短视频，是怎么杀死你的时间的？
18年是短视频爆发的一年，许多用户在看短视频时都会有一种根本停不下来的感觉。那么短视频究竟是如何杀死你的时间的？一、概述如果说2016年是直播和共享单车的风口，2017年就是短视频的爆发期。时间进入18年，短视频的风口越来越旺。大家耳熟能详
目标导向设计之“设计研究”
文章是关于设计研究中的定性与定量研究方法、步骤，用户访谈的一些思考。一、设计研究的方法现在关于用户研究的书特别多，而且里面很多理论和方法都大同小异 。有一些比较不错并且常用的方法，比如用户访谈、问卷调查、可用性测试、焦点小组、A/B tes
关于酷狗音乐的产品分析以及建议
笔者是一名从大三上学期开始自学产品经理的学生，对于本专业而言互联网算是一个非常大的跨界。在2018年3月—4月参加网易游戏和腾讯的实习生春招，都倒在了复试。虽然春招结果不太理想，但是这些失败的经历也加深了自己对产品经理这份岗位的认知，并且也
五四青年节借势合集
正值佳节，本文作者做了一份五四青年节借势合集，enjoy~今天，5月4日，五四青年节。你知道吗？国务院公布的《全国年节及纪念日放假办法》中明确规定，5月4日青年节，14周岁以上的青年放假半天。国务院法制办曾明确，“青年节”放假的适用人群为1
坏设计 VS 好设计：从5个对比案例中获得设计经验
文章主要是通过展示5个明显的坏设计，来反衬好设计是怎么更好工作的，并提炼出一些经验来让我们为用户们创造良好的隐形的体验。对比坏设计与对应的好设计非常有趣，而且设计师可以从中获得重要的经验。这种对比突出了设计中要避免的陷阱，同时让我们理解了如
7500字，这是我对人、内容与社交的思考
每一个独立的人，实际上都是一个个独立的内容个体，而我们要做的，就是增加这个内容个体的展示面，从而让更多的人来知晓你、认同你、产生共鸣。想想你日常发的朋友圈，出没的地点，发表的观点，上的学校，工作的企业，实际的本质都是内容。人本身又是群居类动
Google I/O即将到来，这是我对于 Material Design 2.0 的预测
Raveesh Bhalla：也许再等上几周，在 Google I/O 之后再来聊 Material Design 2.0 会是一件更好的事情。但是在发布之前预测一下，压个题，似乎也是一件很好玩的事情，不是吗？作为一个正在设计 Androi
案例分析：一份App的具体留存提升分析方案
本文主要是通过一份案例分析，来展示一份App的具体留存提升分析方案。App留存数据表现：3月15日开始推广流量，目前，美国新增5000+，自然新增100+；次日自然留存约35%-40%；三日15%；七日10%；15日5%。DAU14000+
译文｜移动应用里的转场动画
转场动画可以通过很多种方式来强化用户行为，那移动应用里有些什么转场动画呢？在这篇文章中，我们将讲述当功能性的动画补充视觉设计和支持交互时的常见情况。动画是用户体验的重要组成部分。当涉及到移动应用的转场时，你可以通过细致的动画传递丰富的信息。
交互设计流程（二）：架构设计
本文作者将从三个步骤来说明在设计整个产品过程的信息架构设计，enjoy~进入到腾讯工作后，由于处于广点通广告部门，平时的设计呈现多与业务相关，基本是以B端设计为主，对于传统交互设计的方法论有点生疏了，所以特在此整理，同时也分享给有需要的同学
腾讯课堂产品体验报告
随着“活到老，学到老”观念深入人心，线上教育也迅速发展起来。腾讯课堂、百度传课、慕课等一系列线上教育产品都取得了很好的成绩，腾讯课堂更是其中的佼佼者，本文将以腾讯课堂为例写产品体验报告。一、产品概述1. 体验环境体验版本：V3.18.0.1
如何完善产品需求？我总结了这三点经验
产品经理的工作，不是在执行需求，就是在思考新的需求，一个需求需要经过层层的审核，才能最终被落地执行。在这个过程中，我总结了三点经验帮助自己管理需求，希望这三点经验对刚入门的产品经理也有所帮助。一、熟悉需求定稿环节的关注重点一个完整的产品需求
电商 To C 和 To B 的产品，到底有啥区别？
本文从子产品划分的维度，简单对比了电商C端、B端产品的差异，为了把问题缩小在一定范围内，未加入电商平台、自营电商等因为商业模式不同导致的区别，而仅就用户属性不同展开讨论。1. 概述C端产品和B端产品，最大的区别当然是用户属性不同，具体表现在
七个简单的小窍门，用来改善你设计的美感
编者按：无论喜欢与否，每个网页开发人员都不可避免地会遇到需要做出视觉设计决策的情况。在设计决策中，一些小的技巧可以实现事半功倍的效果。本文原题为7 Practical Tips for Cheating at Design，介绍了作者设计工
设计师如何洞察需求本质做正确的设计
本文主要从需求类型、表现形式、如何做正确设计来分析，设计师应如何洞察需求本质？如何做正确的设计？前言—设计师的痛有这样两种情况在设计师工作中经常会遇到：业务方改来改去，经过几十遍的修改最终选了第一稿；一群非专业的人或领导在设计师身边指来指去