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18位设计师为你预测2018用户体验设计趋势

来看看18位设计师预测的2018用户体验设计趋势。设计师总再盼望未来 - 在整个工作流中我们重复相同的事情。最后,困扰设计师往往是围绕着一个简单的问题:我们如何才能提高用户的体验?为了解决这跟题,Figma采访了18位设计师,让他们来来预测
用户研究 2018-01-04

初学者福音——10 个最佳 APP 开发入门在线学习网站

根据Payscale的调查显示,现在的APP开发人员的年薪达到:$66,851。这也是为什么那么多初学的开发都想跻身到APP开发这行业的主要原因之一。每当你打开App Store时候,看着琳琅满目的APP,你肯定会被它们精致的外观和巧妙的设
交互体验 2018-01-04
初学者福音——10 个最佳 APP 开发入门在线学习网站

深入研究GUI和VUI

GUI和VUI的差异来自信息维度、信息量大小、交互方式、内容驱动、任务类型等等,今天我们一起探讨一下GUI和VUI的差异,最后重点聊一下如何将GUI转化为VUI。今天我们深入探讨一下GUI和VUI。GUI是60年代“人机交互”的奇才道格·恩
产品 2018-01-04
深入研究GUI和VUI

能够预测用户满意度的一种方法——卡诺模型

很多时候,产品经理都会被滚滚而来的各种需求淹没。到底哪些用户是用户真正喜欢的需求呢?哪些是一些伪需求,或者是负面的需求呢?这都需要产品经理对其进行斟酌与分辨。近日,NVIDIA高级设计师Brian O’Neill在Medium上发表了一篇文
需求分析 2018-01-04
能够预测用户满意度的一种方法——卡诺模型

我的157天产品工作总结

文章是作者基于自身157天的产品之旅,写下的总结,希望能够给你带来一些启发帮助。A(入门——我的转型之路)走上产品路工作3年多了,2014年毕业后,在一家新成立的生鲜电商从事客服中心管理培训生工作,2016年年初辞职,换了一个行业,在一家地
产品经理 2018-01-04

你必须知道的4条设计黄金原则

子曰:“三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。”如果你曾在纽约找过公寓,那么你一定会了解这是一个非常独特的地狱般的折磨。在经历了多方面的比较,忍受了磨磨唧唧的代理商,缴付了高额的中介费后,我真心觉得找到了一个自己喜欢的房子简直
用户研究 2018-01-04
你必须知道的4条设计黄金原则

担任WhatsApp产品设计的这一年:对WhatsApp和Facebook工作风格的思考

文章为作者在WhatsApp和Facebook工作中的一些心得总结,希望给你带来启发。作为Facebook的产品设计师已经快四年了,我曾经在诸如群组、共享、隐私策略等团队工作过。而在去年的这个时候,我开始了在WhatsApp的激动人心的工作
产品 2018-01-04
担任WhatsApp产品设计的这一年:对WhatsApp和Facebook工作风格的思考

如何利用记忆心理学原理,提高用户体验?

大脑不是容器,而是一条记忆流水线;重启用户记忆的大门,创造利于用户体验的记忆炼金术。“今天看到个段子笑屎我了……;有个牛人问来福:“如果你身上有个按钮,一按下就会消除记忆,忘却那些或痛苦或揪心的事,你会不会按?”来福想了半天回答:“你这个问
产品经理 2018-01-04
如何利用记忆心理学原理,提高用户体验?

回顾 2017 系列篇(五):人工智能给 UI/UX 设计带来的影响

如今,我们正处于设计新纪年的转折点上,用机器人和人工智能方面的专家说法表达即“The end is near(终点近了)”。但这并不意味着世界末日,但未来机器人将毫无疑问地接管一部分目前被人类占领的工作。正如未来学家Thomas Frey在
交互体验 2018-01-03
回顾 2017 系列篇(五):人工智能给 UI/UX 设计带来的影响

我的人生算法之“概率思维”

把同样公平的机会放在放在很多人面前,不同的人生算法,会得到迥然不同的结果。罗胖在刚刚结束的“时间的朋友”跨年演讲中讲到一个概念: 人生算法 。什么叫“人生算法”?就是 把同样公平的机会,放在很多人面前,不同的人生算法,会导致全然
分析评测 2018-01-03
我的人生算法之“概率思维”

B端产品竞品分析:如何用低成本方法获取更多信息?

与C端产品竞品分析相比,B端产品做竞品分析有哪些注意点?与C端产品竞品分析相比,我们在做B端产品竞品分析时有数据来源有限、公开信息有限、产品试用成本高、研究者并非直接用户、竞品客户难以接触、营销数据难以获取等难点。尤其在研究信息化水平较低的
产品 2018-01-03
B端产品竞品分析:如何用低成本方法获取更多信息?

作为电商产品经理,你是否知道不同业务的产品区别点?

文章主要分享了电商产品自营B2C和平台B2C的几点区别,希望对你有所帮助。时间真快,转眼2018年了。本来是想要更新产品经理2018年的工作生活计划的,但又转念想了想,网站上此类文章已经不少,我就不做过多赘述了。还是写写电商产品的一些干货,
产品 2018-01-03
作为电商产品经理,你是否知道不同业务的产品区别点?

网易PM从“传统行业”到网易PMO:我的项目经理成长之路

项目管理部对我来讲是一个最大的资产,因为我从里面去学习分享成长了很多,那现在我把这个资产公开出来,以客户至上的思维。学习工作经历台大学习期间认识到MBA课程学习中最核心的其实就是管理。包含生产管理、销售管理、人力资源管理,还有财务、策略管理
产品经理 2018-01-03

有了这些思维模式,AI来了也不怕(年度总结篇)

从想到做,一定是先加后减、先粗后细的过程。从顶层开始的思考,是大而全的,覆盖面广,是一个不断做加法的过程;到了落实行动层面,就要从底层开始,结合各种现实判断可行性,不断做减法,这样能保证顶层的大方向还能不脱离实际。2017年这一年,伴随这A
产品经理 2018-01-03

基于车联网的账户体系设计浅析

本文作者将来简单地分析下基于车联网的账户体系设计,enjoy~1、车联网介绍简单来说,车联网就是依赖于车载通信卡,把车内的CAN线上的重要数据实时发送到主机厂商的云平台。该平台端通过对数据的实时处理再智能推送相应的服务至用户车机,或手机AP
用户研究 2018-01-03
基于车联网的账户体系设计浅析

超越可用性,为设计增加说服力

设计是感性和理性的混合体。但在UX设计领域,我们更多依靠的还是理性。本文从产品的完整用户流:注册产品 — 首次使用 — 持续使用,分三个阶段说明我们如何理性设计、如何增加设计的说服力。用户使用产品通常分为三个阶段:注册、首次使用、持续使用。
用户研究 2018-01-03
超越可用性,为设计增加说服力

服务设计思维下节点转化思考

服务设计是一种顶层思考方式。什么是服务–服务即流程服务即无形体验流程,用户带着一定程度目标(明确目标、半精确目标、无目标)在特定环境下与对象完成 序列 互动。 序列 就是特定环境下用户为了完成目标所生成的的操作(体验)流程。
用户研究 2018-01-03
服务设计思维下节点转化思考

卡诺模型:用数据捕捉用户真正需求,帮助产品更好地迭代升级

NVIDIA高级设计师Brian O'Neill发表文章介绍了一个非常有用的分析模型——卡诺模型(Kano Model )编者按:很多时候,产品经理都会被滚滚而来的各种需求淹没。到底哪些用户是用户真正喜欢的需求呢?哪些是一些伪需求,或者是负
产品经理 2018-01-02
卡诺模型:用数据捕捉用户真正需求,帮助产品更好地迭代升级

转型AI产品经理需要掌握的硬知识(三):2B和2C类AI产品/公司/脑洞

本文尝试基于使用场景或产品,梳理相关技术实现原理,分享参考阅读文章,推荐试用产品,相关公司简介等,enjoy~前面两篇文章笔者脑补了AI产品经理能力模型,系统梳理了一些AI常见概念和算法,感兴趣的朋友可以关注查看往期文章或点击下面链接查看详
产品经理 2018-01-02
转型AI产品经理需要掌握的硬知识(三):2B和2C类AI产品/公司/脑洞

语音识别类产品的分类及应用场景

本文主要针对人工智能中的感知智能展开分享,聊聊其中的“语音识别类产品”。媒体和AI巨头们乐于给大众描绘一幅幅精彩的未来生活蓝图:人工智能可以化身为你的爱车,在沙漠、森林或小巷中风驰电掣;可以是智慧公正的交警,控制红绿灯、缓解交通的拥挤;还可
产品 2018-01-02
语音识别类产品的分类及应用场景
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