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回顾 2017 系列篇(三):UX 设计大会,都预示了哪些设计趋势

2017已接近尾声,在这一年中,无数的UX大会和设计大会在世界各地召开。每一场会议的召开,都是界内精英人士经验的交流和智慧的碰撞。虽然2017年的会议都已过去,但每场会议上的话题探讨,尤其是界内精英们分享他们的设计观念,设计方式,设计思维等
交互体验 2017-12-25
回顾 2017 系列篇(三):UX 设计大会,都预示了哪些设计趋势

我不是一名 UX 设计师,你也不是

以下内容由Mockplus团队翻译整理,仅供学习交流,Mockplus是更快更简单的原型设计工具。最近几年,用户体验这个术语开始出现。而且随着它的发展,我们也见证了用户体验设计师的崛起。每隔几个月,就会有人在twitter上晒出一组图片。一
交互体验 2017-12-24
我不是一名 UX 设计师,你也不是

在什么阶段进行产品验收比较合适?

在提测开始产品经理就进行验收会验出来太多bug,影响验收效率。 在上线之前用一天或半天的时间进行验收,这时测试已经经过好几轮测试,验收时就不太会受到bug的影响,但验收的时间紧,如果需要跟研发联调的地方太多就要加班急赶上线。 那么产品经理在
产品经理 2017-12-21

回顾 2017 系列篇(二):移动端 APP 设计趋势

移动端APP在2017年经历了诸多的变化, 人工智能、聊天式的界面、 响应式设计 、虚拟现实(VR)和增强现实(AR)让设计师不断面临新的挑战。研究表明,用户每天耗费在手机和平板上的平均时长为158分钟,其中127分钟是耗费在各类APP中,
交互体验 2017-12-21
回顾 2017 系列篇(二):移动端 APP 设计趋势

3 个表单设计的最佳技巧

以下内容由Mockplus团队翻译整理,仅供学习交流,Mockplus是更快更简单的原型设计工具 本文简述了设计师、商人甚至每个人对表单设计的一点想法。 表单是我们日常生活的一部分,但说实话,填写表单的体验并不友好。无论是确认购买飞机票还是
交互体验 2017-12-20
3 个表单设计的最佳技巧

建立用户画像:通往 App Store 首页的第一步

Persona 把抽象的用户变成了一个个具体的人,会提醒我们谁是产品背后的人,他们的日常生活如何、所面对的挑战是什么。本文来自“光涧实验室”(ID:lightstream0),光涧实验室是一家创业服务机构,希望通过创业咨询和创业合伙的方式,
产品设计 2017-12-20
建立用户画像:通往 App Store 首页的第一步

深解京东个性化推荐系统演进史

在电商领域,推荐的价值在于挖掘用户潜在购买需求,缩短用户到商品的距离,提升用户的购物体验。京东推荐的演进史是绚丽多彩的。京东的推荐起步于2012年,当时的推荐产品甚至是基于规则匹配做的。整个推荐产品线组合就像一个个松散的原始部落一样,部落与
用户研究 2017-12-20
深解京东个性化推荐系统演进史

实例|产品新人如何进行数据分析

如果你一入职,就有产品大神带你,那么恭喜你,你很幸福。因为有个产品大神带领着你一路过关斩将,所向披靡。但是如果你是刚入职的小公司产品,那么你很可能只是CEO下面的一个画图经理,有想法,却无法说服老板。经常听被人说拿出数据来,可是找了一堆数据
产品 2017-12-20
实例|产品新人如何进行数据分析

产品项目管理四要素

好的项目管理,可以试着从文中的四个方面去着。互联网的快节奏发展,对高效的产品项目管理提出了很高的要求。可以说,产品需求是战略,产品项目是战术,战术执行是否快速有效才是决定战略时效性的关键。互联网是很讲究“天时地利”,一旦战术执行不到位,很容
产品经理 2017-12-20

记账工具可行性分析:还有继续的必要吗?

现在支付宝都那么牛逼了,我每天花什么用多少都会自动记账,而且还有月账单,根本不需要什么记账工具啊!真的是这样嘛?记账的起源是由于生产力水平的提高以及生产剩余物品的出现,有了相对充足的物质保障,加之经济关系的复杂化,人类开始无法单纯的靠头脑记
产品经理 2017-12-20
记账工具可行性分析:还有继续的必要吗?

打造有竞争力的产品系统:用户研究

产品经理的工作是围绕着需求展开的,而需求的来源则是一个个真实的用户。用户有分群,即使在同一个平台上的同一类需求,在不同的用户身上也会表现出不同的偏好。在分析具体需求时,一定要追溯到用户这一层,才能更清晰地洞察到需求的轻重,抓住那些核心的要点
用户研究 2017-12-20
打造有竞争力的产品系统:用户研究

产品经理自我修炼:如何进行刻意学习?

产品经理如何修炼,以提高产品设计能力?1. 概述原本打算给这篇文章起名为「产品经理是如何进行刻意练习的」,但是后来写着写着又感觉跟《刻意练习》中的「突破舒适圈去练习」不太像。遂改为「产品经理该如何进行刻意学习」。几个月前,我看了一本书,名字
产品经理 2017-12-20
产品经理自我修炼:如何进行刻意学习?

人机对话设计要遵循的六个基本原则

避免让人工智能为“人工智障”,你需要了解下这六个基本原则。AI技术的快速发展,将逐步革新并超越我们现有的交互体验,将不仅仅局限在当前的滑动界面,屏幕触控。GUI图形用户界面将慢慢演化成VUI语音用户界面:一种基于对话的设计,也是我们最熟悉最
用户研究 2017-12-20
人机对话设计要遵循的六个基本原则

给初学者的五分钟设计指南 - 立即提升设计档次

以下内容由[_Mockplu_s](https://www.mockplus.cn/?hmsr=twx)团队翻译整理,仅供学习交流,[_Mockplus是更快更简单的原型设计工具_](https://www.mockplus.cn/?hms
交互体验 2017-12-19
给初学者的五分钟设计指南 - 立即提升设计档次

从常识出发,解读数据分析的五大乱象

如果你想做数据分析,你最好是 一个敏感的人:要对数据变化敏感、更要对数据变化背后的原因敏感。 数据营销时代,越来越多人开始接受用数据指导广告投放。但很多人并不知道, 数据可以指导投放的前提是数据分析师/广告优化师能够正确的解读数
产品 2017-12-19
从常识出发,解读数据分析的五大乱象

如何打造自动化平台设计规范?

这篇文章的内容主要来自于上个月在uxpa大会上参加的一个腾讯的高级设计师谢奕老师的工作坊,主要内容是打造自动化平台设计规范。笔者在日常工作中接触了许多企业后台的设计,在设计规范的制定和执行层面遇到许多问题。最主要的问题就是没有一份平台级的设
产品 2017-12-19
如何打造自动化平台设计规范?

合格产品经理必须“懂”系列(2):懂客户需求

不要小看客户需求的重要性,不要认为等产品做完美了,用户量上来了,再去考虑客户需求的事。作为PM,你的产品需求不能只围绕着用户和老板,更把产品更重要的一环“客户需求”甩锅给业务。说起先满足用户需求还是先满足客户需求,似乎又回到了先有鸡还是先有
产品经理 2017-12-19

用户故事:别小看“讲故事”的力量

我有酒,你有故事吗?我们常聊的用户故事我有酒,你有故事吗?我们可以彼此说说故事,但这故事不是你的也不是我的,而是用户的。在一家业务复杂的2B企业做产品设计,跟一群大脑强悍程序员沟通,难免磕磕绊绊。但自从学会了用故事来沟通和交流,省了不少事,
产品经理 2017-12-19
用户故事:别小看“讲故事”的力量

利用文本挖掘,浅析Mate 10上市后的用户舆情

本文以华为Mate 10的京东评论数据为分析对象,利用文本挖掘,以更小的代价了解到用户对华为Mate 10的市场反馈,用户对Mate 10的具体评价和情感倾向。2017年10月16日,华为在德国慕尼黑发布华为Mate 10,10月20日,正
用户研究 2017-12-19
利用文本挖掘,浅析Mate 10上市后的用户舆情

小小输入框背后隐藏的潜规则

对一个产品小白来说,产品设计中任何一个细节都是一座难以逾越的大山。于是乎,我们开始观察生活,整理一些细节设计时需要注意的事项,以备不时之需,同时造福更多的产品小白。第一期我们为大家梳理的是输入框的设计。下图是我们针对这个细节展开的思维导图。
产品设计 2017-12-19
小小输入框背后隐藏的潜规则
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