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九张大图,了解增长体系下电商线上流程的全貌

笔者结合自己在携程、京东、亚马逊的高级产品总监经验,给大家带来一份电商产品和运营的全局流程图,探讨每个环节的产品和运营的思考。关注产品经理论坛很多年了,可以说它是我起步学习、深入研究产品经理理论知识的良师益友。在这里,各路产品、运营专家们的
产品经理 2019-05-19
九张大图,了解增长体系下电商线上流程的全貌

解密产品经理“学习能力”打造公式

碎片化学习时代,我们不缺少学习的渠道和工具,而是缺少有效学习的方法。快速发展与迭代的世界,需要我们不断地适应,不断地武装自己,打铁还需自身硬。能力提升一般情况下遵循721法则:70%的实践经验,20%的沟通反馈,10%的正规培训。也就是说,
产品经理 2019-05-19
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一个案例,告诉你数据产品经理与一般产品经理之间的区别

数据产品经理和一般的产品经理有什么不同?笔者认为:一个专业的数据产品经理与一般产品经理区别最大的就是对于数据指标的设计能力。数据产品经理可以通过恰当的数据指标帮助用户更好地解读数据,分析数据。很多朋友咨询我,数据产品经理和一般的产品经理有什
产品经理 2019-05-19
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8 个步骤,教你将产品需求掰开揉碎

做产品久了,都会遇到这么一个问题,面对五花八门的需求,究竟该如何去识别和分析,以及如何在错综复杂的情况下拆解和评估需求优先级。接下来,我会结合在工作中的一些思考和总结,对于上述问题,提供一个思考和执行框架,供你参考。主要包括以下几部分: 什
产品经理 2019-05-19
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To B SaaS 软件如何才能像 To C 一样极致易用?

随着移动互联网TO C软件的发展,用户体验也越来越被企业管理SaaS软件公司所重视。然而企业软件都是业务极其复杂,怎样可以做到极致易用,甚至像TO C的软件一样简单易用呢?今天笔者将与大家简单探讨实现这个目标很重要的一步——首页的设计。用过
产品设计 2019-05-19
To B SaaS 软件如何才能像 To C 一样极致易用?

产品经理入门:快速掌握 App 设计基本方法之界面

本文是对于从业1年以上的移动端产品经理养分接近于0,但是对于0-1岁之间的产品新人,营养价值较高。所以,请适合人群阅读。对于刚刚开始或者打算从事App产品设计的新人来讲,特别希望有人能告诉自己,App究竟应该怎么做,或者说怎么做能确保设计出
产品经理 2019-05-19
产品经理入门:快速掌握 App 设计基本方法之界面

「得到 APP」产品深度剖析

得到APP上线于2015年11月,旨在为用户从海量信息中筛选出有价值的信息,以音频、电子书的方式传授知识,帮助用户在碎片时间通过学习提高自己。经过3年的经营,用户量已超过2000万。本文将从市场、用户、功能、运营等多个维度对其进行深入分析。
分析评测 2019-05-19
「得到 APP」产品深度剖析

产品经理逻辑练习:以美团外卖送红包功能为例

如何进行逻辑练习并输出流程图?本文笔者给了我们一个很好的示范,以美团外卖下单成功后的送红包功能作为分析对象,深入思考后绘制流程图。引言这是我的第6期逻辑练习的作品。每周进行一次逻辑练习并输出流程图,坚持下去会产生什么变化呢?我也不确定,希望
产品经理 2019-05-19
产品经理逻辑练习:以美团外卖送红包功能为例

产品经理,该如何在你的业务赛道深耕呢?

我们要充满危机意识地去吸收一切知识,才能在自己的赛道上屹立不倒。今天这篇文章只讲一个问题,并且要把这个问题讲透,那就是: “谁是真的产品经理?”很多情况下我们会质疑:如果一个产品经理对产品没有决策权,他还是不是产品经理?如果一个销售人员
产品经理 2019-05-19

如何设计产品的 roadmap?

合适的从路线图可以从两个角度实现:它实现了大目标(公司的愿景),但它同时可以足够灵活,能适应市场的变化。更关键的是,它被整个团队所理解和支持。《从点子到产品》的前两个部分,我从业务模式到产品框架,从需求调研到业务流程,系统的复盘了整个O2O
产品设计 2019-05-19
如何设计产品的 roadmap?

从产品角度,看小程序的设计

近一年利用业余时间,帮朋友设计了一款小程序,大大小小的迭代也有10多个了,今天就来聊聊关于小程序的设计思考。引用微信之父张小龙的观点: “小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或搜一下即可打
产品设计 2019-05-19
从产品角度,看小程序的设计

案例分析:从为盲人设计闹钟,来谈一下结构化产品思维

如何充分利用结构化产品思维,来为盲人设计一款闹钟?你会如何思考,然后,具体如何做呢?从0到1设计一个产品,往往是最考验产品思维的。你需要考虑到用户、考虑到场景、考虑到实现难度、考虑到用户体验等等。这些都是一个合格的产品经需要考虑的点。而理炼
产品经理 2019-05-19
案例分析:从为盲人设计闹钟,来谈一下结构化产品思维

好的设计,不会过分打扰用户

让用户感觉到被打扰,一般分为这3种情况:信息重复出现;用户不需要时出现;信息展示强度大于信息价值。不知道大家有没有去斯莱德或者ONLY的店买过衣服:你一进入店面,店员瞬间眼睛一亮,三步并作两步来到你面前,脸上挂着职业假笑,问到:“先生/小姐
产品设计 2019-05-19
好的设计,不会过分打扰用户

产品人不能忽视的“创新思维”

如何提高产品价值,提高产品竞争力?关键是创新。在20世纪,一家美国500强公司一般能存活67年之久。而如今,巨头公司们只有15年左右的寿命。我们看了太多巨星的陨落——雅虎、诺基亚、甲骨文。激烈的竞争促使公司的产品需要不断创新,提高产品价值,
产品经理 2019-05-19
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即刻产品分析 | 从资讯工具到同好社区,如何用兴趣连接更多的年轻人

从资讯工具向同好社区转型以后,即刻在兴趣社交这条赛道上独树一帜。但面对仍待开掘的年轻人社交市场,即刻社区将如何用兴趣连接更多年轻人呢?本文将从以下几个方面进行分析:市场分析用户分析功能分析运营分析总结一、市场分析1.1 产品演化轨迹即刻的产
分析评测 2019-05-19
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非技术转型的产品经理怎么提高沟通效率?(统一名词篇)

产品经理日常沟通的时候,经常遇到说了半天大家说的不是一件事的情况。笔者认为,要解决这个问题,首先要统一名词,保证沟通的准确度。下面是笔者整理的一些关于APP(小程序)名词的规范样例,写给刚刚入行的同学们,大神轻喷!另外,还有一些技术名词解释
产品经理 2019-05-19
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不是产品老了,而是你老了

一家经营二十年的成功企业,却失败的面对着自己老化的产品,老去的用户。这一切的发生却都隐藏在喜人的业绩中,持续的业绩增长,虽然没有爆发,但是仍然让人感觉愉悦和踏实。但这却给了企业经营者的斗志巨大的消耗,危机感一点一点消失,成了温水中的蛙。然而
产品设计 2019-05-19
不是产品老了,而是你老了

产品分析报告 | “好游快爆”,游戏爱好者自己的 App

“好游快爆”app如何在一片红海的游戏内容分发市场得以稳定发展?以下,笔者将从产品功能分析、用户分析、市场分析以及运营分析等方面来对该产品进行分析。《好游快爆》(原名《手游快报》),这是一款转为手游玩家打造的游戏资讯分享平台App,涵盖了游
分析评测 2019-05-19
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长文解析:裂变海报的设计方法论

裂变海报不仅仅是当做一张海报去设计,而应当把它放在更大的框架里去观察、思考,最后才是诸多的设计套路。关于裂变海报的设计方法,市面上已经有很多了。但很多人会发现,即便收藏夹里的资料越来越多,却依旧设计不好一张裂变海报。又或者,虽然看过的海报数
产品设计 2019-05-19
长文解析:裂变海报的设计方法论

产品价值公式,一个重要的实用工具

“产品价值”似乎是个众所皆知的概念,但也许只是雾里看花。到底产品价值是什么?又该如何衡量产品的价值?本文希望就产品价值给出一个确切的定义和计算方法,即“产品价值公式”。这是一个神奇的公式!它不仅可以帮助我们理解互联网的发展大势,同时也可以是
产品经理 2019-05-19
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