需求

业务与需求、业务设计与需求设计的区别

“业务和需求”，这两个词软件工程师们每天都会用到几次，但却不一定很清楚两者的区别：“业务”指的是软件客户现在从事的工作，“需求”指的是客户对未来系统的期望或要

产品经理 2023-07-27

99%的产品经理都被需求方左右过思维，你有过吗？

每个产品经理在工作中都会遇到各类需求方提到的各种需求，对于产品力不足的产品经理往往在接收到需求后，脑海里都在想着怎么去实现它，这个需求对应的功能该长什么样，页面

产品经理 2023-07-27

需求、产品与商业

之前和朋友扯淡，聊到产品只是商业中的一环，朋友就问我和你想象中的产品还一样么；我说没啥大的变化，毕竟之前也没有一定要是什么样的预期。后来围绕着产品这个点，往上

产品运营 2023-07-26

认识需求，才能更好的权衡与决策

如果要找一个贯穿产品助理到产品总监都离不开的工作，那非「需求」模块不可了。把大部分产品经理一天的有效工作时间分割成几个部分，「需求」模块也一定是最核心最重要的一

产品经理 2023-07-25

B端产品经理：如何发现需求？

产品的价值在于满足目标用户需求的同时实现商业盈利，而需求的获取正是实现产品价值的第一步。产品生涯初期，我们的需求来源更多是领导指派或内部孵化。若只有这种方式去

产品经理 2023-07-23

如何看待“产品经理总是改需求”这件事？

01“产品经理总是改需求”，是“产品经理”最出圈的刻板印象之一。这个印象，或者说这句牢骚，显然最开始是出自于程序员圈子。因此，“需求”这个概念，就可以简单

产品经理 2023-07-22

从3个角度，深入理解“需求是什么”？

前面两章的内容，我们对用户和用户行为这两个概念有了一个较为全面的理解。实际上做用户动态分群，除了以用户行为分群，我们还可以按照用户态度以及用户接受度的方式分群。

产品经理 2023-07-23

谨慎客户提的需求只是“要求”！

今天开篇先来看一个例子：老余是一个产品经理，加班到凌晨，拖着一身疲惫回到家里。妻子和三岁的孩子已经睡着了。老余简单的洗漱了一下，也睡了。夜里凌晨两点，三岁

产品经理 2023-07-23

产品从业干货-基础技能篇：如何优雅的驾驭需求？

下沉到业务中+业务敏感再牛的产品经理也需要了解业务，不了解业务能力再强也容易闭门造车。只有当我们融入业务，了解业务，才能时刻保持业务敏感。当我们下沉到业务中

产品设计 2023-07-23

To B | 当开发说“这个需求做不了”的时候，我的大脑在想什么？

在项目的研发过程中，经常会遇到开发拒绝需求三连击：“这个需求不合理”、“这个需求没必要”、“这个需求做不了”。作为一位成熟的（习惯了被怼的）产品经理，切忌被开

产品设计 2023-07-25