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产品设计中需要了解的 10 个心智模型

“无论设计师如何构想和设计他们的产品,用户的产品体验总受基于个人偏好和世界观的心智模型影响。”——唐·诺曼心智模型解释了人们如何看待这个世界,同时,它也影响着产品设计从想法构思到体验设计等的方方面面。《设计心理学》一书中,唐·诺曼写道:“无
产品设计 2019-05-19
产品设计中需要了解的 10 个心智模型

产品进阶(1):如何做好产品助理?

现在是互联网时代也是各类媒体兴盛的时代,大家都乐于分享,作为一个新人,能学习的途径和方法有很多很多,而区分人与人的发展的,则是在这个过程中的执行力。很多新人怀着激动的心情进入产品岗后,会发现一个问题,如果公司没有系统的新人培训机制,也没有一
产品经理 2019-05-19
产品进阶(1):如何做好产品助理?

职场加分:产品经理如何通过做项目来提升工作能力?

好的项目可以填补你的经验空缺,利用好项目,还能提高自己的市场、产品、运营能力。努力工作,除了挣钱之外,当然也是能够让我们提高工作能力,可是常规化的工作,做久了之后,其实很难进一步提升了。等到对工作非常熟悉之后,上班10小时,摸鱼9小时。已然
产品经理 2019-05-19
职场加分:产品经理如何通过做项目来提升工作能力?

干货分享:如何更好地使用栅格系统

栅格系统在UI设计和前端开发中是被应用的很广泛一套体系,但真正能掌握并很好运用的人却不多,一起来学习吧!环顾身边常见的优秀设计很多都使用了栅格系统,你可能非常赞同在界面中使用栅格系统,但却没有人告诉你应该如何使用它们。印刷中也会用到栅格,但
产品 2019-05-19
干货分享:如何更好地使用栅格系统

设计了100张图表后,我学到了哪些经验?

图表中的组成元素能够完美的平衡数据与视觉效果,比如曲线,折线,点阵等等形式。那么,在图表的设计时,可以有哪些方法呢~以下是译文部分:我是一名图表设计狂热分子,在写本科毕业论文的时候,由于执着于画出完美图表,导致花在做图表的时间比写文字内容还
产品设计 2019-05-19
设计了100张图表后,我学到了哪些经验?

干货分享:如何更好地使用栅格系统

栅格系统在UI设计和前端开发中是被应用的很广泛一套体系,但真正能掌握并很好运用的人却不多,本期我为大家找到这篇干货文章,分享原作者通过多年实战收获的经验总结,一起来学习吧!环顾身边常见的优秀设计很多都使用了栅格系统,你可能非常赞同在界面中使
产品设计 2019-05-14
干货分享:如何更好地使用栅格系统

以淘宝为例,深度剖析电商评价系统

生活中,我们熟悉的电商平台莫过于淘宝了,而淘宝作为一个典型代表,它的评价系统也很值得研究。交易的最原始状态是等价交换,互联网场景下的交易孕育了电商,如何保证等价交换是电商要解决的根本,表现在消费者与商家的关系上就是信任,这便是电商的基石。评
分析评测 2019-05-08
以淘宝为例,深度剖析电商评价系统

如何从 0-1 打造完整的 CRM 产品

未来商业都是要围绕着人展开的,广义的讲所有业务的产品都可以纳入CRM,CRM将是各大平台或商家适应未来商业环境的基础标配。什么是CRMCRM管理又称客户关系管理,我们用对象思维解释一下:实体是公司或企业,对象是客户,手段是结果管理和过程管理
产品设计 2019-05-08
如何从 0-1 打造完整的 CRM 产品

结算系统整体概述

本文笔者针对京东、美团、阿里等平台的第三方(非自营)业务,对To B商家订单款的结算系统的几个模块一一展开介绍。我们常说的结算系统是指ToB的商家订单款的结算,并非我们在淘宝、京东、美团这些平台下单时的结算页,这一点要先区分开。每个公司的业
产品设计 2019-05-08
结算系统整体概述

从 0 到 1 教你如何接入一家资金机构

接入资金机构是每一家达到一定规模的资产机构的选择之一,为了更好地进行资金项目的对接,优秀的系统设计显得非常重要。一、目的当一家资产机构随着业务规模的扩张,出于资金风险分散考虑和自身资本金的限制,必然会选择同外部资金机构合作,以获取资金支持。
产品设计 2019-05-08
从 0 到 1 教你如何接入一家资金机构

产品游戏化:爆款产品的共同特质

以游戏为例,一款产品要想成为爆款,就要能够把英雄之旅、培养技能、外在激励、自治、精通、目标,所有这些元素结合起来。爆款游戏是如何吸引人们的注意力,并且让他们成为回头客的?是什么让一种体验随着时间的流逝依然吸引力十足?我曾经为多个爆款游戏项目
产品设计 2019-05-08
产品游戏化:爆款产品的共同特质

App 版本更新:后台实现策略梳理

后台如何实现对App版本更新的管理?本文中梳理了两种App版本更新的实现策略,分别以历史版本和最新版本为更新依据进行展开介绍,供大家参考讨论。App升级更新方式包括:强制更新、非强制提示更新、非强制不提示更新等,这些内容我们可以依靠常识总结
产品设计 2019-05-08
App 版本更新:后台实现策略梳理

高级产品面试题拆解:美团为什么收购摩拜?

在产品经理面试中,不仅会被面试官问到如何规划、开发产品,也会被问到产品战略问题。那么如何回答呢,来看看笔者是怎么说的吧。——这是一道什么类型的题目?——这是一道产品战略问题。战略问题有两种:一种是问你某公司的战略是什么,一种是如何制定战略。
产品经理 2019-05-08

结构思考力:产品经理必备技能

以结构的思维由整体去看局部,以结构的视角去审视和思考,能让产品经理在工作中更加思维清晰、遇到事情更加不慌不乱。结构存在于每个整体与局部关系的无穷变化中,每个局部表现整体,而局部的意义又由整体来决定。所以,当我们面临一个问题时,如果可以从结构
产品经理 2019-05-08
结构思考力:产品经理必备技能

善用三个方法,拒绝靠「想」做需求分析

需求分析不是仅靠“想”就能完成的,还需要依据严谨而科学的分析方法。网上有很多需求分析的文章,通常它们的需求分析步骤是使用马洛斯需求模型,然后分析用户和场景,最后分析用户期望。这样就完成了需求分析,然后开始做原型PRD。可是具体怎么分析呢?怎
产品经理 2019-05-08
善用三个方法,拒绝靠「想」做需求分析

运用权威原则,为你的产品设计增添可信度

合理运用权威原则,一方面可以为企业增益,另一方面可以辅助客户得到更好的决策。利用权威原则提升企业的信誉度,提高转化率;辅助客户更容易做出决策,提升客户的信心;权威原则是并不是万能神药,关注客户的核心需求,为客户赋能才是关键。——译者一、权威
产品设计 2019-05-08

C 端产品需求分析:提炼 + 转化

需求分析对产品发展有多重要就不多说了,直接开门见山吧!一、需求来源平时工作中需求来源有很多:用户反馈、同事建议、老板命令、自己头脑风暴、竞品分析、数据分析、技术需求、运营需求、商业需求、跨部门合作等等;对于四面八方而来的需求,不要慌,也不要
产品经理 2019-05-08

7000 字深度总结:运营必备的 15 个数据分析方法

这篇文章来自 GrowingIO 联合创始人 & 运营副总裁陈明先生,全文总结了 15 个运营必备的数据分析方法论。不论是刚刚入行的萌新,还是深耕多年的老司机,这篇深度总结,都值得你再次回顾。提起数据分析,大家往往会联想到一些密密麻麻的数字
产品 2019-05-08
7000 字深度总结:运营必备的 15 个数据分析方法

从 0 到 1 设计后台产品(一):给后台产品分个类

笔者认为后台产品指的是满足某一种业务流程支撑的操作系统。而这种产品根据设计套路的不同可以分为两种类型:内部流程的产品,以及外部流程的产品。做了一段时间的后台产品经理后,做了一个系统性的梳理,也算是总结了一些自己的方法论。写几篇文章后分享给大
产品设计 2019-05-08

上网的老年人:老龄化群体将如何重塑互联网?

沉迷于网络的老年人,可能会成为不法分子的攻击对象。时近正午,差不多25位老年人正在学习如何与Siri对话。他们拿起手中的iPad,长按Home键,随着Siri的一句“请问需要什么帮助?”,房间中顿时回响着各种各样的答复。“Siri,最近的咖
用户研究 2019-05-08
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