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产品蜕变者S1|01 初见产品经理

“和产品小白一起成长”是我做E木笔记的初衷,而在过去的一年似乎并没有能实现这个目标,主要是因为写的文章更多还是面向有经验的朋友。不过,在新的一年里,我觉得应该干点“正事”了,应该更多服务刚刚入门或想入门的小白朋友们。因此,2018年我将开启
产品经理 2018-01-02

产品经理的三个关键词:工、巧、狂

产品经理不应该是那种我干这不行干那不行不如当产品的人,而应该是最勇于积极探索未知,尝试新的可能的那批人。16年8月份,我来到Makeblock实习,17年2月份,转到产品相关的工作,负责 mBot Ranger的日常维护。到了17年7月份,
产品经理 2018-01-02
产品经理的三个关键词:工、巧、狂

一个产品经理心态发生的4个变化

告别17年,迎接18年,很多人都会写一个年终总结。人在不同的年龄阶段的心态是不一样的,工作中也是如此。所以这篇文章我就总结一下自己做产品经理工作以来心态上发生的4个变化。1、看互联网资讯的频率少了没进入互联网行业前我会经常关注一些互联网资讯
产品经理 2018-01-02

2017年产品经理年度总结

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。—— 唐·刘禹锡《酬乐天扬州初逢席上见赠》20171230,1天之后,就是2018!201411工作以来,每逢年底我都例行做一次个人年终小结,算是一年到头给自己一个交代。虽说不敢不负大好时光,但最起码清楚自己
产品经理 2018-01-02

设计分享:设计可复用表格

“如果我有一个小时去解决问题,我会花55分钟去思考这个问题,然后用5分钟来想解决方案。”——佚名我们是来自CareerBuilder的交互设计师Havana和视觉设计师Ada,我们的视觉设计负责人Mark Patterson给了我们一个任务
用户研究 2018-01-02
设计分享:设计可复用表格

原型工具 Aure vs Mockplus ——表格对比 , 你选谁?

现如今原型设计能力是越来越多的UI/UX、产品经理、提案者和互联网创业者必不可少的技能之一,所以在这里着重向大家介绍这两款非常棒的原型设计工具在表格功能上到底有哪些不同。 Axure大家比较熟悉,Mockplus可能大家相对陌生一些。有人会
交互体验 2018-01-02
原型工具 Aure vs Mockplus ——表格对比 , 你选谁?

从0到1产品设计的实践与思考

文章为作者对一款产品从0到1设计过程的思考总结,希望能够给你带来帮助。在上篇文章中《B端产品需求分析的实践与思考》,笔者分析了B端产品在需求分析的实践过程中所用到的方法和注意事项。需求分析的目的是找出用户本质需求,排列出需求优先级,确定产品
产品 2018-01-02
从0到1产品设计的实践与思考

2017下半年产品工作小结|这5个月里,我认识了餐饮供应链产品

2017年下半年,我加入了一家互联网餐厅服务公司,做餐饮供应链产品。餐饮服务,对于我来说是从未接触过的领域,而且逐渐体会到这个领域的业务场景本身的复杂性和用户操作习惯、理解程度之间的矛盾性,是产品规划的主要难点。故在此做个简结。业务场景及理
用户研究 2018-01-02

为什么3.9亿人对微信小游戏”跳一跳“这么上瘾?

元旦假期,小编也一直沉迷于这款小游戏,还挺好玩的。一起来看看本文作者对此的个人见解吧~如下图所示,2017年12月28日起,微信小游戏“跳一跳”在百度中的搜索指数那是噌!噌!噌!地上涨。截至到12月31日下午,微信指数表示,已有3.9亿人玩
用户研究 2018-01-02
为什么3.9亿人对微信小游戏”跳一跳“这么上瘾?

Aure技巧:将产品资料关联到Aure原型并显示内容

当原型无法完全表现产品需求的时候,PM需要提供相关资料辅助大家理解。那么除了单独发送这些文件,还有更好的方法来处理吗?如果你使用的是Axure,可以利用功能“链接到url或文件”方便的在原型上关联这些产品文件。如果你的浏览器支持该文件格式,
原型设计 2018-01-02
Aure技巧:将产品资料关联到Aure原型并显示内容

复盘总结:短视频持续爆发的这两年

2017年最后1天了,收尾日回顾今年竞争白日化的短视频领域,在巨头纷纷跑马圈地抢占短视频市场,投资者持续加码下,总结下今年的短视频潮水的高涨态势及逼近创业者的危机。2016年作为短视频的爆发年,开启上半场竞争;2017年则是战场激烈厮杀,进
分析评测 2018-01-02
复盘总结:短视频持续爆发的这两年

转行产品经理易踩的坑,比如写一份竞品分析……

转行产品经理,充满了很多未知和探索,把时间和精力,花在那些最有价值的事情上,不在那些没用的坑里来回踩。比如写一份竞品分析……一上周的一位做技术的朋友(就叫Y同学吧)发我了一个链接,让我帮忙看下TA写的竞品分析怎么样。顺着Y发给我的链接,我点
产品经理 2018-01-02

2017互联网的执念与破局

每一个创业者,每一个巨头,都需要实时保持敏锐的嗅觉,放弃心中执念保持对未知的敬畏,方能应对变幻莫测的未来。“执念”这个词,有两方面的含义。如果从佛学与哲学的角度来讲,它可能是一个带有负面情绪的词汇,一个人长期专注于某一方面或某一事物,终为其
产品 2018-01-02

2018,给产品的年度规划建议

规划和产品生涯联系在一起,就变得不一样了——你的2018,准备好了吗?人们很难做出持续时间比较长的规划,尤其是年度的规划,我们常常把规划和想法混淆,最终导致了完全实现不了,甚至从未接近过。失败的次数多了,我们会觉得自己就这样了,也就对规划免
产品经理 2018-01-02
2018,给产品的年度规划建议

链路数据在发起订单功能迭代中的应用

不论在业务/产品决策中,还是在用户体验设计决策中,数据都是非常有说服力的可靠论据。数据分析的实质是通过多维度的数据对比,用于发现问题、论证思路、验证效果。数据要对比才有发现数据没有对比就没有发现,对决策也没有启发和指导。例如:某个页面昨天的
产品 2018-01-02
链路数据在发起订单功能迭代中的应用

设计规范 | Web端设计理念篇

设计团队的意义是能理解分析最终用户的需求,通过专业的设计手段、方法去实现企业战略解决相关问题。设计理念是设计的核心思想与运作原则,是为了明确设计团队方向,确保围绕着核心准则去运作,而出现的指引设计师按既定线路前行。即设计团队在企业中存在的使
用户研究 2018-01-02
设计规范 | Web端设计理念篇

提升留存的方法论与实战:从新用户与活跃用户的2种做法说起

考虑到用户在产品内不同生命阶段是有不同的诉求,我们将提升留存的策略分为提升新用户留存与提升活跃用户留存。两者的本质,都是要解决好产品匹配用户需求的问题。什么是留存?留存可以理解为: 用户的需求在产品内得到满足而主动留下来继续使用产品的一
用户研究 2018-01-02
提升留存的方法论与实战:从新用户与活跃用户的2种做法说起

以实战案例,讲述产品经理如何将目标拆解

目标是一种做产品的方法论,更是一种意识。当产品经理接到一个项目后,面对项目的目标,心生疑虑,以及落地、执行的思路不清晰时,就需要将项目的目标进行拆解,得到更加具体、清晰的一个个小目标,然后针对性的寻找实现这些小目标的方法、途径,从而实现项目
产品经理 2018-01-02
以实战案例,讲述产品经理如何将目标拆解

学习指南|如何自学成为产品经理

从0到1,这篇文章教你如何从一名菜鸟完全进阶产品经理,建议作为自己学习指南收藏阅读。目录导航:一、概述二、自学产品经理的阶段三、从小白到新手 —— 如何自学四、总结分享一、概述“从0到1成为产品经理”共分 3个阶段 ,分别是 从
产品经理 2018-01-02
学习指南|如何自学成为产品经理

浅谈徽章体系的使用形式(附案例)

徽章的魅力不在于徽章本身,而是它包含的价值和情感。徽章的价值说到徽章,相信大多数人都非常熟悉。毕竟在很多产品中都存在徽章体系,比如微博、QQ、Keep、知乎、得到、简书等等。同时,徽章也是游戏化产品激励用户经常用到的一种方式。它是游戏化机制
用户研究 2018-01-02
浅谈徽章体系的使用形式(附案例)
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