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从哪些角度思考用户体验？
有态度的丁磊，有这样一个宿命论：一命二运三风水四积德五读书。 读书~~~负能量就如窗外的雨一直下，搞得潮潮湿湿。（A4纸上的54个格子已经走完10个，真快，17年第10周已经就要没了，而至少读10本书还貌似没有完成。）巴耶？当然还得按
如何把握“用户心理”从而让更多人参与营销活动？
在做活动运营或者做营销活动的时候，吸引新用户、促进老用户的活跃以及提高品牌的曝光度是其中比较普遍的目的。那么怎么做才能让更多的人参与你的活动？ 要想回答这个问题，首先要做的就是问自己：用户为什么要参加你做的这个活动？ 当你在问这个问题的时候
触动人心的运营策略 01：深解互联网金融用户属性
我们要时刻对用户保有敬畏之心，必须承认自己并没有真的那么懂用户。本文结构：重新定义产品和运营从四个维度切入，分析金融用户的内在特质互联网金融背景下的“用户”定义《触动人心的运营策略》系列共有三篇文章，将分别从互联网金融用户属性、用户生命周期
交互设计思考框架：如何思考设计一个交互方案？
前文简单分享了对用户体验的一些认识，但用户体验的覆盖面太大，环节不同可能采用的方法和方式也会不同，而用户体验中有一些相对核心的环节，用户是否可以友好的认识、理解、使用产品，这也就是交互所涉及的领域。那么，我们要如何思考设计一个交互方案呢？1
干货｜我在腾讯用户运营的经验都在这
新年伊始，某天一觉睡醒发现自己马上就要到而立之年了，想想在互联网行业摸爬滚打的6年。从腾讯、京东再到众安保险。从类目运营、活动运营、用户运营再到数据。从电商再到金融，总想将从前辈们身上学到的和在工作中实际总结出来的运营经验写成一些文字。用户
运营版增长黑客：10 个案例告诉你怎样通过用户获取用户
在写 《跟小贤学运营》这本书时，我对用户运营给出了如下定义：用户运营是实现某种运营目的的一种与用户相关度最强的思维方式，在这种思维方式影响下进而做出可执行的策略组合。这个基于的个人实践总结出的用户运营定义可能读起来有点儿拗口，小贤自觉地解释
一味地追求用户价值，或许是错的
在上篇文章《当领导提了不靠谱需求，怎么办？》中，我强调了产品经理不要站在用户的角度判断需求是否靠谱。商业价值，公司价值，团队价值远大于用户价值。今天，我们便探讨一下用户价值与商业价值。用户价值用户价值是不能脱离产品来进行讨论的，也正因为如此
向游戏策划学习做产品：产品设计中的游戏思维 8 则
用户价值和满意度才是产品经理永恒的目标。作为一个产品经理，我们的学习路径大多来自同行、学习同行、学习大牛、学习国外等等。这些对于初学者入门来说可以，不过如果想要向更高的层次发展，我觉得需要找到更多生活中的事物，思考背后的原则和逻辑。最近的一