhone,所以在做设计时,容易忽略Android和iOS的差异,按照自己的使用习惯进行
产品经理 2017-06-06
通过微信 Android 和 iOS 版看两大系统差异

从用户流程谈谈独立相册类应用的功能逻辑及发展方向——以时光相册、Google Photos 为例

最近几个月使用了几款手机上的独立相册App:时光相册、Google Photos,两款产品都各具特色,我想从用户使用相册类App的流程来分析一下这类产品的功能设置逻辑。说到相册,就离不开图片管理。在这个领域内,PC端最为专业的软件应该就是A
产品经理 2017-06-06
从用户流程谈谈独立相册类应用的功能逻辑及发展方向——以时光相册、Google Photos 为例

3 种思考方法,让你比 90% 的人更高效

著名哲学家爱茵•兰德说:“财富是一个人思考能力的产物。”我也曾在之前的文章里提到:即便在咨询公司,刚入行2年内的咨询顾问,80%的时间可能都是在做无用功,因为他们不知道问题在哪里,所以也不清楚努力的方向在哪里。更遑论其它行业了。所以很多人问
产品经理 2017-06-06
3 种思考方法,让你比 90% 的人更高效

实用好货 | 社交(新浪微博)APP 原型资源分享

2017版「新浪微博」APP原型资源分享,组件库和原型均可下载使用。通过微博,我们每一个人都可以获取大量的资讯,也能够随时发表自己的观点,可以分享生活中的喜悦与不快,或者是与未曾谋面的人们展开深入的讨论。微博是色彩斑斓的游乐场,其中的一砖一
原型设计 2017-06-06

产品经理如何与 RD(研发)有效沟通?

本文为你解读一篇幽默、逗趣、有点污的文章,帮你打破产品新人的沟通僵局。 · 导读 · 上节课,我们感性认知了产品经理真实的24小时。然后发现,在每天杂乱的工作中,产品经理的沟通能力尤为重要。这也是老生常谈的话题,特别是产品经理和RD(研
产品经理 2017-06-06
产品经理如何与 RD(研发)有效沟通?

UI 插画设计如何提升用户体验

人是高度视觉化的生物,能够即时处理大量的视觉信息,据统计我们所获取的90%的信息都是视觉化的。单一图像比起大块的文本对于用户而言更容易消化吸收。因此,在许多情况下,静态的图片能够传达出相当复杂多样的想法,尤其是在进行大范围展示的时候,它比文
交互体验 2017-06-06
UI 插画设计如何提升用户体验

超实用!12 条提高产品可用性的动效设计原理(附案例)

本文将市面上最常被使用的动效进行了一次总结并逐条阐明这些设计背后的原理,每条原理后面我都会为朋友们选出一些大家最常用的 App 作为例子,顺手打开就能体验啦。缓动(Easing)、偏移量和延迟(Offset & Delay)主要与时间相关。
产品 2017-06-06
超实用!12 条提高产品可用性的动效设计原理(附案例)

前端速来!2017 年 6 月前端开发者干货大合集

每个月的前端开发者干货素材大合集,相对而言更加专注于为网页设计师和前端开发者搜集相关的工具和素材,这次的大合集当中包含一款颇为有趣的屏幕录像软件,几款适用范围较广的基于Material Design的框架,还有一些性能测试库也非常好用。这些
产品 2017-06-06
前端速来!2017 年 6 月前端开发者干货大合集

URBANEARS :色彩缤纷的无线音箱

来自瑞典的新兴耳机品牌,Urbanears 听起来不太像斯堪的纳维亚名,但该产品确实来自此处。Urbanears,极致简约的外型搭配各种不同调性的颜色,可窥见瑞典人豪迈不羁 富饶童心的新颖设计。来自瑞典的新兴耳机品牌,Urbanears 听
产品经理 2017-06-06
URBANEARS :色彩缤纷的无线音箱

UX 中的各种“流”— 流程图、用户流、任务流、UI 流与线框流

UX设计师的设计过程中有着各种流,用户流,任务流,流程图,那么这些流又有什么区别与联系呢?这个区别与联系,网上的信息多样,没有一个十分明确的定义,于是我自己也希望结合工作,结合实际情况去总结。最近看到一篇文章,也稍微描述了一下这几种图表,分
产品经理 2017-06-06
UX 中的各种“流”—  流程图、用户流、任务流、UI 流与线框流

产品学习之路:以用户为中心的设计画布 - 一款实用的产品设计辅助工具

UCDC(User Centered Design Canvas)是一种将用户需求和商业目标相结合的UX工具。这个方法可以帮助我们:了解目标用户定义产品/市场匹配根据用户和市场需求调整业务确定竞争优势创建独特的价值主张完善品牌传播策略方法和
产品经理 2017-06-06
产品学习之路:以用户为中心的设计画布 - 一款实用的产品设计辅助工具

支付和退款的对账、结算是否有区别?

如题,对于商户来说,支付是入账。退款是出账。支付会扣掉手续费,对账会比订单金额少一些,退款是该退多少就出多少。我想问的是:支付和退款的对账一般是只看交易流水放到一起来比对的?还是区分开来对呢?支付和退款的对账理论上来说,对账和清结算有很大的
产品经理 2017-06-06

公交车开通移动支付有哪些解决方案?

如何部署公交车在的移动支付?投币没零钱而且没有公交卡的用户是一种新的体验!移动支付的解决方案主要有两种:一种是现在大家常用的微信、支付宝扫码支付形式;另外一种是Apple Pay,苹果在推的NFC支付(13.56M),业内称为非接支付;目前
产品经理 2017-06-06
公交车开通移动支付有哪些解决方案?
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