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创业
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植物大战僵尸、水果忍者、愤怒的小鸟…这些爆款手游的背后让人唏嘘
「植物大战僵尸」、「水果忍者」、「愤怒的小鸟」，也许你从来不知道它们的开发商都是哪家工作室或者是哪家公司，但你一定在手机上玩过这些风靡一时的游戏。它们曾在智能手机刚刚兴起的那些年，统治了我们的碎片时间。然而时至今日，似乎大家的手机已经被一些
共享经济创业：造风者与追风者
在风口上寻找机会是很多创业者喜欢做的事，但真正选择在风口时机创业而获得成功的公司并不多，诸如滴滴、饿了么、OFO、摩拜等，我们以为他们是风口上的幸运儿，实则他们不是追风者，而是造风者。共享经济的造风者：快人一步，踩准时机 这两天金沙江创投公
干货 | 10 个最受欢迎的创业收益模式
这篇文章清楚地概述一些最常用的收益模式，并分析其优缺点，以便于初创公司在销售产品时，可以选择最佳的收益模式。众所周知，无论你的产品，服务或应用程序有多好，没有用户一切都是虚无。那这是不是就意味着当你有一群固定用户时，赚钱就变得轻而易举了呢
3 年获取 6 亿活跃用户的秘诀：化繁为简
创业至今，傅盛有过三个办公室。第一个办公室是两居室，租自北京有名的十大鬼屋之一紫荆豪庭，十来个男生挤在里面写代码，乌烟瘴气，“有一股臭脚丫子味儿”，连快递小哥都不敢进门。当时创办的公司叫可牛影像，傅盛说，还好我们很旺。后来搬到了复星国际，2
研究了 100 多个创业失败案例后，这里有 7 个血色教训给你
你在市场上看到的创业公司，10个里有11个会失败。本文来自微信公众号[“红杉汇”（ID：Sequoiacap）](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwODE5NDg3NQ==&mid=265122326
Uber 到底犯了什么错？公司给自己列出了“七宗罪
这只是一份报告，现在Uber必须采取行动。很显然，报告向我们描绘了一个事实：Uber失控了。”Uber有许多的重建工作要作。周二时，Uber公布一份建议书，调查团队花了几个月对企业文化进行调查，给出一份建议书。建议书共有13页，包含47条