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57岁再创业,2年后盈收,猫王收音机背后的产品逻辑

我做了一辈子的收音机,做自己喜欢的事情,人就不焦虑。一、猫王收音机的诞生在我很小的时候就喜欢收音机,13年前我又燃起对收音机的梦想,开始手工制作收音机。因为我自己懂收音机原理,又是做高级音响的,总认为自己可以做一个全世界最牛的收音机。第一个
产品 2018-05-09
57岁再创业,2年后盈收,猫王收音机背后的产品逻辑

坐拥资本和流量的腾讯不能谈梦想,那么谁能?

腾讯有没有梦想,是我们无法揣测的,但我能非常清晰的感受到腾讯曾经最引以为傲的产品模式正在渐行渐远,纯粹依赖功能和体验,依然靠摸着石头过河,纯粹靠着消耗流量资源就能制胜互联网时代正在渐行渐远。这也是我认为腾讯一直在电商、在内容、在社区等领域始
产品 2018-05-09
坐拥资本和流量的腾讯不能谈梦想,那么谁能?

状态机入门:从定义到使用

状态机是什么?状态机应该如何去应用呢?状态机可以对业务状态进行梳理,一目了然,之后可以根据业务场景不断增加。在工作过程中,意外接触了一个词——“状态机”,这是个什么意思,可以为我们做产品提供怎样的用处?作为产品,为什么需要学习状态机呢?在刚
产品经理 2018-05-08
状态机入门:从定义到使用

车载系统中,交互设计的「三秒原则」

最近在复盘之前的一个关于车载系统设计的项目,有一些思考和总结在这与大家分享一下,欢迎一起讨论。车载系统的设计目前来说仍然是一个混沌状态,市场上并没有一套完整统一的设计标准与规范,大多数厂家的设计仍然沿用移动端式的设计思维,这显然与实际场景是
产品 2018-05-08
车载系统中,交互设计的「三秒原则」

从产品体验和问题建议浅谈今日头条

体验头条产品的文章很多,在今日头条被要求下架整改又上线后,俗套的聊一聊今日头条APP。虚假广告被央视点名批评,内涵段子被永久关停,火山小视频、头条等多个APP被迫下架,视频许可证到期……过去一个多月似乎还没来得及震惊于它的迅猛崛起、感叹头条
分析评测 2018-05-08
从产品体验和问题建议浅谈今日头条

UC浏览器产品分析报告

浏览器作为用户连接网络的入口有着重要的意义,如果能够让用户使用自己公司的浏览器就能够在很大程度上将用户引导到有利于自己的方向。随着移动网络的发展以及碎片化时间利用需求的增大,移动端浏览器必然成为兵家必争之地。一、产品概述1. 体验环境体验版
分析评测 2018-05-08
UC浏览器产品分析报告

使用单选按钮和下拉菜单的7个规则

单选按钮和下拉菜单是两个非常重要的输入控件,当用户输入时,他们都可以互换使用。但它们在不同的场景中的使用有不同的效果,本文主要讲述关于它们使用的7个规则。无论你是正在使用移动app还是网页,表单是用户界面非常重要的一个组成部分。用户通过表单
用户研究 2018-05-08
使用单选按钮和下拉菜单的7个规则

WhatsApp Web 端应用可用性测试

这是一篇有关如何解决 WhatsApp Web 端应用痛点的文章。WhatsApp是一款面向移动手机和网络的信息服务,你可以通过网络发送短信、图片、音频和视频。WhatsApp 在全球范围内被广泛使用,是最受欢迎的在线消息应用程序(之一)。
分析评测 2018-05-08
WhatsApp Web 端应用可用性测试

掌握文案4要素,新手也能写出精品文案

作为一个新手,要怎样才能写出精品文案呢?一起从文章中来看看,关于写文案的四个要素。文案,是一个运营人员不可缺少的基本功课,但是我们在写文案的时候往往会陷入到一定量的误区。明明很用户,文案也很有趣,但并不能得到老板的欣赏。为此连夜赶稿,夜夜挠
用户研究 2018-05-08
掌握文案4要素,新手也能写出精品文案

社交的进化规律:流量在哪里,战争就在哪里

社交的进化分四个阶段,经过开放、私密、本我追求三个阶段的发展,人的认识得到量的高度积累,社交产品的流行到没落有其自身的规律,看看笔者怎么说。流量在哪里,战争就在哪里!无论是最近的抖音微视之争,亦或是微信微博之斗,说白了,都是流量之争!最近大
产品 2018-05-08

从考勤管理需求说起,聊聊场景的思维“工具”

你是否有过做问题分析时,毫无头绪,生怕会遗漏什么?是否在逐条列出方案后,依然会有人提出些没想到的问题?看一下作者是如何解决的。一上个月,我们在做项目的考勤管理和入职流程需求沟通时,前后讨论了不下10次,文档也修改了N次。需求过程横跨了3个多
需求分析 2018-05-08
从考勤管理需求说起,聊聊场景的思维“工具”

产品心理学:你需要掌握的分析模型

产品经理在做产品时,最重要的产品思维就是同理心,即要站在用户的角度去思考,感同身受用户在各个节点的情绪。想要更好的具有同理心,这就要求产品经理必须理解心理学的模型。其实呀,产品经理最重要的能力就是要有获取能力的能力和深度思考的能力。好在是,
产品经理 2018-05-08
产品心理学:你需要掌握的分析模型

产品经理日常:撕逼并不能解决问题,和谐才是王道

你在和团队成员沟通的时候,是经常撕逼?还是和谐共处?一起来看看作者都给出了哪些建议。产品经理在日常的工作过程中,与开发人员、测试人员、业务部门人员之间可能会有比较多的撕逼场景,比较容易起争执。如果公司内工作氛围好,可以做到对事不对人,吵过之
需求分析 2018-05-08

最强弹一弹:谈一谈小游戏的爆款养成

继“跳一跳”之后,我们又被“弹一弹”刷了屏 …近日,以《最强弹一弹》为首的小游戏轮番攻陷了各大微信群,并且在热度上已经超越昔日霸主“跳一跳”,关于它们的成功案例,本文主要从以下几点来谈:H5轻游戏的特点平台的流量优势排行榜与群传播小游戏的商
用户研究 2018-05-08
最强弹一弹:谈一谈小游戏的爆款养成

用户标签实践:如何建立标签体系实现精准营销?

用户标签是精细化运营的基础,能有效提高流量的分发效率和转化效率。亚马逊的CEO Jeff Bezos曾说过他的梦想,「如果我有一百万的用户,我就会做一百万个不同的网站!」,做这个基础是先对用户打标签。而目前基于标签的智能推荐系统,已经有了成
用户研究 2018-05-08
用户标签实践:如何建立标签体系实现精准营销?

策略产品经理基础知识:什么是策略?

本文是作者最近学习经验总结,关于策略产品经理基础知识——什么是策略?产品经理一个神奇的岗位,入门简单升级难。入行快两个年了,发现整个市场对产品经理的能力需求越来越高。89年的我,即要和93、94的鲜肉们竞争岗位,又要努力追赶同龄的产品前辈,
产品经理 2018-05-08

设计师如何洞察需求本质做正确的设计

本文主要从需求类型、表现形式、如何做正确设计来分析,设计师应如何洞察需求本质?如何做正确的设计?前言—设计师的痛有这样两种情况在设计师工作中经常会遇到:业务方改来改去,经过几十遍的修改最终选了第一稿;一群非专业的人或领导在设计师身边指来指去
需求分析 2018-05-07
设计师如何洞察需求本质做正确的设计

七个简单的小窍门,用来改善你设计的美感

编者按:无论喜欢与否,每个网页开发人员都不可避免地会遇到需要做出视觉设计决策的情况。在设计决策中,一些小的技巧可以实现事半功倍的效果。本文原题为7 Practical Tips for Cheating at Design,介绍了作者设计工
产品 2018-05-07
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电商 To C 和 To B 的产品,到底有啥区别?

本文从子产品划分的维度,简单对比了电商C端、B端产品的差异,为了把问题缩小在一定范围内,未加入电商平台、自营电商等因为商业模式不同导致的区别,而仅就用户属性不同展开讨论。1. 概述C端产品和B端产品,最大的区别当然是用户属性不同,具体表现在
产品 2018-05-07
电商 To C 和 To B 的产品,到底有啥区别?

成为独角兽—为什么是VIPKID?

本文仅是我根据公开资料和个人观察思考所写,如有错误,欢迎批评指正。一、独角兽VIPKIDVIPKID在2013年底创立,为4-12岁的孩子提供真人外教一对一的线上课程。仅仅成立四年多,就已成为在线教育市场上的一匹独角兽。《2017中国在线少
分析评测 2018-05-07
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