工作一定要被“看得到” 一、引言过去我一直吐槽“大领导”对下属不够了解，没法识别和提拔干部。 对此，我一直很不满。等我开始带超过20人、30人的团队后，才意识到有多难。你无法了解每个人在做什么，哪些人做得好、哪些人做得差。为
UX已死，产品重生 一、来源这个主题来源于之前的字节的大裁员的思考，其中裁掉了很多UX设计师。这里的裁员有很多的原因，UX自身的价值模糊等等等。今天就借着这个题，结合自己从业以来的观察对于UX设计师未来的发展发表一下自己
从亚马逊看杰夫·贝佐斯如何践行企业管理的熵减法则 成立之初，亚马逊仅仅是一家网上书店，然而，就是这样一家被大多数华尔街投资者都视作毫无发展前景的企业，谁能意料到它竟然凭借一系列创新举措，如推出引领数字化阅读浪潮的 Kindle、开创颠覆行业格局的云服
给G端产品新人“南极星”的草率建议 应一位读者朋友留言，作为刚入行G端产品经理，现在云里雾里，想要在这个复杂的领域中突破重围，并一步步走向职业巅峰（后半句是我补充的，嘿嘿）。接下来在下就尝试结合厚黑学的诡计、心理学的智慧，加上一些实用的
产品经理能做一辈子吗？ 前段时间，看到王戴明老师的一段视频，在讲产品经理能不能做一辈子，视频中的观点是可以。确实，产品经理有些能力是越老越吃香。01 业务能力产品经理的首要能力，不是画原型写PRD，而是需要我们有非常强的业务
AI产品经理的核心能力与职业蓝图 人工智能（AI）自20世纪中叶诞生以来，随着计算能力的提升和大数据的积累，近年来实现了飞速的发展。AI技术已渗透到医疗、金融、制造、零售、交通等多个行业，优化了诊断过程，提高了服务效率，改进了生产流程
如何快速成为某个领域的专家 每一个职场人都需要不断的学习，精进自己。需要学习提升的这点是非常的多的，如何快速掌握某个领域的知识，成为这个领域的专家？有以下几个办法：01 主动学习我们想要学习的知识，基本上都不是新知识，而是在这个
产品经理如何提升系统思考能力 很多工作年限比较短的产品经理，分析问题的时候最初看到的都是单点，只有积累了足够的经验和阅历后，才能看到单点之外的“全局”，才会慢慢形成自己的系统思考能力，才会提高自己的认知能力。产品经理如果想往更高层
什么领域/方向的产品经理既有前景又能做的长久 TOP1 商业产品经理之所以这个方向能排在第1，我认为有3点理由。第1点：任何企业或者产品，都需要考虑商业变现也就是盈利的问题，即便傲娇如微信，在发展到了一定阶段后都需要把商业变现（也就是赚钱）提到战
不会解读JD和挖掘自身经历，千万别说会写简历 01 解读岗位JD的目的和方法1. 解读岗位JD的目的1）理解招聘方需求解读JD的首要目的是理解招聘方的需求。这包括他们希望招聘什么样的人才，这个人需要具备哪些能力和经验，以及入职后将负责哪些工作。只
