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用户故事:别小看“讲故事”的力量

我有酒,你有故事吗?我们常聊的用户故事我有酒,你有故事吗?我们可以彼此说说故事,但这故事不是你的也不是我的,而是用户的。在一家业务复杂的2B企业做产品设计,跟一群大脑强悍程序员沟通,难免磕磕绊绊。但自从学会了用故事来沟通和交流,省了不少事,
产品经理 2017-12-19
用户故事:别小看“讲故事”的力量

利用文本挖掘,浅析Mate 10上市后的用户舆情

本文以华为Mate 10的京东评论数据为分析对象,利用文本挖掘,以更小的代价了解到用户对华为Mate 10的市场反馈,用户对Mate 10的具体评价和情感倾向。2017年10月16日,华为在德国慕尼黑发布华为Mate 10,10月20日,正
用户研究 2017-12-19
利用文本挖掘,浅析Mate 10上市后的用户舆情

小小输入框背后隐藏的潜规则

对一个产品小白来说,产品设计中任何一个细节都是一座难以逾越的大山。于是乎,我们开始观察生活,整理一些细节设计时需要注意的事项,以备不时之需,同时造福更多的产品小白。第一期我们为大家梳理的是输入框的设计。下图是我们针对这个细节展开的思维导图。
产品设计 2017-12-19
小小输入框背后隐藏的潜规则

2018年技术驱动下的UX设计趋势

即将到来的用户体验设计趋势,可能会提高最终用户的满意度。用户体验在2017年具有重大意义,不论从产品界面还是用户进行消费的内容各种数字平台。人与物更自然的交互方式在技术的驱动下都将逐一融入我们的生活,用户体验设计将继续是2018年的重中之重
用户研究 2017-12-19
2018年技术驱动下的UX设计趋势

文档模板分享:后台产品需求用例

因为工作中写最多的就是后台产品的需求用例,所以先整理了这份文档模板,在往后的文章中会陆续总结PRD中其他部分的模板。1. 文档模板背景介绍需求用例 :我团队把一个需求(可理解为功能矩阵中的一行)的详细描述、页面、交互、数据项、基本流程这
需求分析 2017-12-19
文档模板分享:后台产品需求用例

从交互设计师转型到产品经理,我在百度地图的实习心得

本文作者复盘了自己做产品经理实习生这一个多月以来的实习心得和体会,enjoy~再有一个星期多就要圣诞节了,回看下自己已经在百度实习一个半月了,每天事情都比较多,不仅仅是公司里的事情多,学校里和班级里的事情也很多,所以今天想花点时间复盘下自己
产品经理 2017-12-19

做好产品的发布管理

在产品研发过程中,我们往往在需求、用户体验、开发和测试环节投入很大的精力,在产品发布的环节一般重视程度不够。在产品发布之后会发现一些准备工作并没有做好,导致一些问题的出现,严重的会导致产品不能正常使用。所以,加强产品的发布管理是很有必要的。
产品经理 2017-12-19
做好产品的发布管理

写了10篇短视频产品分析后,我似乎知道怎么做一款短视频产品了……

这篇文章是笔者从未尝试过的一种风格,就是偏总结归纳式的。文章中也没有引用太多的数据佐证,大多是笔者对短视频产品观察体验思考后产出的一些想法观点。可能有很多细节并没有关注到,欢迎各位产品朋友吐槽吧,还是那句老话,希望各位产品朋友能在产品的道路
用户研究 2017-12-19
写了10篇短视频产品分析后,我似乎知道怎么做一款短视频产品了……

移动端APP原型设计三部曲

画原型是移动端PM的必备技能,今天我来系统性的讲解一下移动端APP原型设计三部曲:定保真;画页面;加交互。希望通过这篇文章,能够让初级PM知道比较规范的原型设计步骤,而不是盲目的根据自己的感觉来画原型,来设计APP。希望可以让大家少走一些弯
原型设计 2017-12-19

按钮设计8年发展史

今天的文章是关于按钮的视觉发展史。毕竟现在AI,VR,AR等,太多因素的出现,按钮以后的发展将会何去何从也是一个很值得探讨的问题。当我们在网上购物,提交我们个人信息都需要用到-按钮。网页设计的增长很快,风格似乎也是一个月一变。最近几年,我们
产品设计 2017-12-19
按钮设计8年发展史

产品新人入门学习:需求文档

工欲善其事必先利其器,你想要入门成为一门产品经理,那么就要首先掌握一些产品经理所需的基本方法。作者也是从一个程序员转向产品领域的小白,经历了接触,了解,学习的过程,懂得这一过程中的各种困惑,也曾一度不知道如何做才能进一步提高自己。因此现在很
需求文档 2017-12-18
产品新人入门学习:需求文档

未来的内容运营,可能更关注用户的沉浸感(二)

接着上篇《 未来的内容运营,可能更关注用户的沉浸感 》继续聊,所谓沉浸感是什么鬼?简单说就是,注意力高度集中在某情境下,所以带来相关情感体验、认知体验的强烈交互过程。要让读者沉浸, 今天的想法总结起来只有一句话:刺激读者、提炼要点形成结
用户研究 2017-12-18
未来的内容运营,可能更关注用户的沉浸感(二)

我的2017产品总结

又到年底了,开始各种总结,目前打算写三篇系列总结文章: 我的2017产品总结;我是如何做刻意练习的;我是如何使用笔记系统管理知识与项目的。本篇文章是系列文章的第一篇,主要是想总结下自己一年来对产品的理解。一开始取名「我的产品方法论」,貌似有
产品经理 2017-12-18
我的2017产品总结

“人工智能与法律”对AI产品经理有何实际借鉴意义

作为AI产品经理和先行者,我们应该抱着责任感,甚至悲悯、敬畏之心来真正重视AI的伦理和法律问题,因为这些真的会影响我们和后代的未来。AI和法律、伦理、安全等方面的交叉领域,我个人一直是比较关注,因为一方面,这些基础设施会对人类 产生很大
产品经理 2017-12-18
“人工智能与法律”对AI产品经理有何实际借鉴意义

拒绝拍脑袋:如何科学的预估产品上线后的数据?

数据会帮助你明确你的工作目标,优化资源配置,但数据的预估不能靠拍脑袋,需要有理有据。你对自己正在做的工作能做到心里有底吗?一个产品上线后到底会取得什么样的结果,而且这个结果还是以数据的方式呈现,你能明确的说出来吗?很多时候做什么是比较容易的
产品经理 2017-12-18

工作复盘|记一次合作调研的2个分析过程

之前没接触过这个方面的工作。经过了2周多的调研、合作流程的梳理,现在对发现合作机会、到调研、再到合作内容的对接都比较有逻辑性和系统性,今天做个复盘总结,并分享出来与大家交流和探讨。过程中如果有不足的地方,可以优化的地方,或者发现我走得这条路
产品经理 2017-12-18

经验分享 | 如何更好地推动产品及交互需求顺利落地?

本文作者将从设计流程介绍、需求收集筛选、需求设计评估、需求开发验收及需求管理及开发沟通工具介绍五个维度来分享,如何推动产品及交互需求落地。enjoy~我很喜欢这样的一句话: “在做设计的时候,最大的阻力不是用户相关问题,而是内部的认知、
需求分析 2017-12-18
经验分享 | 如何更好地推动产品及交互需求顺利落地?

案例拆解:3个步骤,手把手教你做好市场分析

我们需要一套可以有步骤、有节奏的去展开市场分析的解决方案,只有这样才能用最短的时间,最快的速度去做好市场分析。文章精华,快速掌握市场分析的三个步骤:第一步: 你的产品是收费的还是免费的?收费的话,谁是你的付费客户?免费的话,谁是你
产品经理 2017-12-18

实例分享:业务型平台设计的0到1过程

文章为作者在业务型平台设计中的工作内容的总计与思考,希望给你带来启发。小明是从事信息安全领域的,当时入职并没有对这个行业有较深的了解,只是抱着要从事产品经理这个职位的信念进入了现在这家公司,入职第二天就接手正在设计中的一个线上业务受理平台。
需求分析 2017-12-18
实例分享:业务型平台设计的0到1过程

产品求职者,请谨慎对待你的简历

你知道吗?简历是你的敲门砖,不管你真实能力多么厉害,希望你能认真对待你的简历。产品经理年底求职市场分析大家都对招聘感兴趣,就简单聊聊招聘的事情。年底并不是一个合适招聘的时间,等级高的产品经理在这个时间往往需要等到年终奖再考虑其他的机会,所以
产品经理 2017-12-18
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