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案例分析｜支付购买流程的UX优化
本文作者以“宜信优选2年期”为产品案例，推导出2个UX设计方案。enjoy~遇到多重跳转逻辑与丰富信息层级的UX任务别慌别乱，深吸一口气，往下看。功能逻辑梳理在做框架设计与加减乘除合并同类项之前，梳理业务与产品逻辑对于复杂的流程界面来说是至
原型设计｜从三个方面，系统地画原型
在刚进行原型设计的时候，不具备系统的思考框架。往往缺少某步操作流程、页面，控件或者是没思考好用户的需求及页面设计的目的，或是整个页面在用户体验上十分粗糙。那如何从哪些方面系统地去画原型？在实践与学习之中，我个人总结为3个步骤。下面贴出我的思
快速搞定设计中的分支流程和异常情况
本文作者结合自身经验，总结了一份交互自查表，来帮助大家在工作中面对分支流程和异常情况的时候，提高处理效率。enjoy~先来看一个比较老的梗， 把大象装进冰箱需要几步？ 相信大家都知道 。打开冰箱门—–把大象放进去—–把冰箱门关上流
产品基本功：流程的设计
通俗点来说流程就是我们日常生活中的计划，把计划理顺下来就形成了我们所说的流程。没有计划的事情很容易遇到困难或者无法掌控，对于产品来说更是如此，流程能更好地指导事情正确地发生。流程是功能设计的核心和基础。产品的设计，其实就是流程的设计。流程对
O2O用户端订单产品工作总结
2017年在某O2O平台负责用户端订单产品，加班加点，踩坑无数。在一年的结束之际，对过去的工作和摸索的经验做个总结，以期明年能够更好地进行这份工作：一、订单产品概述1.1 用户端订单产品的职责负责用户售前至售后的订单流程体验负责维护订单系统
排优先级：业务价值是第一衡量标准
任何产品经理都应该有一个做出好产品的初心，而不是为了实现产品功能。在工作过程中，产品经理经常会面对各种各样的需求，这是一种常态。所以很难理解和想象有些小伙伴在面试的时候说他们需求很少，来一个做一个的情况。这种可以串行处理的需求队列，都没有排
产品经理如何基于需求迭代产品（下篇3）：产品的整体设计之逻辑层和交互层
产品的整体设计包括业务层、系统层、逻辑层和交互层等四个层面。上一篇《产品经理如何基于需求迭代产品（下篇2）：产品的整体设计之业务层和系统层》讲了前两个，本文主要是讲述整体设计中的逻辑层和交互层，以及局部设计。 整体设计逻辑层：实体建模、角色
梳藤摸瓜，后台产品经理工作case
从事产品工作至今， 从前端产品到后段产品设计，我个人之前对后端产品的相关工作是嗤之以鼻的。之前在做前端产品的时候，一提到后端，我认为无法给予用户打交道，都是在于复杂的业务逻辑。想一想都是抽象的。后端设计不与用户打交道？随后在产品工作中，因为
初建电商需优先关注的7个流程（一）
文章为作者根据自己工作经验总结出来的关于电商产品初建时需要关注的几个流程，希望能够给你带来一些启发和收获。由于篇幅有限文章仅阐述了7个流程当中的前两个流程，接下来的5个流程会在后续的文章中补足。去年我帮朋友的养老院做了一次业务咨询和系统设计