需求

产品经理必看：如何应对项目延期的问题？

一、项目为什么容易延期？1. 软件研发是一项创造性工作项目延期是一种普遍现象，管理者最为头疼的一个问题。但是外人并不理解。明明是你们自己做的计划，怎么总会出

产品经理 2023-08-07

高阶产品如何处理需求？（3方法论+2案例+1清单）

不知你是否遇过以下问题？你接手一个项目后，不知从何入手？或你非常容易就陷入习惯性，快速输出方案的思维中，但进行评审时，发现方案跑偏……不知你是否也会有以下困

产品经理 2023-08-06

需求的尽头是什么？（附销售流程实例）

产品经理的工作和需求密不可分 ，那么你有没有思考过一个问题：需求的尽头是什么？不妨来跟我一起找答案吧！假设你是R企销售平台的产品经理，A是R企的产品，并在你

产品经理 2023-08-04

产品设计五要素之三｜需求

辛向阳教授提出：交互设计的本质是对行为的设计。交互设计的五要素分别是：用户、场景、目的、媒介、行为。详情请查看文章《交互设计的本质》。我们用互联网语言翻译一下

产品设计 2023-08-03

你真的会聊需求吗？附全流程工具箱

这里有一份需求沟通的清单，和一份需求沟通全流程避坑贴士（附需求方心灵按摩指南）。产品经理作为需求的出口，会有很多人给你提需求跟需求方沟通需求，是产品经理工作中

产品经理 2023-08-03

易错题：业务需求有歧义，产品应如何处理？

马上进入“金三银四”期，我知道不少产品同学都在寻找新机会。上篇文章已分享了几个常见的面试题，这些面试题都是镜同学原创，从以往的工作经验和面试经历中提炼所得。

职场攻略 2023-08-03

面试或工作时，怎么有效应对“一句话需求”？

胖是工伤。前天下午镜同学正躲在桌子底下一边系鞋带一边偷摸看奥运，什么？为啥不去东京看？一来是我怕热，二来心有力而余额不足。眼瞅“杏哥”就要满分夺冠，我心想，同

产品经理 2023-07-31

SaaS产品之路——需求篇

一、需求是Saas公司的生命线1. Saas需求和C端需求的“求同存异”需求——指人们在某一特定的时期内在各种可能的价格下愿意并且能够购买某个具体商品的需要

产品经理 2023-07-31

从需求到PRD，中间还有多少纠结？

需求讨论会已进入尾声，各方终于达成了共识，与会人员纷纷露出了疲惫又满意的微笑。这时，领导对产品经理小M说道：“小M，需求咱们已经讨论清楚了，你看，明天能给PR

产品经理 2023-07-31

如何定义需求的边界

在工作中，我们会经常听到一个词叫“边界”，常规意义上的解释是不同国家或地区的界限，工作上的解释通常是不同角色或业务域的界限。从专业化分工角度，企业内部会划分多

产品经理 2023-07-31