需求管理

锁定“用户人群”，远离“需求取舍难”

在互联网产品开发领域，产品经理与开发团队间的有效协作是决定项目落地阶段的关键，这里不仅包含了讨论沟通，还包含了大家对“需求”的理解。虽然有产品文档或Sprint

产品经理 2024-05-06

马斯洛理论与商业：探索需求层次理论与价值创造

商业的本质在于满足人的需求，所有的商业模式都以为用户创造价值为最终目标。只有为用户提供了价值，才能促成货币的交换以盈利。一、价值是什么从根本上讲，与人类的生存和

产品设计 2024-05-06

智慧供应链新纪元：AI技术应用预测与分析

一、AI在供应链领域的应用预测1.预测与需求管理AI通过深度学习、时间序列分析等手段，对历史销售数据、市场趋势、季节性波动等因素进行精准建模，实现对市场需求的准

AI人工智能 2024-04-15

需求来回变，是领导的问题，还是没做好向上管理？

不知道大家有没有这样的疑惑，那就是领导给我们安排的工作，往往都不会一次定稿。明明前期已经确定好的需求，在实现的过程中却要频繁的改动。来回改稿，反复折磨，成为了产

产品经理 2024-03-28

如何做需求管理

首先需要理解管理到底是什么。管理是为了达成目标，对有限资源进行协调和配置的过程。对B端产品来说，目标是某方面的业务效率提升，从而间接影响用户体验。能协调的资源就

产品经理 2024-03-25

如何做好需求管理：提升产品经理的核心能力

一、需求收集：广开言路，多方汇集用户反馈：通过用户调研、用户访谈、在线问卷、社区论坛、应用商店评价等多种渠道收集用户对产品的直接建议和意见，这是最贴近市场需求的

产品经理 2024-02-02

产品经理实用手册——全方位解析需求收集与分析

一、需求收集——洞察用户与市场的脉搏1.用户调研用户调研是需求收集工作的首要环节，通常包含以下步骤：定性调研：通过一对一深度访谈、焦点小组讨论等形式，深入了解用

产品经理 2024-01-30

产品经理，遇到很扯的需求，做还是不做？

我有个朋友，最近又再跟我抱怨，说最近的这段时间，他活得比较拧巴，不能做自己的滋味太难受。在我的不断逼问下，他跟我说清楚了事情的来龙去脉。他们公司最近在拓展一项新

产品设计 2024-01-25

产品经理如何集结各方力量，推进需求落地？

如果说产品文档是展示产品内秀的舞台，那么推进需求，就是一种能够令产品经理散发个人魅力的艺术形式。首先，也是最重要的一点：你需要充分地了解你要做的事情。在一些相对

产品经理 2024-01-04

客户成功经理如何做好需求管理

说到需求管理，很多人第一反应肯定觉得是研发部门的事情，怎么客户成功也要过来插一脚？毕竟，在传统的认知里面，客户成功似乎就是一个高级客服，至于需求管理这类专业的事

用户研究 2023-09-08