如何充分了解客户业务，提高调研的效率和质量？ 作为TO B产品经理，我们可能会在开始新项目时，需要调研一个完全陌生的行业客户的需求，并形成初步的产品方案。一般的做法，是直接调研客户具体需要做成产品的业务流程
2B产品的需求调研，还真不是人人都是产品经理 当你打开一款2B产品的工作台时，是不是会有个困惑：工作台上一堆的功能列表，到底是从哪来的？哪个产品大神能突发奇想，设计出这么一大堆功能？这些功能到底解决了用
需求调研不积极，数据可视化大屏改到你窒息！ 大家好，我还是那个去年做了60个大屏页面的袋鼠云可视化设计师，这是《数据大屏设计师，我不信你没有这些困惑》系列的第二篇。这次就主要分享一个方面的心得经验 ——
