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创业学院
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如何迅速提高公司估值？
创业公司高估值的关键，就在于创造性地找到一个高速增长的魔法指标。老板，从性状上看分两种：一种是干买卖的，一种是干公司的。前者的目的，是把钱挣到自己口袋里；后者的目的，是把钱吹到自己口袋里。两者虽无优劣之分，需要的思维、技能和方法论却大相径庭
新餐饮崛起的底层商业逻辑：增长、留存、参与
商业最本质的就是增长，增长分为单方面：用户增长、用户留存、用户参与。本篇文章作者通过实际案例进行分析，告诉大家这三点分别怎么做。自从移动互联网的普及，传统商业也被逐渐颠覆，电商的发展发展对实体店的市场占有率提出了巨大的挑战。但是你如果从事电
2019年内容创业年度报告
2018年，寒流隐现期间，人们更需要优质内容，需要精神的慰藉。本文带大家回顾下2018年内容创业领域的新变化。报告共分为三个部分：新主流、新平台、新价值，分别用数据和实例回答了内容创业者们最关心的三个问题，即：新的一年，该做什么内容？去哪里
真正聪明的人，都很会展现自己的“价值”
创造价值还不够，展现价值才是你真正要做的。什么样的人是真正的聪明？其实就是一句话： 会不会展现自己，懂得让别人看到你的价值。感知是理解的前提，理解是信任的前提。你的付出和努力，能不能被别人看见和感知到？不知道你发现没有，身边常常有些人非
从陌生人社交出发，初创产品应该思考的几个重点问题
本文给大家分析一下各种陌生人情感社交产品的商业模式，试图去阐述一些创业的思路。一周前，在知乎看到了SOUL的广告，出于互联网人对于新奇事物的好奇，我还是下下来把玩了一下，然后在接下来的几天内，我就陆续在抖音里看到了“吱呀”和“苏打”的广告，
供应链金融五大模式分析与举例
供应链金融的模式有哪些呢？本文作者为大家详细介绍了五种模式，并同时加以举例说明。供应链金融是指银行围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在最低
谁是你的创业竞争对手？
惰性是你庞⼤的竞争对手，市场意识是⼀个花费⾼昂的竞争对手，纸、笔甚⾄是Excel表格都是你的竞争对手，问题是你如何定义竞争。作为⼀个正在拉投资的创业者，你⼀定会被问到这个问题：“谁是你的创业竞争对手？”就像⽣活中的很多问题⼀样，这个问题从来