创业

资本追捧的独角兽公司，必须满足的两个关键要素

一个项目是否具备潜力和投资价值，受到多个维度的影响，文中分享了两个重要的基础要素，一起来看看。最近，我们接触了一些初次创业者的项目，发现存在一些共同的缺点，明显缺乏投资价值。这些项目要取得好的开端，或希望获得资本的青睐，无疑是非常困难的。那

产品经理 2017-07-17

三种个人商业模式背后的详解

首先有必要理解一下“什么是个人商业模式？”其实这里存在一个类比：对于一个个体而言，是能够将自己当作一家公司来运营的。每家公司都有自己独有的商业模式，相应的个体也应该有个体独有的商业模式。在这里为了方便起见，笼统的称之为 个人商业模式。 其次

产品经理 2017-07-17

从网龙到 91 无线，我对于公司管理的 6 点心得

2013年，百度以19 亿美元收购91无线。自此，胡泽民先生便被更多人所熟知。从网龙、91无线到如今创立MFund魔量资本，这一路走来面对过大大小小很多重要的抉择时刻，他当时是怎么想的？现在是如何重新思考的？在不断厮杀的过程中又收获了什么？

产品经理 2017-07-18

3 条力挽狂澜的经验，送给正在第 2 年的创业者们

创业的第二年是最艰困的。那么，是否有办法安全地渡过这困难期呢？本文将为你总结了 3 条力挽狂澜的经验，适合此时创业的你。enjoy~创业的第 2 年，可能是最难熬的时候：第 1 年，你非常有热情，非常有活力，虽然大家都觉得你是个疯子，但你自

产品经理 2017-07-20

创业过程中，有人窃取了你的创意，你该怎么做？

对于创业公司来说，创业想法和专利都是至关重要的，但是如果自己的创意被别人窃取后，创业公司应该作何反应呢？对于创业公司来说，创业想法和专利都是至关重要的，但是如果自己的创意被别人窃取后，创业公司应该作何反应呢？如果你问我，别人窃取了我的创意

产品经理 2017-07-20

互联网创业黄金时代就要过去 创新的属性正在改变

新可能会朝着不同的方向转移，比如电动汽车、送货无人机，而不是智能手机App。硅谷、互联网、创新是一体的，可以互换，我们早就习惯了，不过下一轮创新似乎与我们过去看到的完全不同。硅谷是创业的标杆，近期硅谷科技巨头的不断收购交易，垄断性质越来越

产品经理 2017-07-20

健身行业创业的三个关键：模式、产品和运营

归根结底，健身服务本身也是一种消费品。没人能否认健身已经成为当下最in的一种生活方式，很多刚刚接触健身的人就养成了每天对照健身App里面的教学视频打卡训练的习惯；他们经常会不自觉地刷一刷健身社区，艳羡着健身达人们傲人的马甲线和玲珑有致的身材

产品运营 2017-07-21

创业项目后感｜24 个月融不到资，我眼睁睁看着它死去

近24个月未获得融资，项目于四个月前停运。期间，他曾使劲浑身解数去盘活项目，但终是无力回天。这中间，究竟发生了什么？一起来看看。“人的一切痛苦，本质上都是对自己的无能的愤怒。”王小波所说的这种愤怒，蒋擎有刻骨的感受。两年前，曾就职于BAT的

产品经理 2017-07-21

徐小平：创业伤你千百遍，你就当在蓝海里呛了口水吧

乔布斯就曾说，“记住你即将死去”是他一生中最重要的箴言，在死亡面前，他才消除了一切喧嚣浮华，看清了对自己真正重要的东西。对于创业者来说，也只有定义失败、认识失败、反思失败，才能真正去谈论和把握成功。商学院大多是“既有成功者”的道场，可真格却

产品经理 2017-07-24

从家庭小作坊到规模化经营，创业者的进阶之路该怎么走？

在最理想的情况下，一个运作良好的团队该有多大的规模？本文将就此展开讨论。在最理想的情况下，一个运作良好的团队该有多大的规模？关于这一点，有很多有趣的数字猜想：邓巴数字： 以英国人类学家的名字命名，他提出人类只能舒适地保持 150 个稳定的社

产品运营 2017-07-24