野生产品经理崛起：别被网上文章误导了 最近负责的产品碰到一个困难，于是在网上搜索，翻了很多篇相关文章，其中大部分都是框架性的方法论——产品不同、公司不同、行业不同——我深知这样的方法论对我没有帮助，可我在想，假如今天是五年前的我看到这些文
银行零售业务：那些被当作常识的误会 这几年下来，我发现很多人对银行零售业务的认知，有挺大的偏差：总行的非零售部门不理解零售经营逻辑，零售的下设部门只关注自己的业务缺乏全局意识；分行和一线被业绩指标追着跑，知道要做什么，但不清楚为什么；外
马云：犯错实属正常，但千万别犯这个。 别担心你会犯错，Just goahead.我在B站收藏过一个视频，那是马云早些年在韩国电视访谈时的演讲——马云给年轻人的人生建议丨“为自己奋斗”（Life Advice for Young Peopl
产品经理能力要求 问题：对于产品经理来说做一个领域专家还是跨不同领域，简单说做垂类还是做横向？个人建议以及咨询其他伙伴得出一个方向：先做垂类，提炼方法论后在做横向，每个领域建议在 2 年左右，因为做横行后发现每个领域都
什么是产品经理？ 那在内容开始之前，先问大家一个问题。产品经理是谁？who？在日常工作中，大家是不是经常被问到类似的问题？每当被问到类似问题时，我常常陷入沉思。这似乎也变成了一个「永恒的问题」。每当逢年过节，与亲朋好友
不再执着品牌梦！从赚钱角度，如何高效用好小红书？ 最近我们在和会员沟通时，发现大家提出如下几个问题：2024年市场大行情不太好，现在不再执着品牌梦，而是希望能更好的活下去。一、所以从赚钱角度，如何运营小红书？围绕这个问题，下文会从选品，到团队运营和考
你只用AI写文案吗？做用户增长少不了这6个神助攻 今年持续霸屏互联网的热搜，无疑是 AIGC。以 ChatGPT 为代表的 AIGC 产品横空出世，在全球掀起新一轮的 AI 技术变革新浪潮，也给打工者带来新希望：与其等 AI 替代我，不如用 AI 帮
AI智能体产品案例深度思考和分享（全球顶级公司实践细节，做AI智能体必读） 在过去的六个月里，在领英我们的团队一直致力于开发一种新的 AI 驱动的产品体验。我们想重新构想会员们进行求职和浏览专业内容的方式。生成式人工智能的爆发让我们停下脚步，思考现在能够实现而一年前还无法实现
短视频运营核心逻辑！ 最近很多朋友都在咨询短视频的运营方法，所以想趁着周末这个时间，给大家从头到尾详细分享一下短视频的具体运营方法，算是帮大家充充电吧。一、账号规划在开始阶段需要规划的三件事情：名称、简介、头像。1、账号名
私域客户交往三部曲：破冰、维护和升级 私域客户关系的良好发展，就像是为企业构建了一座坚固的城堡。在这座城堡中，客户与企业之间的信任不断加深，互动更加频繁和深入，从而为企业带来持续稳定的收益。与传统的广泛营销方式不同，私域客户关系注重的是一
