电商设计到底谁说了算：从三类经典客群分析电商前端设计
本文主要从三类经典客群的购买心理，详细分析电商的前端设计该如何做，才能更好的让用户选择购买。做电商产品很容易发现陷入比较尴尬的境地，就是比较被动。甚至有些产品同学自黑，只要供应链、运营给力，怎么设计都成。例如：产品现状都就是被运营牵着鼻子走
与过去相比，现在做社交APP有什么不同？
本着分析和学习的目的，一方面探索一下，自2018年往后，再想做社交APP领域的创业，需要关注的点在哪些方面，或者说，如今现在做社交APP新品与过去做，有什么不同？我一朋友，称得上富二代，国外留学创业过三次，最近一次创业就是做一个社交APP，
餐饮供应链系统设计（二）：采销配送的五种主要模式
上一篇文章中说了餐饮供应链的基础产品结构，这一篇中以业务协作角度将各个主体串联起来，由简至繁介绍五种主要的采销配送模式，希望能对大家有所帮助。1. 门店——总店一些规模较小的非连锁商户，通常不会有区域的配送中心这一结构。或者在实际场景中，总
产品经理的技术修行笔记——数据结构篇
懂技术是产品经理的加分项，这是毋庸置疑的。为了经营好这一个加分项，产品经理要为自己的技术能力定制一个修行计划。很多同学在产品入门的时候都会考虑到一个问题——产品经理需要懂技术吗？这个问题也许没有准确的答案，但是一个懂技术的产品经理确实有很明
最全的动效落地方法（下篇）：从前端的角度来讲，有哪些便捷的方法实现这些动效？
上篇内容回顾看这里：《 最全的动效落地方法（上篇）：在界面设计中，好动效是什么样的？ 》接下来进入下篇、主题是：从 Web 前端的角度来讲，有哪些便捷的方法实现这些动效？在目前行业内，动效设计的整个体系还未成熟；从最终呈现效果来讲，动效可能
产品经理黑客马拉松•广州站｜我们脑暴了一款专于解决海淘带货需求的小程序……
这场黑客马拉松告诉我：还有很多可做的产品。买买买的路上，还有什么是我们可以做的呢？我们小组的产品叫“海带”，专注于解决海淘带货需求的小程序。产品主要围绕两类人：带货人和买货人，我们常能遇到这种情况：A准备出国旅行，想顺便带货赚点外快，BCD
2018设计师面试指南
这里给你提供一份全面的设计师面试指南，如果你在面试中遇到了各种问题，我想你可能需要它，一起来看看吧~俗话说：春季不面试，夏季徒伤悲，要想面的好，得先有技巧。小伙伴们是否都遇到过这样的问题：投递的简历石沉大海、杳无音信；面试时不知道面试官要问
Feed流设计是否应该展示「评论」？
在feed流中是否要展示内容评论？怎么做才是合理的？feed起源于RSS，因Facebook而被众人所知，feed流最核心的是候选集（即哪些内容出现在feed流里）以及排序（不同内容展示的优先级），但这篇文章是另一个维度的思考，即feed流
微信、微博、Facebook们，到底从你身上榨取了什么？
如果你是从早到晚手机不离身，且每小时刷好几遍知乎微博微信 YouTube 和 Instagram……不妨读一读这篇文章，enjoy~科技公司搜刮你的注意力在那本著名的 Elon Musk 传记《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险人生》中，有段话
最全的动效落地方法（上篇）：在界面设计中，好动效是什么样的？
本文主要介绍了界面动效的价值，以及一些优秀的界面动效实例。enjoy~用户体验设计的发展日趋完善，优秀的动效是完善用户体验中不可或缺的一环，优秀的界面动态设计可以让产品的用户体验锦上添花……你会说，这些道理我都懂，但是动效做起来真的很麻烦啊
ES文件管理器&茄子快传：文件传输类工具原生广告分析报告
如果你对产品的变现感兴趣，恰巧你又是刚刚入门，不知道如何分析以及学习产品的变现形式，那肯定是先从最为常见的广告变现入手最好。今天我会分享一份简单的应用内原生广告分析思路，在今后的日子里我会分享一些关于产品变现的形式、变现逻辑、广告的接入和展
为什么用互联网思维，却做不好硬件
互联网领域，小步快跑是常用模式；而在硬件制造领域，一味求快，把不确定性留到上市后，风险和代价都是非常高的。所以，互联网思维并不能做好AI硬件。提及互联网思维，大家头脑中可能会闪现很多词汇：参与感、流量、免费、爆品、迭代等等。这些年，这些概念
「喜马拉雅FM」产品分析报告
本人为半岁产品新人，为知识付费产品的重度用户，拟对该行业的头部产品之一“喜马拉雅”做一个产品分析，最后在SWOT框架下对该产品做一个总结。在平台上发布的第一篇分析文章，希望大家多多指正！1. 市场分析1.1 行业概况随着中国经济的结构性转化
不谈版权，从战略和功能角度对音乐产品做竞品分析
你的手机里的听歌软件是什么？还是同时拥有几个呢？而你为什么会选择这个APP呢？本文不谈版权，从战略和功能角度一起来对音乐产品做竞品分析。写在前面不谈版权，并不是否定版权意识，否定花大价格去竞争版权，相反，这种版权意识是值得各行各业的公司学习
「微信读书」产品体验报告
微信读书是我个人经常使用的一款应用，也是目前精品化阅读应用的代表，所以第一次单个产品的体验报告我选择了它。这份报告主要讲述了对微信读书的使用体验，同时提出了一些产品设计看法，也综合整个数字阅读行业背景给出个人的一点分析。一、概述1、产品定位
“踩坑，填坑”，项目的那些事儿（第二阶段，用户调研）
本文作者通过一些项目，进行了自我总结思考的一些关于采坑和填坑的一些事儿。上篇谈到了需求探讨，本文主要说说用户调研。上篇“踩坑，填坑”，项目的那些事儿（细说第一阶段，需求探讨）简易流程分为以下几个阶段，此为第二阶段：用户调研的说明。需求探讨；
7个GIF图例，来证明动效设计并不复杂
这篇文章希望通过7个GIF图例来证明动效设计并不复杂，只需在关键之处增加一点点变化，就能让效果大大提升一个境界。通过这些范例，你会发现状态连续性、元素关联性，以及用户注意力控制的重要性。在做动效设计中，我参考的设计规范有：Material