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打造一个好产品 | 让产品自己说话
不管怎么说，打造出一个好的产品都不是简单的事情。入职新公司之后，老板和 team leader 就交给我一件很重要的事情“团队的产品基础底子比较薄，希望尽快帮
探索中前行：一个设计师做产品的浅显心得
在我的认知体系中，将产品的类型进行了如下划分：以主体维度划分，产品类型可分为“消费级产品”和“企业级产品”，也就是我们常说的“C端产品”和“B端产品”。消费级
十年产品人，分享产品和项目的思考
笔者09年开始实习至今，分别经历了互联网产品→定制化项目→项目型产品三个阶段，在第一次转型时由于只是开发人员，对于转型的理解并没有那么深刻；在第二次转型时，由于
做“产品”，亦是“做人”
01 靠谱首先，做任何事情要形成闭环思维，“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”是比较好的诠释。举例：与上级或同事沟通完，将关键内容进行复述、提炼、记录，并
怎么做一个好产品？
怎么衡量一个产品是好产品，或者说是成功的产品？是从收益、利润、用户数量、页面访问量维度去衡量？还是页面美观、体验交互、解决问题的角度去验证？最近翻阅国民软件微
To产品社畜：我凭本事踩过的坑，你知吗？
我是一名产品社畜，日常对接开发爸爸和业务爷爷，在过去艰难的一年里安慰自己，活着就好，毕竟还是干了点人事！今年我又要开始问自己那个问题：未来的我将何去何从呢？一
什么样的产品会受到用户的欢迎？
究竟一款怎么样的产品会受到用户的欢迎呢？在分析这个问题之前我想了很多，通过分析用户画像用产品的功能架构去迎合大众，还是说利用一些套路（营销）吸引用户。但是在这
写给毕业后想从事产品或转行产品的同学
目前还是有很多人想转行互联网产品经理或毕业后想要从事产品经理的工作，而我不久前刚刚转行产品经理，所有可以稍作分享，也算是对我这段时间的一个总结，希望能帮助到有需
做一款前所未有的产品
大概一年半以前，我进入了一家创业公司担任产品总监，做一款细分领域的产品，这个领域我不了解而且没有竞品，在这之前我也做足了心理准备，但实际操作的难度还是超出了我的
降温后的2021，产品如何找到自己？
几年前一篇《毕业一年，一二线互联网公司的产品经理们都混的怎么样了》，第一次激起了我做产品经理的焦虑，而后疫情时代的2021，和小赖的一段对话后让我又一次看到产品
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