不会做高层汇报，你的辛苦不值得一提 汇报是做数字化项目，非常重要的一种工作方式，也是非常重要的一项工作技能。数字化项目经理或流程变革经理，需要经常给公司高层做项目汇报。比如，项目立项、关键里程碑、项目验收等，都可能给公司董事长、总经理做
UX已死，产品重生 一、来源这个主题来源于之前的字节的大裁员的思考，其中裁掉了很多UX设计师。这里的裁员有很多的原因，UX自身的价值模糊等等等。今天就借着这个题，结合自己从业以来的观察对于UX设计师未来的发展发表一下自己
从Gap到职场–我的反思与效率突破 在职业生涯中，很多人会遇到迷茫、疲惫甚至是挫败感的时刻。我也不例外。在繁忙的工作和生活中，我曾一度感到迷失，对未来的方向缺乏明确的目标。于是，我决定给自己一个停下来思考和调整的机会，选择了一个gap期
三步写出完美简历，让HR主动联系你！ 01 写好简历的三步法1. 定结构：梳理职业发展脉络1）按发展阶段梳理职业故事，凸显上升曲线要写出一份优秀的简历，首先要梳理清楚自己的职业发展脉络，将职业经历串成一个完整的故事。很多人在写简历时，往往
任职资格的底层逻辑是什么？ 一、引言稍微体量大一些的公司，为了将员工进行分层，哪些是工程师，哪些是专家，哪些是架构师。为了区别能力与职责，所以会制定公司的“任职体系”。已经8月初，不少公司也要准备启动每年的任职资格评审了。过去几
业务导向产品经理的价值 工作中知道自己的价值是什么，是做好工作的前提。我根据自己多年的工作经验，从售前阶段、立项阶段、交付阶段、产品化过程这四个阶段来聊聊产品经理的价值。一、售前阶段项目性导向的公司，即通绝大部分收入是与甲方
工作一定要被“看得到” 一、引言过去我一直吐槽“大领导”对下属不够了解，没法识别和提拔干部。 对此，我一直很不满。等我开始带超过20人、30人的团队后，才意识到有多难。你无法了解每个人在做什么，哪些人做得好、哪些人做得差。为
职场锦囊袋，助你快速了解“工作的生命旅程” 这是一篇最近我写的文章。每年都有很多“新人”投入工作，陆陆续续我这边也已经接收了好几个应届毕业生了。这篇文章主要是写在还在“新手期”的朋友，包括刚开始工作的新人，也包括混迹一段时间，但发展不佳的朋友。
1-3年交互设计师需要知道的事 从事了8年的交互设计师最近的总结，希望可以输出一定系统性的东西和大家共同进步。一、交互设计定义与发展历程交互设计（Interaction Design, 简称IxD）是定义、设计人造系统的行为的设计领
理解简历本质：切换面试官视角 “一份简历，30秒决定命运。”这句话听起来有些夸张，但在互联网行业的求职过程中，却是不争的事实。为什么会这样？答案就藏在面试官的视角中。01 简历的定义与关键要素1. 简历是说服招聘方的敲门砖简历是求
