新人产品经理常见的十种错误
产品经理是什么？产品经理其实跟医生一样，眼光一定要全面，而不是局限在某个地方。那本文主要与大家谈谈，新人产品经理常见的十种错误。大家好，我是何喵喵，是在复旦读研的一枚小产品，寒假应学长的邀请，在头条负责某产品线。四个月左右的时间，上海北京来
如何入门互金产品经理，有哪些必备知识需要了解的？
无论你是考虑转型还是准备入行PM的同学，都可以看看这篇文章。因为我们有pm的基础技能讲授，也有互联网金融知识的传递，让你产品基础技能+金融行业知识双丰收。最近听到最多的一个词就是焦虑。上班了，职场焦虑；要毕业了，求职的焦虑；有实习名额了，方
“转转”逆风超越“闲鱼”，这些增长策略你不得不看！
转转和闲鱼都是C2C二手交易平台，闲鱼比转转优先进入市场，且在用户流量上占据优势。而为什么转转会在弯道超车闲鱼？这里面有些增长策略是你不得不看的。转转的弯道超车：腾讯投资58“转转”2亿美元，加速了整个二手市场的迭代；京东的“拍拍”也一样在
原型设计：如何实现淘宝的五星好评？
对购买后的物品进行评分，是常有的事，那么这类应用点击星星进行评分的原型效果，是如何实现的呢？我们在淘宝购物或大众点评点餐时，经常需要对商家的服务进行评价。那么这类应用点击星星进行评分的原型效果，是如何实现的呢？本文在这里向大家分享制作这类原
推送系统从0到1（二）：了解你的用户
搭建推送系统时，会遇到如何选择推送平台，浏览器推送还是APP推送，用户、设备、Token之间的关系，如何标识你的用户等问题，而最终答案只有一个： 了解你的用户。 上篇介绍了要以系统的思维来看待推送，没看过的小伙伴可以
产品的价值主基调，你坚持了吗？
做产品经理，不止要追求数据的增长，还要坚持一个伟大产品共同的价值主基调：普惠，要承担起社会责任感。本系列一出得到产品圈朋友的积极回应是让我有些受宠若惊的，也让我规划起如何让本系列高质量的延续且不太监。在这过程中也欢迎大家积极探讨，毕竟思考才
深度 | 爱奇艺的故事，我们对此一无所知（下篇）
李笑来老师的书《七年就是一辈子》明确的传递了一个概念，7年时光足够让我们每个人蜕变，活过一辈子。爱奇艺刚刚过完自己的一辈子，从近百家长视频竞争者中脱颖而出，曾经甚至超过优酷土豆，成为长视频领域的龙头老大，与2018年3月29日，在美国纳斯达
反馈机制这样设计，才能不让用户厌烦
用户在使用产品时，用户既需要和产品沟通，产品也需要和用户沟通，这时就需要一套完美的反馈机制为用户和产品之间搭起一座桥梁。反馈是产品设计中非常重要的一个环节，它的存在与否会极大的影响你产品的用户体验。这篇文章我将从反馈的种类、方式和使用场景来
如何收集整理应用商城中的用户反馈
本文将以 Foodie 的 App Store 用户评价整理为例，跟大家分享其做这件事的具体做法。老规矩，凡事都要先问为什么，弄清楚背后的原因之后再开始动手做，这样做事目的性更强、效率也更高。ok，那为什么要收集整理应用商城的用户反馈呢？这
百家风控公司揭秘系列6｜百融金服公司及产品调研报告
调研了上百家从事风控数据业务的公司，有行业大牛也有各种低调开展业务的，在不会泄露各公司太敏感信息的前提，本着客观的角度及学习的态度，逐一揭秘各家公司的征信风控产品及数据源特色。本期的目标将是风控行业的做模型做的比较出众的【百融金服】一. 公
孟岩：参与设计20多个区块链经济系统，我总结出4个原则和7个陷阱
日前，CSDN副总裁孟岩在为友商学院第一期公开课分享了他对区块链经济体系设计的最新思考，包括通证经济体系的四大原则和七大陷阱、通证的流动与增值间的矛盾、如何看待回购币销毁的现象等内容，非常具有参考性，区块链捕手作为活动媒体支持，经嘉宾授权，机器学习与神经网络
作为产品经理起码要了解算法的原理以及它的边界和优势，能够知道在不同场景下应用什么算法什么模型可以达到目的。一、机器学习的现状和瓶颈机器学习如今已算是在互联网圈家喻户晓的名词了。现实生活中其实也早有很多应用，什么无人驾驶，人脸识别，智能音响等
抖音的算法，美拍的社区，谁能赢得短视频内容升级战？
美拍，作为曾经短视频行业的老大哥，已经逐渐的淡出人们的视野。但在最近它进行了短暂的技术升级，强调了自己的兴趣社区的定位。那在最后，抖音、美拍谁又会赢得这一局短视频之战呢？2018年开年至今，短视频们依然酣战。从西瓜视频“百万英雄”疯狂撒币，
设计规范 | Web端设计组件篇－反馈类
本篇讲述的是feedback反馈类；反馈就是用户做了某项操作之后，系统给用户的一个响应。这个响应根据场景的不同会有不同的响应形式和不同作用。设计规范中最重要的部分就是组件规范了，制定组件的规范有哪些好处呢？高效简单： 熟悉了解组件的用法
走在To B的路上，我懂得了什么是“以服务为导向”
做B端产品，最难的就是业务理解。To B的产品功能仅是冰山一角，服务设计才是精髓。有时候，我们会接到这样的需求，客户大致的期望是：有一个可视化的页面，展示我们的管理能力及已有成效的工作业绩；需要记录用户使用App的时长等行为数据，通过数据挖
如何在产品需求中剥离设计价值
声明： 尽管标题中带有“设计价值”的关键词，但是本篇文章不是在宏观、抽象的层面讲解设计的价值与评估，不是对设计、服务流程的宏观结果评价，也不是按照“ 设计→量产→用户产生共鸣→购买→持续量产→获利→迭代/创新 ”的流程逐步跟踪，
三问：拼多多为什么能火？它的崛起有什么启发？未来又在哪？
一度被认为是最不可能出现新的独角兽的行业，而拼多多却出人意料的杀出了一条大道。拼多多为什么能火？它的崛起有什么启发？未来又在哪？不妨跟着本文作者来看看吧~2015年9月上线的拼多多，仅仅用了不到3年的时间，便达到了月GMV400亿的规模。拼