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从产品到平台，亚马逊是如何构筑统治力的？
编者按：亚马逊的成功让它成了很多人研究的对象，每一个人都想从它的成功中借鉴点什么。近日，天使投资人马特·沃德（Matt Ward）发表了一篇文章，分享了自己的见解。他认为，亚马逊的5个主要部门中，每一个都独立运营着价值数十亿美元的业务。背后
从认知到行为——B&C端互联网产品的区别，你知道多少？
本文主要将从“认知-行为”两个层面分析二者具体区别，并总结一些设计方法、设计中需要注意的点，希望与大家互相讨论。 有人说：“C端产品是女人，B端产品是男人，男人在乎目的和结果，女人在乎过程和感受。”个人觉得这个观点，恰如其分得说明了两种产品
从微信的冷门服务，看产品如何尊重用户
优秀的产品经理要具有人文关怀，而不是一切以数据为导向。明确角色是谁？体验流程的繁琐程度如何？改变其中一点，也许就能让用户呈指数级增长。“如果你根本不知道自己在讨论什么，那么对其强求精确是毫无意义的。”——冯诺依曼在纷芜中梳理需求，判断取舍，
一个负一岁产品实习生的工作总结
本文是作者结合个人实习经历和一些产品知识储备写的一些东西。对于负一岁的产品实习生来说，实属不错。如此总结精神，值得我们学习。大四最后这一年，去了某行业巨头旗下的科技公司实习，时间虽只有三个月，但收获还是挺多的。很幸运的是，一去实习就和导师经
如何进行产品创新？这里有2个方法
一个产品，如果它长期不创新，最后终将会被人们遗忘，那产品创新，我们得遵守什么样的规则呢？如果你刷抖音，你一定在抖音上看到过答案茶，还有海底捞的各种网红吃法。如果常去KFC、麦当劳、必胜客等快餐，不难发现，他们每段都会出新品。如果你看综艺节目
产品经理该如何利用场景
场景是指在特定时间、空间内发生的行动，或者因人物关系构成的具体画面，是通过人物行动来表现剧情的一个个特定过程。本文主要是作者阅读吴声的《场景革命》后的一些感触，来谈谈产品经理应该如何利用场景。这篇文章是我在公司内部的一个分享，最近在公司的公