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打造有竞争力的产品系统：需求分析与洞察
用户的需求是产品和商业的根基，如果产品没有满足用户的需求，或者这个需求不够这么强烈，后面的产品迭代就成为了无源之水，无论是渠道推广、黏住用户，或者是想要实现变现，都是非常困难。因此，打造有竞争力产品的第一步是需求的分析与洞察。许多产品的失败
交互设计的闭环体验
交互设计决定了产品功能性的细节，而闭环体验则是交互设计中的细节。交互闭环体验的定义交互设计的闭环体验体现在产品的每个功能的细节上，产品可以看作是一整套交互的集合。 一般只涉及一种使用场景的交互，只体现为一种功能，且只完成一件事 。比
产品从0到1，该考虑哪些维度？
从0到1，再到N是每一个产品经理心中永远的梦，也是每一个产品经理心中永远的痛，以下就是笔者本人整理的一点“不成熟的小经验”，说说自己对从0到1的理解，和自己对这个问题的思考过程。作为一个产品经理，对下图中所说的各个部分肯定都有所了解，笔者之
教学需求至上：MOOC平台Coursera的web端选课流程及关键页面设计
笔者通过深入体验，对每一种选课流程的设计思路进行了概括，并从教学需求的角度对关键页面设计作了进一步的讨论，最后对课程注册页面进行了设计思路分析。笔者深刻的体会到，教学需求是教育产品设计过程中不得不考虑的因素。选课流程和上课流程是Course
从“流量池”切入“用户池”，大佬们关注的“用户池打法”是怎么回事
流量打法是漏斗，用户打法是放大器。一位媒体老友在自媒体领域创业，很快拿到1000万融资，成为业内新标杆。这几天约着在一个地方深聊怎么推广，怎么获得更多用户和流量。这个问题不仅自媒体遭遇最多、被问及最多，还是当下企业最关心的问题。每次都不好回
你必须知道的心理估值：什么样的价值对用户有意义？
当你做好估值时，你就赢得了用户。实际的价值，带不来用户。用户在乎的，仅仅是估值。当你不断迭代，努力提升产品自身价值时，用户却选择了一个在你看来实际价值不如你的产品。当你围绕用户需求，致力于提出优质解决方案，持续为用户带来更高价值时，用户却选
五个步骤，实现产品MVP
一直在说 MVP ，但是一直没有认真思考。正好手头有一个自己发起的内部区块链技术储备项目，没有工期和商业上的要求，同时也没有太多的资源支持，正好用来学习 MVP 思想。什么是 MVPMVP （最小化可实行产品，Minimum Viable