产品

前有红海，后有竞争，AI 产品需要如何规划？

在消费电子领域，各类产品层出不穷。如果你是产品经理，要怎么做市场分析？要怎么做产品规划？如下三种情形，你或许多少也遇到过：进入一个竞争市场。你们公司在一个领域有一定的资源，想要进入一个新领域。这个领域已有领先霸主，但你们觉得你们的产品会有自

用户研究 2018-04-18

全面复盘——数据管理系统如何从0到1

数据运营和数据规范管理对一个公司来讲是很重要的，而很多产品新人因为经验较少，对这方面不是很清楚，来看本文作者全面复盘他建立从0建立数据管理系统的经验。一、前篇（辛路历程）本人13年毕业，在毕业前三年从事的是市场的工作，主要是针对现有产品的销

产品设计 2018-04-18

案例分析｜支付购买流程的UX优化

本文作者以“宜信优选2年期”为产品案例，推导出2个UX设计方案。enjoy~遇到多重跳转逻辑与丰富信息层级的UX任务别慌别乱，深吸一口气，往下看。功能逻辑梳理在做框架设计与加减乘除合并同类项之前，梳理业务与产品逻辑对于复杂的流程界面来说是至

产品 2018-04-23

产品和研发的一点反思：断裂与分歧、连接与共识、闭环与共享

本文主要是作者反思了他所在团中产品和研发的工作模式与关系，来谈谈产品与研发中的断裂与分歧、连接与共识、闭环与共享。最近，读了二爷邱岳的《产品手记》专栏，相比较而言梁宁的《产品思维》主要讲「道」，而二爷的则主要讲「术」。其中有两篇讲到产品和研

产品 2018-04-23

深度分享｜良品铺子的新零售产品之道

在未来，如何打造一个强大的新零售品牌？本文将以良品铺子为案例与你分享，enjoy~当大家还在讨论如何成为一家新零售企业时，良品铺子这家跑了12年的零食巨头，已变成一个被热议的新零售学习标杆。线上线下打通、全渠道融合、以用户为中心，提前三五年

产品 2018-04-23

对生命周期管理的深度思考：无论产品还是运营，最重要的都是人性

在产品做出来前、产品诞生后、产品生命周期走到中段，产品生命周期后期，是怎样的一套思路，大家基本上都清楚，可是你知道吗？并不是每个产品都遵循这样的规律。产品、运营，很多人都知道生命周期管理。在产品做出来前要先沉淀种子用户为上线发力，产品诞生后

产品运营 2018-04-23

如何用产品体验5层论，分析一篇新媒体文章的好坏？

如果说每一篇文章就是一个产品，那么每一个小编就是一个产品经理。那么我们是否可以像产品经理分析产品一样，去分析一篇文章的好坏呢？没毛病，but，对于一个新媒体运营来说，最想要知道的是没发出去之前这篇文章好不好吧。毕竟，都发出去了，知道不好也没

产品运营 2018-04-20

产品新人入职必备 —— 人事篇

本文作者虽然是产品工作的角度分享新人入职时的行为，但这种逻辑思路适合任何工种的新人。enjoy~产品经理：负责产品规划和设计，协调完成产品研发、卖出产品带上 知其然更要知其所以然 的好习惯，让我们从初入公司开始说起，入职第一天你的领

产品经理 2018-04-20

数据产品深思，社会发展的先知

当数据产品完善了整个商家数据体系之后，就会使商家带来质的变化，从而一步步的到让商家自我驱动去改变自身的商业模式。数据产品大规模应用到企业后，数据驱动企业整体的发展和改变进，而就会对社会产生巨大的影响从而推动社会的进步。数据产品经理是一个最接

用户研究 2018-04-23

在我的研发团队里，人人都是产品经理

产品经理在一个产品团队中处于领导地位，但如果团队成员所有需求都要产品经理做决定，那么团队效率就会比较低。因此团队成员如果能想产品经理所想，问产品经理所问，甚至做决定也能自己拍板，这样的团队工作效率就会比较高。刚来Facebook那年，快年终

产品经理 2018-04-24