TAGGED IN
产品运营
共有 3478 篇文章
为什么买：这才是最应该思考的产品差异化定位
为什么现在买？为什么买你的？为什么买？这是3个不同高度的问题。双11又要来临了，我依然很平静，多年前我写过一篇关于双11的文章，题目是：双11，天猫请客，品牌买单，屌丝狂欢，一场游戏一场梦。喧嚣过后，企业到底获得了什么？双11对你意味着什么
拆解拼多多裂变活动：7 天新增 1700 万 DAU
笔者从拼多多裂变活动的基本情况出发，对活动流程进行了梳理，并分析了裂变活动的亮点和存在的问题，与大家分享。一、活动基本情况2019年8月29日，拼多多上线了“天天领现金，打款秒到账”的活动。活动上线后，拼多多APP的活跃用户数、拉新获客数呈
你的微信被风控了吗？运营人如何险中求生？
本篇文章将以教育行业的活动为例，沟通以下几个方面：什么是风控？活动前：如何做好风控？活动中：如何做好风控？活动后：如何通过风控来帮助自己复盘？说到风控，我对这个板块其实是完全陌生的，除了一堆微信防封指南，以及阈值的概念外，我对风控一无所知，
5 个环节，梳理 B 端产品运营框架
与C端运营的目标为AARRR模型的五个环节不同，B端运营可以分为打通渠道、客户服务、品牌建立、口碑传播、内容投放五个环节。当前，在很多做B端产品的公司，都是没有做产品运营的。只有部分做Sass产品的公司，才会专门进行运营相关的工作。很多B端
如何预估一个产品的日活（DAU）？
本文笔者通过简化日活模型，粗略地估算出未来一段时间的产品日活规模。进而通过日活的规模，再去估算一些潜在收益，以及运营成本等等数据。这段时间，经常有人问到以下的问题：按照现在的推广和留存，我们在未来最多能到达多少日活？为了三个月后达到预定的日
用户增长过程中，如何做用户获取？
本文笔者将从增长模型的一个因素“新增（A）”出发，去分析：用户增长过程中如何做用户获取？在之前的《如何预估一个产品日活（DAU）》的文章里，我们得到了一个计算日活的数学模型，如下：DAU(n)=A(n)+A(n-1)R(1)+A(n-2)
用户增长过程中，如何提高用户留存？
在上一篇文章中，我们分析了：在用户增长过程中，如何做用户获取，这里我们接着用户获取后，分析如何才能让获取后的用户尽可能留在我们的产品中。也就是增长模型中另一个因素，留存。重新认识留存留存是一个经常被提起的指标，我们经常听到有人说，某某产品的