B端产品需求调研（2）：如何确定调研方式、调研问题 首先我们再梳理一下B端产品需求调研的基本流程，如下图所示：01 确定调研方式在实施需求调研之前，我们需要确定需求调研的方式，以便实施后续的需求调研。B端产品
如何充分了解客户业务，提高调研的效率和质量？ 作为TO B产品经理，我们可能会在开始新项目时，需要调研一个完全陌生的行业客户的需求，并形成初步的产品方案。一般的做法，是直接调研客户具体需要做成产品的业务流程
2B产品的需求调研，还真不是人人都是产品经理 当你打开一款2B产品的工作台时，是不是会有个困惑：工作台上一堆的功能列表，到底是从哪来的？哪个产品大神能突发奇想，设计出这么一大堆功能？这些功能到底解决了用
需求调研不积极，数据可视化大屏改到你窒息！ 大家好，我还是那个去年做了60个大屏页面的袋鼠云可视化设计师，这是《数据大屏设计师，我不信你没有这些困惑》系列的第二篇。这次就主要分享一个方面的心得经验 ——
需求调研时，业务说要A，上线后，业务却说要B？ 某日，渔歌群里几位产品经理的对话，大概意思：业务和产品沟通需求的时候，业务板上钉钉的要求做数据可视化，还说不做的话要上升到老板那。产品乖乖配合业务做了，但是那
