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如何避免设计出“烦人”的登录和注册页面

往往当用户想要在某一个网站或APP上登录或注册一个账号时,登录和注册页面就显得尤为重要。登录或者注册表单是网页和APP设计中最重要的元素之一,所以在设计网站和APP的时候,表单的设计需要慎重考虑。好的登录/注册表单可以鼓励用户成为注册者,订
原型设计 2017-06-13
如何避免设计出“烦人”的登录和注册页面

产品设计师的入门手册

《45 分钟学会产品设计》,这是我年初时,在公司做的一个内部分享。希望可以帮助产品、设计师小伙伴快速提高,同时希望也可以对工程师、商务等小伙伴产生一些积极影响。 毕竟大家都有一颗当产品经理的心! 2011 年初入行后,我一直在创业公司混迹。
产品经理 2017-06-13
产品设计师的入门手册

色生心中:人性化的 HSL 模型

对于视觉设计师来说,RGB、CMYK什么的就像左右手一样熟悉。但如果仅用心算的方法,不借助于Photoshop拾色器或任何类似的工具,你可不可以快速说出“海棠红”所对应的RGB色值?如果再加一点橙色进去,把亮度提高一点,色值又是多少?很难回
产品设计 2017-06-13
色生心中:人性化的 HSL 模型

用 FOGG 模型回答:用户凭啥要用小程序?

什么是小程序:小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了“触手可及“的梦想,用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念,用户不用关心是否安装太多应用问题。应用将无处不在,随时可用,但是又无需安装卸载。——张小龙“都
产品经理 2017-06-13
用 FOGG 模型回答:用户凭啥要用小程序?

老板:加新业务新需求!员工:您能读读特劳特定位理论吗?

不要怀疑,把所有的问题推给员工,归咎于他们的“执行力”,而自己的决策不承担任何责任,这是坏老板的共性。一、最伤军心的方式下面哪句话,是你最怕听到的?“来来来,我们来加一个新功能。”“对了,我们来讨论一个用户新需求。”“最近直播火了,我们是不
需求分析 2017-06-13

母婴类产品:妈妈帮竞品体验分析报告(2017.6.8)

系统升级,《母婴类产品:妈妈帮竞品体验分析报告(2017.6.8)》为待审核状态。 关键字:产品经理, #母婴
产品经理 2017-06-13

美妆类 App——小红书独大,竞品各有亮点

背景:网易美学是我亲爱的,不,最爱的drop妹妹推荐给我的,玩了一阵子,实在是不太会玩。但是勾起了我强烈的购买和学习化妆技巧的欲望,遂摸索下载了【美妆心得】、【美芽】、【美丽修行】,重新安装了【小红书】。比较欣喜的是,虽然美妆类App众多,
产品经理 2017-06-13
美妆类 App——小红书独大,竞品各有亮点

二八法则

1897年,意大利经济学学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。在调查取样中,发现大部份的财富流向了少数人手里。同时,他还从早期的资料中发现,在其他的国家,都发现有这种微妙关系一再出现,而且在数学上呈现出一种稳定的关系。于是,帕
产品经理 2017-06-13
二八法则

宜生到家 APP 分析

版本 :IOS-2.1.2分析了一款产品,主要从视觉和交互角度进行分析。一.背景介绍 宜生到家是一款提供上门推拿服务的产品,致力于成为专业的上门推拿服务应用。创始人于飞是富侨足道的执行董事,旗下还拥有一家宜生源健康管理公司,拥有强大的线下资
产品经理 2017-06-13
宜生到家 APP 分析

微信、QQ、新浪微博等第三方登录,你想知道的都在这了(上)

在主流的APP中,微信快捷登录已经成为了登录体系的标配,我们越来越习惯不去记忆密码,而是点击跳转到微信,再点击授权进入到APP中。我们把这类通过第三方授权授权来登录自家产品的方式,统称为第三方登录。但是有没有好奇,为什么点击一下授权,就完成
产品经理 2017-06-13
微信、QQ、新浪微博等第三方登录,你想知道的都在这了(上)

竞品分析:招聘市场大局已定,而那些新兴的招聘 APP 在玩什么?

1.分析的背景和目标: 背景:在大部分招聘产品主流功能基本相近的情况下,探索其他招聘APP有哪些不同的玩法。目标:对招聘产品新兴功能的使用流程和应用场景进行分析,探索新的破局点。2.1竞品选择: 香草招聘 2.1.0 魔
产品经理 2017-06-13
竞品分析:招聘市场大局已定,而那些新兴的招聘 APP 在玩什么?

撩产品:要么你愿意买我,要么你愿意泡我。

如何判断一款产品的好坏?总会想到去做数据分析。流量相关数据:IP、PV、平均浏览页数、在线时间、跳出率、回访者比率、访问深度比率。订单相关数据:总订单、有效订单、订单有效率、总销售额、客单价、毛利润、毛利率。转化率相关:下单转化率、付款转化
产品经理 2017-06-13

钉钉这款产品发展非常迅猛,但为何口碑又如此不好?

首先要分清逻辑:消费品如果发展迅猛,口碑大概率上会很好;但是钉钉或者说市面上企业服务软件不同,发展迅猛和口碑没啥关系。这里的“口碑”范畴就是大家默认的“网络评论”。对钉钉的负面评论大多是普通员工发出的,但是企业中决定使用钉钉的是管理层。换句
产品经理 2017-06-12
钉钉这款产品发展非常迅猛,但为何口碑又如此不好?

中小团队 PM 如何高效输出 APP 版本需求文档?

中小团队往往讲究快速迭代,所以产品需求文档最好也满足快速高效易沟通的特性。越来越多的PM已经在使用Axure“原型+注释”的方法,输出原型HTML作为产品需求文档。但是每一个版本的产品需求文档该如何交付呢?直接用整个原型,还是单独输出一份。
产品经理 2017-06-12
中小团队 PM 如何高效输出 APP 版本需求文档?

细节经验:输入框设计的 4 个细节要点

很多新人朋友由于工作经验少,常常会心理没底,因为对一些工作上的设计细节并不了解,不过没关系,以后菜心会多分享一些关于工作上的细节经验,希望对大家有所帮助。我们常常会看到网上有很多同学做一些概念稿:这些界面视觉上非常酷炫。当然,我从来都不否定
交互体验 2017-06-12
细节经验:输入框设计的 4 个细节要点

用户体验设计(UED)内功心法开山篇(附案例研究)

何为UED?在产品定义阶段,它是一种关乎如何解决问题的思维模式,在产品迭代期,它又是一种关乎如何思辨方案真实体验水平的科学验证。更具体一点,到底是什么样的思维模式和科学验证,近一年的时间我们通过大量案例逐渐将其解构出来,并将导图成“UED内
交互体验 2017-06-12
用户体验设计(UED)内功心法开山篇(附案例研究)

P2P 会员体系从 0 到 1(二):会员体系建立

本文主要讲的是P2P行业,准确地讲是P2P募资端/资金端的会员体系。既然是从0到1,整体内容会略多,请耐心阅读。前文讲到为什么做会员体系和应该从哪里入手。本篇为续篇,文中所涉关键信息均已脱敏。未阅读上篇文章的伙伴们请看这里:《 P2P 会员
产品经理 2017-06-12
P2P 会员体系从 0 到 1(二):会员体系建立

干货预警 | 行业研究的基本逻辑和方法

行业研究的基本逻辑在日常生活大小事情的选择中,我们都会根据所搜集和掌握的信息做决定,我们对于事情判断的正确性很大程度上依赖于掌握信息的多少。这个道理对于企业决策来说同样有效,对行业与市场更为深入的情报研究能够为公司管理层在决策中提供更为全面
产品经理 2017-06-12
干货预警 | 行业研究的基本逻辑和方法

账号,没那么简单的产品设计

​本文作者将对知乎上关于账号关注量和浏览量最高的问题,表达下自己的观点和解答。不管是电商型平台,还是社区型应用,账号体系都是重中之重。没有成功的引导用户进行登录/注册的转化,则一切都是0。而对于搜狗输入法、百度地图等工具型应用,账号体系也是
产品设计 2017-06-12

用户引导:让设计不再小透明

从产品的角度来说,需要通过用户引导,让新用户快速了解使用产品;吸引用户使用操作新功能或指定对象;提前给予用户帮助,提升产品体验的愉悦度。用户引导,在生活中随处可见。医院的科室指向标、交通警察的指挥手势、男厕内为了达到“精准射击”的小苍蝇……
产品设计 2017-06-12
用户引导:让设计不再小透明
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