干货分享|「病利贴」产品需求文档 经过56小时的战斗,我发现做PRD的小技巧,可能很多人都知道,但是我还是想分享一下,希望能给大家带来帮助~ 目录一、引言1.0文档属性1.2产品综述1.3名词术语表二、全局功能说明2.0全局说明2.1全局弹框提示说明三、产品说明3.0产品信
如何做好新项目的需求调研?(一) 对于很多从事外包项目的公司来说,一个新项目,往往只有2~3个月的交付周期,而往往给予到需求调研的时间,很多时候只有短短的几天,如何能在几天的时间里面,把一个新项目的需求调研清楚,确实是令产品人员很头疼的一个问题,本文试图从需求调研的几个关键
不被认可的产品经理,可能是你的需求没有价值 功能阶段,门槛不高,难度也不高,只要努力,就能很快上手,但功能阶段是产品经理的海选池,严格意义上,只是“准产品经理”,还不是真正意义上的产品经理。需求阶段,才