用户运营之间的差距有多大？你不得不知的执行细节！ 已经不止一次听身边的朋友说起，当下用户运营才是运营岗位招聘中的香饽饽。而在日常的工作中，拥有用户运营思维的同事，也总是能更多维度地带飞团队。刚好也在企业内做国
传统生意以及门店如何做引流，让你的业绩翻倍 传统生意难做，线下门店难做。各种支出，各种成本，各种不确定性，各种政策也在变。所以要想让营业额良性增长，可持续赚钱就要做好私域以及门店的引流获客和用户运营。想要
用户运营如何通过搭建uplift模型精准发券 作为运营向用户定向发优惠券是不是经常面临这么两个困惑：困惑一：大规模发券，营销成本很高，使用率很低困惑二：优惠券使用率很高，优惠券带来增量业绩很小ROI低，导致这种情形往往是把券发给了那些活跃用户，这些用户即使不发券也会大概率下单。我们通过
TOB用户运营之利用AI助手写内容 AI火了之后尝试利用起来，记录下具体干了哪些事，另外说明目前最常用的就是文心一言和讯飞星火，其中文心一言个人用的比较顺手。可以多平台发问，所有内容仅供参考！工作规划：工作内容大纲（还可以运用到简历的岗位职责上）深度问题思考（思考的时候能理性
TOB用户运营 | SDR基础工作， 一对一怎么聊 无论是线上还是电话，我们想获取的无非是客户信息、需求等，主打真诚对真诚。一、客户主动找来①直接询问，根据目标客户画像，围绕重点了解沟通。潜在客户主动找我们就说明是有需求或者有兴趣的，所以就直接询问需求。先初步了解需求匹配度，再根据目标客户画
用户运营（1）：从“麦肯锡三层面法”看怎么定“用户运营策略” 麦肯锡三层面法是源自麦肯锡公司提出的一种战略规划框架，它基于对全球不同行业高速增长公司的研究，为企业提供了一个系统化的方法，可以让企业用来平衡短期业绩、中期增长机会与长期潜力的开发，确保企业持续增长与适应市场变化。以下是三层面的概述：第一层
ToB用户运营之数据分析 以我2023年度总结报告来看，数据分析分为以下内容：整体数据篇整体数据对比篇重点数据对比篇客户画像篇内容篇整体数据篇：✔目标与实际进度，完成率（百分比计算），包括引流和产出等。所有比率建议统计到小数点后两位，因为tob用户运营是长期的，且波
