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拉取种子用户的 4 种方法
本文作者将介绍其在拉取种子用户时，经常采取的一些策略和方法。比较新的产品，我觉得没有用户来，这种情况怎么处理？第一步要先了解你的目标用户是谁？很多同学并没有想清楚自己真正想要拉哪些人，他们是谁？到底在哪里？所以我列了三个问题，希望大家真正做
运营进阶：除了“烧钱”，运营还能玩点什么？
“要给产品招新，要促进用户留存和活跃，好像除了发红包、发优惠券、发积分、发各种各样的实物的虚拟的奖品，就想不到其他什么办法了。除了这些，运营到底还能做什么？”相信很多运营在工作过程中，都会遇到这样的困惑，在经历了一段时间的产品运营后，发现运
4 种方法快速获取种子用户
获取种子用户前，先想清楚你的产品类型和用户类型，不要盲目追求单一的用户量。比较新的产品，我觉得没有用户来，这种情况怎么处理？ 第一步要先了解你的目标用户是谁？很多同学并没有想清楚自己真正想要拉哪些人，他们是谁？到底在哪里？所以我列了三个问题
为什么我们做不出风格永存的产品
不知道从什么时候开始，在设计产品的时候，当对某个方案有争议的时候，比如哪个图标更好看？这个按钮放在哪更好？我们可以通过说：“那好吧，我们去调研一下用户吧！”有的时候，我们可能会在网上发个500份问卷，有的时候可能会邀请20个用户做深度测试或
关于用户成长体系，一份不能错过的笔记
最近工作需要研究用户成长体系，于是在读了网上数十篇相关的文章后，决定梳理一份自己的理解和笔记。同时，笔者发现目前好像还没有什么人研究过大众点评的用户成长体系。思考原因，可能是大众点评对会员和VIP的门槛过高，无法亲身体验；可能是大众点评的用
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项目背景2015年是中国全面深化教育改革的关键之年，国家陆续出台在线教育有关的新政，为“互联网+教育”的发展提供了政策保障，互联网在线教育的风口时期已然来到。至此，各类教育机构和企业为抢占这次风口，纷纷投入到在线教育的浪潮中去，市场上各类平
APP 用户运营：如何做好用户分类并用对运营方法
一位用户运营人员如果能够构建用户运营体系，不仅能够节省自己的时间，还能将运营效果最大化。作为用户运营人员，除了拉新，留存，还需要记录用户需求，解答用户疑惑，整天忙忙碌碌，却一无所获，你有没有反思过，其实是方法出了问题。不管是运营还是产品，最