周鸿祎：我的第一次创业失败
“创新意味着什么？创新一定意味着它是失败率特别高，失败是必然，成功是偶然的。”——周鸿祎大四毕业之后，我被保送到了西安交通大学的研究生院，但是读的是管理专业。刚刚学了几天我就失去了兴趣，我觉得没有进入过任何公司就学习管理简直是天方夜谭。 那
网站建设不再难 - 2018 年最好用的网站设计工具集锦
由于代码技术的限制，普通大众往往在网站建设方面总是一站难求。但是，想要拥有一个自己的网站，真的必须由程序员通过代码实现？哼，在当今满满科技感的新时代，这个问题不存在的~ 小编为大家整理了个人认为最好用的免费网站设计工具。新的一年，拥有一个自
浅谈互联网项目风险管理
没有风险，就是最大的风险。查理·芒格经常引用的一句谚语：“如果我知道我会死在哪里，那我一辈子都不会去那里。”这种逆向思维模型，是我们工作中可以用到的思维模型。每个项目，都是一场或大或小的战役，而在项目管理过程中风险无处不在，如果我们知道接下
用户调研方法论：定性研究与定量研究
在开始任何项目的产品设计之前，进行一些研究是非常必要的，这样能尽量避免草率地做出错误决定。你的职位可能不是“设计研究员”，但这并不意味着设计开始之前的用户和需求调研是无关紧要的。用户调研应该是每位设计师的主要工作内容之一，随着UX领域日趋成
产品经理如何基于需求迭代产品（下篇2）：产品的整体设计之业务层和系统层
上篇所讲的高聚合低耦合的宗旨，就是要用在产品设计上，本篇文章分为整体设计和局部设计两个部分。上篇所讲的高聚合低耦合的宗旨，就是要用在产品设计上。此处所讲的产品设计，不只是界面设计，还包括产品架构、系统架构、功能模块、实体结构、角色、逻辑等等
为摩擦而设计：只为更好的用户体验
本文主要展示了一些设计用例，帮助大家更好的理解摩擦是如何在用户体验设计师的手中发挥积极效用。在用户体验设计中，摩擦指的是人为地在设计中创造摩擦或阻力来阻止用户达成目标。就好像是登录页面上的艰涩词汇或者出现在支付页面那些摸不着头脑的选项问题。
全球最顶级的产品管理专家分享：什么是产品管理？产品经理的工作应该如何展开？
很多公司的组织架构图上都有「产品管理」，但其工作成果却大相径庭。每个人都试图用自己的方式解释「产品管理」，他们以自己的职能模式为基础发展产品管理的方法；许多产品管理团队组织结构不恰当、不协调，工作范围不合理，其工作效果只能事倍功半。什么是产
蓝湖产品负责人：“蓝湖2.0”升级背后的思考
本文作者将结合自身的产品经历，与你分享下产品升级背后的思考。enjoy~任何一款产品从上线到成熟都要经历多次迭代与升级。一般来说，大部分升级是上线新功能，在界面和交互方向不做重大的改变，而蓝湖2.0一反常态，在界面和交互上进行了全新的设计，
需求评审：产品经理的高光时刻
需求评审能极大锻炼产品经理的表达能力、逻辑能力、说服能力、执行力；在面对各位小伙伴的轮番diss，产品经理在那一刻得到了十足的存在感，并在一一回应各方问题后享受着那高光时刻。什么是需求评审？需求评审其实是PM非常讨厌的工作，因为每次做都需要
C端&B端产品的差异及设计思考
文章针对B端产品和C端产品的差异展开分享，并分享了在做这两类产品时的一些设计思考。虽然to B的产品越来越多，但市场上仍然是to C产品更普遍、更大行其道。毕竟C端产品面向的人群更广泛，受众面更大。而当下的设计师也多是从C端流动转向去做B端
产品经理常用工具大集合，你都用过哪些呢？
产品经理常用工具大集合，你都用过哪些呢？ 文档管理 GitHub（GitHub.com)Google Doc石墨(shimo.im)一起写（yiqixie.com)有道云笔记为知笔记Evernotepmdaniu.comworkflowy(
案例研究：手机 APP 的 UI 设计流程
以下内容由Mockplus（http://www.mockplus.cn）团队翻译整理，仅供学习交流。UI设计——不仅仅是创造漂亮的图像。面临的挑战我为自己提供了一个绝佳的机会来训练我的视觉设计技巧，并通过创建一个移动app用户界面库来学习