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产品经理和项目经理有什么区别?

项目经理与产品经理的区别,用一句话概括就是:产品经理是 做正确的事情, 项目经理是 正确的做事情。 岗位职责的不同 项目经理要负责制定项目计划,把控项目风险;组织各种资源,分配职责和角色,处理干系人的关系;领导项目团队按照计划执行,达成目标
产品经理 2018-02-02
产品经理和项目经理有什么区别?

如何更好更快地完成设计之快速原型

以下内容由 Mockplus 团队翻译整理,仅供学习交流, Mockplus是更快更简单的原型设计工具 。 “一副好图胜过千言万语”,这句老话道出了用户界面原型的核心内容——使用各种可视化材料直接展示软件系统和界面细节,远远比使用千
交互体验 2018-02-02
如何更好更快地完成设计之快速原型

互联网大数据发展下的信用体系建设现状(另附线性回归模型建模方法)

通过本文,一起来了解下大数据发展下的信用体系建设现状。一、背景及现状2015年1月5日 ,央行印发《关于做好个人征信业务准备工作的通知》,要求芝麻信用管理有限公司、腾讯征信有限公司、拉卡拉信用管理有限公司等8家机构做好个人征信业务的准备
产品经理 2018-02-02
互联网大数据发展下的信用体系建设现状(另附线性回归模型建模方法)

减轻用户记忆负担:识别与回忆在人机交互中的应用

为了更好的理解和区分识别和回忆,并找出为什么在UI设计时我们更喜欢“识别”,我们要探究一下人类的记忆是如何工作的。在交互设计领域,Top 10的提升用户体验的方法之一即是:避免让用户艰难回忆,而是要让他们自然地识别出产品的功能。那么什么是识
用户研究 2018-02-02
减轻用户记忆负担:识别与回忆在人机交互中的应用

产品成长体系设计的时间轴线

在产品发展过程中,每个阶段所对应的成长体系建设重点是不同的,文章总结了作者建立成长体系的一些经验,与大家一同分享。首先成长体系的目的简单讲就是促活和留存。成长体系通过可量化、可运算的用户行为来累加计算用户对产品的忠诚度和贡献度,并以此为依据
用户研究 2018-02-02

产品故事:如何打造一个有故事的产品?

系统升级,《产品故事:如何打造一个有故事的产品?》为待审核状态。 关键字:产品经理, 读书笔记, 故事, #用户
产品经理 2018-02-02

系列篇 - 如何画出专业的原型图(上)

本片文章(原型上篇)重点内容:清晰的视觉层次视觉流结构功能预见性信息的焦点即为视觉的焦点足够简单考虑到边界条件(文末彩蛋附送交互设计自查表&网易高级产品经理系列课程)首先,我们要明确原型图是画给谁看的,通常是以下几类人:开发、部门领导、UI
原型设计 2018-02-02
系列篇 - 如何画出专业的原型图(上)

浅谈内容推荐在社区类产品中的落地方式

按:做社区产品,内容推荐是一个绕不开的话题。传统论坛按版块分发内容的模式具有被动、低效等局限性,已不再适合如今快节奏的阅读模式,用户不再有大量的时间「沙里淘金」,因此基于内容的推荐模式被越来越多地应用到内容社区产品中。本文依据前人对内容推荐
产品经理 2018-02-02
浅谈内容推荐在社区类产品中的落地方式

用户旅程地图 | 与用户共同讲好一个故事,商业变现自然水到渠成

诸葛君说:故事定义了我们的世界,从洞穴的墙壁到篝火旁的传说,自从有了交流,故事就一直陪伴我们。虽然故事在不断演变,但目的依旧:娱乐、分享、传承。因此,“讲故事”不仅是吸引用户的手段,而且是一个让企业更了解用户的有效方式,但是,数据常常无法清
产品经理 2018-02-02
用户旅程地图 | 与用户共同讲好一个故事,商业变现自然水到渠成

超级产品经理社区官方 QQ 群 & 官方微信群

QQ 群: 【超级产品经理】①群: 584615115(已满请加②群) 点击链接加入群,【超级产品经理】②群: 362161805 扫码加群:微信群(①群②群人数都已达上限请加微信再拉群)关键字:产品经理, QQ群, 微信群
产品经理 2018-02-02
超级产品经理社区官方 QQ 群 & 官方微信群

数据型B端设计理念探讨

本文总结了当前的B端设计理念的优劣并在此基础上衍生出个人的另外一种新的B端设计理念;也阐述了基于数据型B端设计理念重新设计的模型划分以及数据型B端需求设计文档中的编写规则。本文目录如下:1.1 B端设计原理探讨1.2 当前主流B端设计理念的
产品 2018-02-02
数据型B端设计理念探讨

从行业和竞品两个方面,通过数据分析解析目前直播答题现状

本文利用社会化媒体数据,从直播答题行业概况、直播答题应用竞品分析两个方面来全面解析下目前直播答题发展现状、用户对直播答题的典型意见,从而为后续直播答题应用的设计与发展提供一定的建议。2018新年伊始,直播答题瓜分奖金的游戏成为2018年第一
产品 2018-02-01
从行业和竞品两个方面,通过数据分析解析目前直播答题现状

提需求前,你要问自己这8个问题

近期一直在梳理 需求收集、需求评审流程, 恰好自己带的起点学院就业班邻近毕业答辩,也要模拟需求评审过程,就写一写关于这方面的心得吧。针对评审要注意的事项,我梳理了8个问题,和大家一起聊聊我的理解。今天要讲的,也是看苏杰《产品经理》的
需求分析 2018-02-01

请你来上海坐地铁:「Metro大都会」产品分析

上海地铁已经可以不用带公交卡直接用APP过闸了,那这款APP,有什么特别之处呢?自2018年1月20日起,上海地铁全网试行扫码过闸,坐地铁再也不怕没有零钱、忘带公交卡了。扫的二维码既不是支付宝,也不是微信,而是一款叫做“Metro大都会”的
分析评测 2018-02-01

知乎七周年:从小众走向大众,知乎经历了什么?

七周年的知乎早已经不再小众,从开始的邀请制到现在的开放,知乎到底经历了什么?经过了怎样的发展?未来会怎样?看看这篇文章的解读。今年是知乎七周年,这个数字可能让一些人感到诧异:知乎,居然已经七岁了?是的,知乎早已算不上“小众”,去年9月它的用
产品 2018-02-01
知乎七周年:从小众走向大众,知乎经历了什么?

一款问答APP的产品需求文档(PRD)

这是一款虚拟的问答APP的产品需求文档,内容较为完整,供各位学习。文档描述:版本修订记录编辑历史 1.产品概况1.1.背景调查问卷作为获取目标对象信息和数据的重要手段之一,被社会各行业广泛使用,通过对数据的分析,能够相对理性的了解目标对象的
产品经理 2018-02-01
一款问答APP的产品需求文档(PRD)

后台产品经理与前台产品经理有什么区别?

后台产品经理与前台产品经理有什么区别?总而言之就是:前台产品:更加注重交互、设计、对用户的心理把握;后台产品:更加注重对业务的理解、复杂逻辑的理解; 下面再详细说一下:前端产品经理和后端产品经理的区别:前端产品经理和后端产品经理的区别,如同
产品经理 2018-02-01
后台产品经理与前台产品经理有什么区别?

致产品主管,产品总监:为什么你招不到好的产品经理?

解答标题中的问题,或许需要我们先从一个入门级的问题开始:产品经理是做什么的?前两天,参加一次产品经理交流会,分享嘉宾提到了一个问题:产品经理是做什么的,坦白讲,这个问题确实困扰了我几天。最终还是回到了产品经理诞生的背景,找到了我认为比较客观
产品经理 2018-02-01

你需要知道的C端和B端的设计区别

相较来说,C端的产品不管从涉及区域,渗透力,同类的密度都远远超过B端;归根原因其实是因为它面向的用户更加广泛,种类也更加多样化。那么B端和C端的差异在哪里呢?下面我想通过自己的设计历程来,说说这2者的差异。C端和B端面向的人群B端用户是理性
产品 2018-02-01
你需要知道的C端和B端的设计区别

不打杂的实习总结:PM新人的踩坑心得与行业认知

心怀理想,做好规划,高效执行,迭代自我。背景介绍:坐标上海,计算机专业大四学生,17年6月起在电商行业(D轮人数700+)当产品经理实习生,时长7个月。和另一位资深PM共同负责B2C微信商城的产品工作,有幸得到认可,深度参与产品全流程,独立
产品经理 2018-02-01
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