工作一定要被“看得到” 一、引言过去我一直吐槽“大领导”对下属不够了解,没法识别和提拔干部。 对此,我一直很不满。等我开始带超过20人、30人的团队后,才意识到有多难。你无法了解每个人在做什么,哪些人做得好、哪些人做得差。为
UX已死,产品重生 一、来源这个主题来源于之前的字节的大裁员的思考,其中裁掉了很多UX设计师。这里的裁员有很多的原因,UX自身的价值模糊等等等。今天就借着这个题,结合自己从业以来的观察对于UX设计师未来的发展发表一下自己
从亚马逊看杰夫·贝佐斯如何践行企业管理的熵减法则 成立之初,亚马逊仅仅是一家网上书店,然而,就是这样一家被大多数华尔街投资者都视作毫无发展前景的企业,谁能意料到它竟然凭借一系列创新举措,如推出引领数字化阅读浪潮的 Kindle、开创颠覆行业格局的云服
给G端产品新人“南极星”的草率建议 应一位读者朋友留言,作为刚入行G端产品经理,现在云里雾里,想要在这个复杂的领域中突破重围,并一步步走向职业巅峰(后半句是我补充的,嘿嘿)。接下来在下就尝试结合厚黑学的诡计、心理学的智慧,加上一些实用的
产品经理能做一辈子吗? 前段时间,看到王戴明老师的一段视频,在讲产品经理能不能做一辈子,视频中的观点是可以。确实,产品经理有些能力是越老越吃香。01 业务能力产品经理的首要能力,不是画原型写PRD,而是需要我们有非常强的业务
AI产品经理的核心能力与职业蓝图 人工智能(AI)自20世纪中叶诞生以来,随着计算能力的提升和大数据的积累,近年来实现了飞速的发展。AI技术已渗透到医疗、金融、制造、零售、交通等多个行业,优化了诊断过程,提高了服务效率,改进了生产流程
如何快速成为某个领域的专家 每一个职场人都需要不断的学习,精进自己。需要学习提升的这点是非常的多的,如何快速掌握某个领域的知识,成为这个领域的专家?有以下几个办法:01 主动学习我们想要学习的知识,基本上都不是新知识,而是在这个
产品经理如何提升系统思考能力 很多工作年限比较短的产品经理,分析问题的时候最初看到的都是单点,只有积累了足够的经验和阅历后,才能看到单点之外的“全局”,才会慢慢形成自己的系统思考能力,才会提高自己的认知能力。产品经理如果想往更高层
什么领域/方向的产品经理既有前景又能做的长久 TOP1 商业产品经理之所以这个方向能排在第1,我认为有3点理由。第1点:任何企业或者产品,都需要考虑商业变现也就是盈利的问题,即便傲娇如微信,在发展到了一定阶段后都需要把商业变现(也就是赚钱)提到战
不会解读JD和挖掘自身经历,千万别说会写简历 01 解读岗位JD的目的和方法1. 解读岗位JD的目的1)理解招聘方需求解读JD的首要目的是理解招聘方的需求。这包括他们希望招聘什么样的人才,这个人需要具备哪些能力和经验,以及入职后将负责哪些工作。只