物联网平台要实现哪些功能？
物联网平台正热，具体要实现哪些功能，遵照什么原则进行搭建，这些问题，都可以在本文找到答案。近些年“物联网平台”这个词没少听，可它到底有哪些功能呢？物联网平台在物联网架构的应用层，是一个PaaS平台，具体请参考上一篇：物联网产品入门之架构篇。
物联网产品入门之架构篇
或许“智慧城市”等概念听起来很大很遥不可及，但它正在悄然的改变着我们的生活：二维码点菜、实时追踪快递、实时掌握心率、每天监测睡眠质量、自助挂号、远程监控猫主子……从PC互联网到移动互联网都是人与人的连接，物联网（IoT）则是将身边的所有东西
支付系统设计：资金流、信息流、清算、结算
搞懂支付系统的核心之一就是搞清楚资金流与信息流。在支付系统设计，以及支付渠道、资金托管方案的选取上有重要作用。搞清楚资金流与信息流，也可以方便产品设计人员与财务人员沟通，提早在合规性方面有所准备。资金流&信息流综述信息流、资金流是电商兴起后
对产品经理来说，这 3 个问题很重要！
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。这是格局、胸怀、眼界，同时也是胆识。笔者工作至今已工作5年有余，所观、所闻，带来的思考与成长皆不如亲身经历所引发的深思。在此总结三个最常见也最致命的问题，希望每个产品人能闻者足戒。一、三个错误
一码支付的原理与发展现状
扫码支付也称为“聚合收款二维码”、“聚合码”、“收款码”、“一码支付”等名称。本文将介绍其实现原理和未来发展方向。一、扫码支付概述我们在一些便利店一定看过如下这种收款码。相比于商家直接把自己微信、支付宝的收款码打印出来，消费者的体验有很大的
最好的权限设计，是先区分功能权限和数据权限
本文为我们介绍了功能权限和数据权限的不同点、以及不同部分中的要点与注意事项。做2B的系统总是不可回避的遇上权限问题，他不是核心业务却又必不可少，而且总是牵一发而动全身，更要命的是不同客户组织架构完全不同，功能复用性很低。有没有什么方法论能快
支付系统架构设计（上）
本文描述的支付系统作为整个电商系统的一部分，也可以作为独立的支付系统对接多个前端业务系统。各公司应根据自身业务发展和规划进行取舍，不可照搬。综述支付是任何商业模式变现的最后一公里，是业务流程闭环的关键一环。本文涉及的支付系统沿袭《电商系统：
Uber设计总监自述：每天1000万次出行背后的设计智慧
产品发展的不同阶段，需要有不同的应对策略，所以需要不断关注产品使用过程中的痛点，不断迭代，优化的路上没有止境。今天早上，我骑着Jump自行车去到我在旧金山的办公室。当我写这篇文章的时候，曼谷的一位优步司机正用嘟嘟车把一位乘客送回家；伯明翰一
案例解析：写给新手的滚动视差设计经验
滚动页面是一个很常规的操作，结合这个交互行为可以在设计上有哪些可以发挥的点呢？可能这对很多人来说，算是一块知识盲区，那么就跟着这篇文章一起来学习吧！设计师应该要了解网页上各种效果的实现能力，才能给用户创造出非常吸引人的视觉体验。滚动页面是一
智能风控平台核心之风控决策引擎（一）
本文主要讲解了现在市面上主流风控决策引擎产品包含的核心功能模块，其中主要是规则、评分卡、表达式、模型、决策流等功能模块。互联网金融的兴起，金融科技向传统金融渗透，智能风控平台应运而生。决策引擎担任着智能风控平台的核心角色，在当代的互联网金融
智能风控平台核心之风控决策引擎（二）
本文主要介绍了信贷风控策略的建设思路、以及决策引擎的主要功能。适用阅读人群：互金产品人员、互金模型人员、互金研发人员在之前的文章《智能风控平台核心之风控决策引擎（一）》中，我只是对风控决策引擎的核心功能规则、评分卡、模型、表达式、决策流等模
案例分析：缤客 App 改版升级全过程
每一次学习改版案例，不仅仅只是去看在视觉层面的变化，更多的应该是要学习到作者改版背后的思考。为什么要这么改，原因是什么，目的又是什么，怎么做，有哪些限制等等，有很多东西要去思考。所以，带着问题并结合自己实际中所做的项目来看案例，应该会是一个
闲鱼产品分析报告：不止卖二手（二）
此文是笔者针对闲鱼APP写的产品分析报告。虽然笔者经验尚浅，初次撰写此类报告；但真的非常用心——字数多达30279字，从使用流程、市场分析到功能分析优化，都有自己的见解和思考。本报告或许冗长，也或许有许多考虑不周的地方，欢迎大家一起讨论和指
闲鱼产品分析报告：不止卖二手（一）
此文是笔者针对闲鱼APP写的产品分析报告。虽然笔者经验尚浅，初次撰写此类报告；但真的非常用心——字数多达30279字，从使用流程、市场分析到功能分析优化，都有自己的见解和思考。本报告或许冗长，也或许有许多考虑不周的地方，欢迎大家一起讨论和指
闲鱼产品分析报告：不止卖二手（三）
此文是笔者针对闲鱼APP写的产品分析报告。虽然笔者经验尚浅，初次撰写此类报告；但真的非常用心——字数多达30279字，从使用流程、市场分析到功能分析优化，都有自己的见解和思考。本报告或许冗长，也或许有许多考虑不周的地方，欢迎大家一起讨论和指
哔哩哔哩十年了，如何保障体验而实现盈利
哔哩哔哩已经成立十年了，笔者对其进行了详尽的产品分析，面对B站现有的问题，该如何寻求破局之路？自2009年成立，b站如今也已经10岁了。从最初的“小破站”到如今成功上市的商业帝国，b站在成长的路上收获了喜悦与成就的同时也拥有了一些成长的烦恼
PRD：倒推“映客 APP”产品需求文档
文章通过使用、体验、研究等方式倒推映客APP，撰写成本文的PRD文档。目录：一、文档综述二、产品说明三、全局说明四、部分业务流程五、页面功能详细说明六、非功能性需求七、总结一、文档综述1.1 文档属性1.2 产品综述1.3 需求整理二、产品
耗时 16 小时，做一个完整的小程序
要做小程序？工具助手帮你你一天就完成，笔者在此分享了16小时完成一个完整小程序的经验，内有包括思路、准备到代码阶段的展示。随着各种工具/轮子越来越多，做程序员可以说是越来越潇洒，真真的吃着火锅唱着歌，闲了调调BUG。今天要分享的是一套完整的
产品经理需求推进 7 步走
所谓需求推进，其实是一个项目管理的命题，而项目管理整体上有很多的理论依据可以学习和借鉴；今天的分享并非专业性理论，而是笔者在互联网公司工作几年的时间里作为产品经理落实推进各大项目实践下来的一些实战心得和经验，希望能对刚入行的一些初阶产品经理